Entrevista Para Diretores Sobre Reduçao De Custos

falhas de contratação, falhas essas que geram transtornos para organização como por exemplo custos e perda de tempo, porém os métodos dos processos de seleção varia muito de organizações, algumas com processos complexos, outras mais simples, e normalmente em pequenas empresas o processo de seleção não é uma prática adotada pelas organizações, talvez por falta de conhecimento do ‘proprietário’ da empresa sobre a importância de tal processo, ou simplesmente por questões de não…

O procedimento utilizado foi a abordagem qualitativa com tipo de pesquisa bibliográfica obtida através de dados secundários, o trabalho está estruturado na apresentação e caracterização de três empreendimentos sustentáveis, além da análise das entrevistas obtidas com o auxílio e o conhecimento de profissionais envolvidos com a temática. O resultado obtido na pesquisa é que esse tipo de empreendimento beneficia na melhora da imagem da construtora perante os clientes, minimização dos…

psicológico no caso de duas empresas brasileiras, do setor de serviços, privatizadas no biênio 1997-1998. Os dados foram coletados por meio de 42 entrevistas em profundidade, realizadas em dois Estados da Região Sul e em um Estado da Região Sudeste. As entrevistas foram realizadas entre os diversos níveis hierárquicos das empresas e incluíram 2 diretores de recursos humanos, 17 gerentes de nível médio e 23 funcionários de nível administrativo e operacional. A análise utilizou o modelo…

permitir que empresas pudessem responder às estas novas mudanças no ambiente comercial, objetivando integrar os processos logísticos e comerciais ao longo de toda a cadeia de suprimentos, proporcionando maior satisfação do consumidor, e com redução de custos. A metodologia utilizada permitiu atingir os objetivos da pesquisa, no sentido em que propiciou a compreensão da implantação do ECR, em uma conceituada empresa varejista do ramo de materiais para construção, a Dicico Foi possível…

estudos deste curso nos prepararam para esta realização. Aos profissionais que nos prestaram seus depoimentos em entrevistas sobre este tema: Sandra Rosalen – Consultora Senior da Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica (ABTG), Pe. Ailton Santos – Diretor da Editora Salesiana, Augusta Santos – Gerente de Desenvolvimento Humano da Gráfica e Editora Vida & Consciência, Aislan Baer – Diretor Executivo da ProjetoPack - Consultoria em Impressão de Embalagens e Gestão Gráfica, Manoel…

Melhoria de Produtividade através da redução de custos i 4 Votes Quando falamos em “MELHORIA DE PRODUTIVIDADE”, pensamos logo em “MAIOR PRODUÇÃO”. É comum aos homens de fábrica confundir os dois termos. Produzir mais nem sempre significa ter mais produtividade. Vamos entender as diferenças entre “PRODUTIVIDADE” e “PRODUÇÃO”. O Sistema de Produção possui três visões: a RESTRITA, a AMPLIADA e a ESTRATÉGICA. A visão restrita é aquela onde existem as ENTRADAS para o

Claros 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------------ 6 2 DESENVOLVMENTO --------------------------------------------------------------------- 7 2.1 Tópicos entrevista ----------------------------------------------------------------------- 7 3 CONCLUSÃO -------------------------------------------------------------------------------- 23 4 REFERÊNCIAS…

por 50% das vendas do setor de grande demanda, ademissão do pessoal de produção acarretou, um atraso na entrega dos produtos, perca na qualidade, gerando devoluções contribuindo na redução de 10% do faturamento bruto. Podemos observar que a queda do lucro líquido deve-se a vários fatores como, devoluções de peças, custo da matéria prima, rescisões contratuais, processos trabalhistas e empréstimos bancários. Como Solução emergencial para iniciar o processo de retomada do crescimento da…

implantado Custo baseado em atividades Cargos formais na gestão por Processos Gerenciados Diagramas disponíveis na Intranet Workflows implantados Uso de ferramentas elaboradas Definidos Capacitação em BPM 01 processo documentado Modelagem com Repositório Simples Várias e não consolidadas metodologias Intervenção Manual Esforços individuais Repetitivos Estado Inicial TÉCNICAS DE LEVANTAMENTO TÉCNICAS DE LEVANTAMENTO ENTREVISTAS INDIVIDUAIS -…

......6 MODELO DE GESTÃO.........................................................................................................7 TABELA REGIONAL SP INTERIOR...................................................................................8 ENTREVISTA COM VENDEDORES...................................................................................9 ANALISE DA EQUIPE DE VENDAS.................................................................................10 GERÊNCIA DE VENDAS..............