Envolventes

ESCRITO: Ele é mais sentrado com imagens, fatos, acontecimentos . Fazendo que si torne mais interessante a ler. MONOLO: Eu escrevendo comigo mesmo. DIALO: Eu escrever com outras pessoas TROCA ENTRE FALANTE: Falar e ouvir com outras pessoas. ENVOLVENTE: Como falar ou escrever com jeito que prenda sua atenção. INTEGRAÇÃO: O quanto o texto interage voçe tanto na lida como na escrita. PRAGMATICO: Dizer o oposto do certo. EX: FORMALMENTE: ta um calor de 40°c, e eu dizer que está frio .…

desenvolvimento mais prováveis. Para satisfazer essa fase precisamos dar resposta aos pontos seguintes: A) Meio Envolvente - O meio envolvente de uma empresa pode ser visto em dois níveis:  Envolvente transacional – que é constituído por todos os agentes que interagem diretamente com a empresa, ou seja: clientes, fornecedores, concorrentes e comunidade em que a empresa se insere;  Envolvente contextual – que inclui os condicionamentos externos à atividade da empresa, em nível…

Meio envolvente contextual 1.1. Contexto Económico 1.1.1. PIB 1.1.2. Taxa de Desemprego 1.1.3. Taca de Inflação e de Juros 1.1.4. Balança Comercial 1.1.5. Estado económico do setor 1.2. Contexto Sociocultural 1.2.1. População e Território 1.2.2. Estrutura Etária 1.2.3. Distribuição da população por género 1.2.4. Classe social alta e média alta em Portugal 1.3. Contexto Político-Legal 1.4. Forma Jurídica e Constituição da Empresa 1.5. Contexto tecnológico 2. Meio…

O património no nosso quotidiano: Mosteiro de São Salvador Fig.1-Entrada Principal da Fachada Principal do Mosteiro Índice Índice 3 Introdução 4 Grijó 5 1- Localização, classificação e área envolvente; 6 2- Referências históricas; 7 3- Descrição e caraterização do elemento patrimonial; 8 4- Estado de conservação; 9 5-Valor e utilidade social. 9 - Registo fotográfico 10 -Conclusão 13 -Bibliografia 14 -Bibliografia: 14 -Webgrafia: 14

empreendedor da sua cadeia de valor, e de como o ambiente externo a pode influenciar é fundamental para o crescimento do capital. Em face da complexidade do meio envolvente geral é importante definir que dimensões desse meio envolvente devem ser analisadas. A análise PEST é a metodologia mais utilizada e consiste em considerar o meio envolvente em geral dividido em quatro grandes dimensões: • Dimensão Político-Legal (O “P” do PEST) • Dimensão Econômica (O “E” do PEST) …

aspectos, que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e níveis de performance que se pode gerir). ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)- Corresponde às perspectivas de evolução de mercado; Factores provenientes de mercado e meio envolvente (decisões e circunstâncias externas ao poder de decisão da empresa). As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são…

tipo envolvido (ou do tipo core) e do tipo envolvente (ou do tipo shell). Em um transformador com o núcleo do tipo envolvido, existe somente um caminho para a circulação do fluxo magnético. Em um transformador trifásico, as bobinas de cada uma das fases ocupam uma determinada perna do núcleo do transformador como mostrado na figura (1). Figura (1): Esquema de um transformador trifásico com núcleo do tipo envolvido. Um núcleo do tipo envolvente é constituído de cinco ou sete…

conseguir sobreviver às adversidades do meio envolvente. Complexidade: Grau de Homogeneidade: Simples ou Complexo? Se o meio envolvente é complexo, o gestor deve tomar decisões para suprimir essa complexidade, tais como inovação do seu produto, conhercer bem as adversidades. Caso a complexibilidade do meio envolvente seja simples, o gestor deve ter mais atenção à produção e desenvolvimento da sua organização, e só então preocupar-se tanto com o meio envolvente. Tipologia das…

eixos (o eixo das variáveis internas e o eixo das variáveis externas), cada um dos quais composto por duas variáveis: pontos fortes (Strenghts) e pontos fracos (Weaknesses) da organização; oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) do meio envolvente. Ao construir a matriz a variáveis são sobrepostas, facilitando a sua análise e a procura de sugestões para a tomada de decisões, sendo uma ferramenta imprescindível na formação de Planos de Negócio e na definição de Estratégias.…

mercado 7  Posicionamento 7  Descrição do concorrente 7  Avaliação das vantagens competitivas 7  Marketing mix 7  Produto 7  Preço 7  Promoção 7  Praça (distribuição) 7 Análise externo 8  Análise PEST do meio envolvente contextual 8  Análise do meio envolvente Transaccional (Micro - ambiental) 13 Clientes 13 Fornecedores 13 Concorrentes 13 Distribuidores 13 RISCO DE NEGÓCIO 14 ANALISE SWOT 14 ESTUDO ECONÓMICO-FINANCEIRO 15 INPUTS DE EXPLORAÇÃO 15 INPUTS DE…