Empresas Que Utilizam A Teoria Da Burocracia

Faculdade JK Anhanguera ATPS – Teoria da Administração Nomes: RA: Disciplina: Administração INTRODUÇÃO A Teoria Geral da Administração (TGA) é, em certos aspectos, uma decorrência da teoria das Organizações (TO), ou seja, um meio de pôr em operação conceitos e ideologias a respeito das organizações. O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da…

grandes administradores. Veremos a seguir grandes nomes da administração e demonstraremos como as teorias de alguns destes gênios da Administração não somente influenciam como são usados diretamente nas organizações de hoje e como aplicadas corretamente podem ser responsáveis pelo sucesso das organizações. Veremos Frederick Winslow Taylor, Jules Henri Fayol, Maximillian Carl Emil Weber. Em cada teoria encontraremos pontos, relacionados ou não, que traçam o sucesso de grandes organizações…

Teoria Burocrática. Escolhi a teoria burocrática, pelo simples fato dela desenvolver uma dualidade de conceitos, reverenciando o formalismo funcional, e o antagonismo formal das regras e normas que subjetivam o seu funcionamento. Burocracia vem do francês bureaucratie, termo foi inventado por Gournay, na primeira metade do século XVIII. Na visão de Max Weber, a burocracia é a maneira de se garantir a máxima eficiência na gestão de uma organização. E trata-se de uma característica do…

1- As organizações utilizam-se da burocracia como meio de ganhar tempo, a mesma serve para organizar e controlar procedimentos de difíceis soluções, sendo assim acaba atrapalhando os processos simples. A burocracia é necessária em grandes organizações para determinação de normas das atividades. Adotam por vários motivos: a) dá força ao modelo autocrático que muitas empresas e gerências preferem; b) controla o comportamento das pessoas para o que é preciso ser feito; c)…

aparecimento das burocracias coincidem com o despontar do capitalismo, graças a vários fatores, como: •Economia do tipo monetária; •Mercado de mão-de-obra; •Estado (modelo centralizado); •Necessidade de organizações justas e imparciais; •Necessidade de organizações mais bem planejadas; •Necessidade de organizações mais racionais. 3 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA A abordagem estruturalista dá origem a Teoria da Burocracia e a Teoria Estruturalista. Teoria da Burocracia…

administração – Max Weber e o estudo da burocracia Belo Horizonte 2013 Amanda Lima Cintia Reina Mariluz Angelica Claudiana Saraiva Denise Soares Lucineia Santos Talita Benchetrit Clarice Viturino Fundamentos de administração – Max Weber e o estudo da burocracia Pesquisa acadêmica referente a Max Weber e o estudo da burocracia, apresentada…

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Homens que viviam problemas concretos de organizações produtivas, problemas esses concentrados no momento de produção e cuja solução dependia de um envolvimento dos trabalhadores em tal processo, estávamos em meio ao processo de transformação provocada pela 2ª Revolução Industrial, substituição aço pelo ferro como matéria-prima básica, o petróleo e a energia elétrica substituem o vapor, a máquina automatizada entra em cena. Mas, em especial, o…

ATPS DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ETAPA 2 PASSO 1 A) TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO (Qual a fonte desta informação, autor?) Surgiu na França o pilar da Escola Clássica, comandado por Henry Fayol, engenheiro, nascido na Grécia e educado no França, onde trabalhou e desenvolveu seus estudos. Na Teoria Clássica de Fayol e seus seguidores a ênfase é posta na estrutura da organização. O objetivo é buscar a maior produtividade do trabalho, maior eficiência do trabalhador e da…

Teoria Estruturalista Perguntas para Revisão e Discussão 1- Comente as Origens da Teoria Estruturalista na Administração? R: • A oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas; • A necessidade de visualizar "a organização como uma unidade social complexa na qual interagem grupos sociais"; • A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações; • Novo conceito de estrutura. O conceito de estrutura é antigo. Heráclito;

os processos de gestão são delineados pelos objetivos organizacionais, a cada dia mais complexos e exigentes. Em função desta competição, enquanto as oportunidades de negócios crescem numa proporção aritmética as ameaças para esses negócios nas empresas mal geridas crescem numa proporção geométrica. As vantagens competitivas que já não são muitas tornam-se cada vez mais escassas. Por consequência, as organizações, premidas por tais objetivos não economizam esforços para estudar, criar e…