Empregabilidade Necessidade De Uma Nova Mentalidade

pessoas em suas atividades na organização. 5.4. Recepcionar pessoas e introduzi-las na organização em consonância com a cultura organizacional. 5.5. Utilizar manual de integração no processo de aplicação de pessoas na organização. 5.6. Verificar necessidade de treinamento para função inicial. 5.7. Implementar ações e controles de avaliação para os treinamentos. 5. Conceito de Cultura Organizacional e seus componentes: artefatos; valores; pressuposições básicas; comportamento x…

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 - A ERA DA INFORMAÇÃO 4 1.1 - Os desafios da Era da Informação 4 1.2 - As Soluções Emergentes 5 1.3 - Melhoria Contínua 6 2 - QUALIDADE TOTAL 6 3 - REENGENHARIA 8 4 – GESTÃO DE PROJETOS 10 4.1 - A nova lógica das organizações 11 4.2 - Gestão do conhecimento e capital intelectual 12 5 - ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM 13 5.1 As cinco disciplinas 14 6 - ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL 14 6.1 - Escola Empreendedora 15 6.2 - Escola de Aprendizado 15 6.3 - Escola…

cursos presenciais, à distância, parceria com instituições de ensino e consultorias especializadas, entre outras atividades, muitas vezes não estão alinhados com o planejamento estratégico da área de Recursos Humanos, que deve estar atento às necessidades do negócio, principalmente no mercado competitivo, conjugando com demandas do micro e macro ambientes. O presente artigo busca apresentar um panorama dos agentes deste contexto organizacional – treinamento, educação corporativa,…

por inovação; 2) Mover os estudantes a cultivarem de modo intensivo sua formação pessoal (valores, princípios, caráter, hábitos e referências éticas); 3) Avaliar incessantemente seus conteúdos, práticas e formas sob o critério da empregabilidade de seus egressos; 4) Valorizar o empreendedorismo, ou seja, estabelecer em todos os âmbitos do curso e da universidade as condições para que os acadêmicos estejam imersos em uma cultura empreendedora e desenvolvam ou…

GERENTES NAS ORGANIZAÇÕES .......................................................................................... 225 MUDANÇA DE PARADIGMAS ................................................................................................ 266 A NOVA ÉTICA EMPRESARIAL .................................................................................................... 268 RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES .......................................... 269 ÉTICA COMO…

pessoas certamente não haveria a Gestão de pessoas. Termos como empregabilidade e empresabilidade são usados para indicar, de um lado, a capacidade das pessoas em conquistar e manter seus empregos e, de outro, a capacidade das empresas em desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competência individuais dos seus membros. Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas (GP) é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é extremamente contingencial

Entretanto, é importante que as organizações levem em consideração dois fatores que condicionarão a efetividade do processo de mudança, são eles: a velocidade e os estágios da mudança. A velocidade da mudança diz respeito a necessidade de rapidez na tomada de decisões, que de forma racional e inteligente, as organizações tem que estar acompanhando tal evolução. E, em relação aos estágios de mudança, diz respeito à evolução intelectual e moral das pessoas e, consequentemente,…

actividade na área da formação profissional, particularmente no sector de hotelaria e turismo. A Compenditur surgiu para satisfazer as necessidades do mercado, com o objectivo de prestar serviço às empresas na área da consultoria e da formação. Dispõe de 6 pólos de formação que abrangem todo o país, realizando as seguintes actividades: - Diagnóstico de necessidades; - Planeamento; - Concepção; - Organização e promoção; - Desenvolvimento e execução; - Acompanhamento de…

serviços desenvolvidos pela empresa: Camas e Beliches Erro! Indicador não definido. 4.5 Histórico da Empresa: 11 4.6 Política Ambiental da Empresa: 11 5 REFERENCIAL TEÓRICO 12 5.1 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL 12 5.2 COMUNICAÇÕES INTERNAS 13 5.3 A NECESSIDADE DE INFORMAÇÕES 15 5.4 GESTÃO DE PESSOAS 15 5.5 CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS 18 5.6 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 18 5.7 OS SEIS PROCESSOS DA GESTÃO DE PESSOAS 19 5.8 A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO…

definida como o “modo de vida” que consiste nas necessidades básicas para a subsistência de uma população, como saneamento, renda e serviços.6 A partir desta, outras duas expressões se articulam referenciando a dinâmica sócioeconômica de produção, circulação e consumo de bens. Assim temos que Condições de Vida como fatores mais gerais na sociedade que influem na vida da população como acesso aos serviços básicos, educação, saúde, empregabilidade. Estilo de vida corresponde às…