Desenho

Chiavenato Capitulo 11 DESENHO DEPARTAMENTAL O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. A diferenciação pode se dar de duas formas: vertical ou horizontal. A diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, ao passo que a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializadas dentro do mesmo nível hierárquico da empresa. O desenho organizacional é tratado no nível institucional da empresa e tem uma abordagem macro, já o desenho departamental se refere ao nível intermediário e tem uma abordagem limitada às relações entre os objetivos e decisões estratégicas da empresa e a realização das tarefas por meio da aplicação dos recursos disponíveis. DIFERENCIAÇÃO HORIZONTAL A diferenciação horizontal ou especialização horizontal ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si. A especialização horizontal decorrente do princípio funcional caracteriza-se pelo número de áreas de especialização e proporciona, assim, um crescimento horizontal do organograma. Raramente ocorre a especialização vertical sem que ocorra também a especialização horizontal, e vice-versa. DEPARTAMENTALIZAÇÃO As pequenas empresas não…

Desenho Departamental O desenho departamental refere-se a estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ao esquema de diferenciação e de integração existente ao nível intermediário da empresa. Prof. Mauricio Alves Barreto 1 Desenho Departamental Prof. Mauricio Alves Barreto A diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializados dentro do mesmo nível hierárquico da empresa. 2 Desenho…

artigo organização das empresas ou entidades que tipo são implantada como funciona e qual o efeito delas, quais os tipos de desenho das organizações e o conteúdo desse desenho e qual é apropriada para os diversos tipos de organizações, cultura organizacional como elas agem nas empresas e qual o feito dela. ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Organizar consiste em reunir todos os recursos disponíveis e elaborar uma estrutura logica, separando os…

INDAIATUBA /SP 2013 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................. 04 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO...................................................... 06 Planejamento Estratégico........................................................................... 07 Planejamento Tático................................................................................... 07 Planejamento…

organização, direção e controle. Essas funções agem de uma forma global dentro de uma empresa, atingindo pessoas, setores ou recursos fora do alcance da direção da organização. (CHIAVENATO, 2005; MAXIMIANO, 1995) 2.4.1 Planejamento Toda a organização deve começar qualquer atividade através de um planejamento. Este consiste em um conjunto de decisões que influenciarão e afetarão diretamente o futuro da empresa. O processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e as…

Joaquim Rodrigues Ra: 3909692494 Planejamento da Ação Empresarial Organização da Ação Empresarial Profª. Deisi G. Lima Martins Processos Administrativos Campo Grande 04/04/2013 1-INTRODUÇÃO Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejamento da ação empresarial e logo seguida a…

apreensão dos conhecimentos socializados de forma geral, indicando o crescimento cultural adquirido. DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico centra-se em objetivos de longo prazo, concentrando-se em atividades que resultem no desenvolvimento de uma missão organizacional clara, bem como de objetivos organizacionais e de estratégias que permitam à empresa alcançar tais objetivos. Todos colaboradores de uma organização devem estar envolvidos na montagem…

institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. No nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa em relação com o mercado. Também que os primeiros conceitos de planejamentos embora nem foi reconhecido como tais, devem provavelmente ter surgido ainda na pré-história, entre os primitivos “donas - de - casa “, que tinham certos conhecimentos de planejamentos. Com a incerteza gerada pelos elementos…

Organização da Ação Empresarial e suas respectivas abrangências. Temos por objetivo explanar o funcionamento da organização, mostrando todo o conjunto de técnicas e métodos que regem as relações hierárquicas ou não, e a execução de tarefas em todos os níveis organizacionais. Buscando explicar o estabelecimento de tarefas e a delegação de autoridade que se faz, visando alcançar os objetivos da empresa. …

O que é administração de empresas “Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por intermédio de um arranjo convergente” INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL:“Pensar no todo, trabalhar em equipe, vislumbrar o futuro, lidando com pessoas e conflitos” Planejar: ações futuras, recursos necessários, pensar sobre... Organizar: dividir tarefas, responsabilidades,…