Empresas Que Entram Na Matriz Ansoff

CENTRO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS - CCA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA DIVERSIFICAÇÃO CORPORATIVA DIVERSIFICAR OU FOCAR? Fortaleza – CE Dezembro de 2012 INTRODUÇÃO Um recente artigo de Leão Carvalho (apud KRAEMER, 2003) ressalta: “A palavra de ordem, hoje, em operações industriais do mundo inteiro, é competitividade. Sempre foi. A diferença é que, antigamente o que era fator de diferenciação entre uma e outra empresa, hoje é fator de sobrevivência”. Em função deste…

lado. As minhas irmãs, Mariana e Letícia, pelo auxílio nos momentos mais oportunos e da melhor maneira possível. Aos familiares e amigos pelo apoio. Agradeço a Carhouse pela oportunidade concedida de realizar este trabalho e aos funcionários da empresa que contribuíram respondendo aos questionários e as minhas perguntas, doando um pouco do seu tempo para me auxiliar. Agradeço aos colegas de curso pelo companheirismo e amizade e aos professores do PPGA pelo aprendizado, em…

A ELABORAÇÃO E O MONITORAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA AGRÍCOLA NOVA AMÉRICA Bruno Fracari Oishi Matheus Rodrigues Gonçalves CORNÉLIO PROCÓPIO, PARANÁ 2013 bRUNO fRACARI oISHI mATHEUS rODRIGUES GONÇALVES A ELABORAÇÃO E O MONITORAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA AGRÍCOLA NOVA AMÉRICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Bacharelado em Administração da Universidade do Norte do Paraná Campus de Cornélio

UMA UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em…

Santos, M.Sc. Material Exclusivo professorfernandosantos@gmail.com 1. Marketing: Material Exclusivo professorfernandosantos@gmail.com 1.1 Estratégias de Marketing a) Aspectos Gerais: OBS: Objetivos e metas indicam o que uma unidade de negócio (ou empresa) deseja atingir; “A estratégia é um plano de como chegar lá.” Estratégias Genéricas (M. Porter):  Liderança em custo  Diferenciação  Foco Alianças de Marketing:  Alianças de produtos (ex: licenciamento)  Alianças promocionais…

 O produto é o cerne de toda a política de marketing de uma empresa, por meio da qual se pode  influenciar o mercado. Conceito de Produto  Essa política deve contemplar os produtos atuais, assim como estratégias futuras, tais como diversificação de produtos, criação de outros, sustentação dos exigentes e retirada de itens obsoletos.  Na vida empresarial, decisões de produto constituem a base de atuação de uma empresa. Dimensões de Produto Dimensões de Produto…

UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH,…

1 PROPÓSITO DAORGANIZAÇÃO Missão (razão de ser da empresa) *Visão(aonde a empresa quer chegar) *Valores(crenças que sustentam o caminhar da empresa)* Onde estamos? • Diagnóstico da situação atual *Para onde vamos? • Visão Empresarial * Como chegaremos lá? • ESTRATÉGIA * O que faremos para chegar • Táticas BALANCED SCORECARD Visão e Estratégia Critério Financeiro Cliente Inovação e Aprendizado Processos internos de negócios Tema “Para termos sucesso financeiro, como nossos acionistas devem

Roteiro para Trabalho de Microeconomia Parte 1 Caracterizar o mercado selecionado para estudo: 1. Identificar os objetivos de troca (Bens e servi´cos) O mercado de investimentos no Brasil é composto por empresas que operam através de corretoras investimentos que fornece produtos e serviços oferecidos pelo mercado financeiro. A Bovespa (Bolsa de Valores de São Paulo) e a BM&F (Bolsa de Mercadorias & Futuros) são os principais órgãos que disponibilizam esses produtos, e as corretoras possuem

Competências do Controller: um Estudo nas 100 Maiores Empresas de Santa Catarina Resumo A definição das competências do controller é um dos pontos fundamentais em qualquer estudo de controladoria. Entretanto, o leitor tem encontrado dificuldades em identificar um conjunto básico de competências pessoais e profissionais na literatura. Diante disso, este trabalho tem como objetivo identificar as competências do controller nas 100 maiores empresas do Estado de Santa Catarina. O delineamento…