Empresas Que Usam O Seis Sigma

Sumário O que é exatamente o Six Sigma? Em sua forma mais fundamental, o Six Sigma é uma medida do número de defeitos em um processo ou operação específicos, por exemplo, um processo de fabricação usado para fazer uma peça específica. No Six Sigma, você não se preocupa com as peças defeituosas como um todo, mas com uma coisa chamada oportunidades de defeito. Uma oportunidade de defeito leva em conta três variáveis importantes. 1. Todos os diferentes defeitos que ocorrem

1, Artigo 2, MARÇO/JUNHO 2012 – ISSN: 1808-6594 http://www.pucpcaldas.br/graduacao/administracao/revista/v7n1/artigos_v7n1.html PEQUENAS E MICRO EMPRESAS E FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO – UMA ESTRATÉGIA DE BENEFÍCIOS Débora Novaes 1 Fábio Guilherme Ronzelli Murback 2 Resumo: Em um mercado cada vez mais competitivo, as Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPME) apesar de obterem alguma automatização e sofisticação, ainda dependem muito de trabalho humano que, por muitas vezes, é pouco qualificado.

ferramentas e modelos para ajudá-lo a decidir. III) O termo “business intelligence”, foi introduzido em 1989 por Howard Dresner para descrever uma série de metodos de apóio a um procersso decisório analítico sofisticado voltado a melhorar o desempenhod a empresa. IV) Por sua vez Malcom Gladwell defende que as decisões instantâneas são, às vezes, melhores do que aquelas fundamentadas em longas análises racionais. Estão corretas as afirmativas I, II, III e IV. 4)O conceito de tomada de…

indicadores logísticos nas empresas supermercadistas de Belém Salomão Almeida Pereira (UFSC) salomao@deps.ufsc.br Carlos Manuel Taboada Rodríguez (UFSC) taboada@deps.ufsc.br Gleydson Costa de Souza (UNAMA) gleydson@facepa.com.br Lysmar Quaresma Freitas lysmarfreitas@yahoo.com Resumo O objetivo deste trabalho é diagnosticar o uso de indicadores logísticos nas operações das empresas supermercadistas de Belém. Os dados utilizados para análise da atual situação da logística de 10…

FACULDADE ANHANGUERA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS. DIAGNÓSTICO DA EMPRESA LM FARMA. ADONAI LOURENÇO – 7093559221 ALEKSANDRO FERREIRA – 7423619064 GABRIELA ARAÚJO – RA 7449637018 GISLAINE PAULA – 9977021357 JOSÉ EVERALDO – 7634736989 JOSENEI DO NASCIMENTO – 7297613849 São José dos Campos, 2014. FACULDADE ANHANGUERA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS. DIAGNÓSTICO DA EMPRESA LM FARMA. ADONAI LOURENÇO – 7093559221 ALEKSANDRO FERREIRA – 7423619064 GABRIELA ARAÚJO – RA 7449637018 GISLAINE PAULA – 9977021357 JOSÉ

estabelecidas. O SGQ deve ser documentado e formalizado através do Manual da Qualidade, devendo incluir os elementos que identifiquem claramente a forma de gestão que possa ter influência na Qualidade do produto ou serviço finais. O SGQ de uma empresa é composto de processos operacionais, processos de suporte e de gestão, bem como de procedimentos que orientam como executar determinada tarefa com o detalhe requerido, bem como, a definição das respectivas responsabilidades. É…

negócios das organizações. Por conseqüência, a exigência com relação a essa área também tem aumentado. Com o intuito de se alinhar as tecnologias aos negócios, muitas empresas estão tomando iniciativas relacionadas à governança de TI, que consiste em um conjunto de processos e controles que agregam valor ao negócio. Para as empresas que estão consolidando seu modelo de governança de TI, ou até mesmo iniciando este processo, é importante que os profissionais percebam o valor que o modelo…

e envolve todos os departamentos da empresa. 2. O que é o ciclo PDCA? É uma ferramenta do TQM, para controle de processo que usualmente, tem três etapas: planejamento, produção e checagem ou processos, com ênfase a sua melhoria que permitem a intervenção em um processo produtivo completo ou em qualquer atividade de uma empresa. 3. No que consiste a gestão por processos? Em fazer o gerenciamento que decorre de cada um dos processos da empresa, a empresa pode ser definida como um…

PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSION ALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO Combinando a Metodologia Seis Sigma com a Gestão do Conhecimento : Um estudo de caso na GE CELMA PAULO MAXIMO FILHO ORIENTADOR: Prof. Dr. Edson Dalto Rio de Janeiro, 15 de Novembro de 2006 1 “COMBINANDO A METODOLOGIA SEIS SIGMA COM A GESTÃO DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA GE CELMA” PAULO MAXIMO FILHO Dissertação apresentada ao curso de…

DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO NA METODOLOGIA SEIS SIGMA Dissertação submetida ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção Orientador: Prof. Pedro Paulo Balestrassi, Dr. Itajubá, março de 2005 UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ Daniel Detoni DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO NA METODOLOGIA SEIS SIGMA Dissertação aprovada por banca examinadora…