Elementos Básicos Do Gerenciamento De Risco

recursos circulantes. Uma das formas mais comumente utilizadas para se analisar o grau de liquidez e risco de uma dada empresa é o seu volume de Capital Circulante Líquido – CCL. Quanto maior sua magnitude, maior a margem de segurança e menor o grau de risco. No entanto, para análises e conclusões mais razoáveis, o CCL isoladamente é insuficiente, sem uma verificação mais analítica quanto aos seus elementos constitutivos. Os ciclos financeiros diferentes produzem uma sincronização…

necessário e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso. Existem três processos de planejamento (três primeiros) e dois processos de controle e monitoramento (dois últimos). Os processos de planejamento criam um plano para o gerenciamento de escopo. Os processos de controle e monitoramento controlam se que o escopo está sendo cumprido conforme foi definido nos processos de planejamento e a verificação confirma com o cliente que está tudo correto. Os processos dessa…

O GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DOS PROJETOS NA VISÃO DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO1 Aline Lisboa2 Eduardo Viana3 RESUMO Este estudo busca avaliar e escolher dentro da engenharia, que é uma área que abrange diversas gestões (ou gerenciamento de projetos), uma a ser estudada. A gestão de recursos humanos é importante para a construção de um projeto, é um dos maiores desafios de uma empresa, pois trabalhar diretamente com pessoas é algo complexo. Os fatores sobre o RH são de tamanha…

atual estágio da construção, não se pode mais dispensar o auxílio de computadores no planejamento, projeto, gerenciamento e acompanhamento das obras. Assim sendo, um número imenso de softwares vêm sendo desenvolvidos para cada uma dessas diferentes atividades, convergindo sempre para o mesmo ponto: melhoria da qualidade e aumento da produtividade na ação de construir. Segundo O gerenciamento geral compreende a atuação sobre as áreas de: Projetos; Suprimentos; Recursos financeiros e…

qualidade, comunicação, riscos, aquisições, recursos humanos e integração). Com base e respaldados pelo conteúdo e autorização contidos no termo de abertura (project charter), confeccionado e aprovado pelo patrocinador, constando o resumo das condições de execução, a justificativa do projeto, a identificação do gerente do projeto, bem como suas atribuições e nível de empowerment, a identificação das partes interessadas, uma descrição sucinta do projeto (produto, cronograma básico e…

apresentação, dos componentes e dos pressupostos básicos das demonstrações financeiras. As informações gerenciais, via de regra, são oriundas das demonstrações contábeis ou de dados do sistema contábil da empresa, cujo objetivo é fornecer informações sobre a posição financeira, o desempenho, as mudanças na posição financeira e os resultados da administração da entidade, dando suporte a avaliações e tomada de decisões. Vale salientar que alguns pressupostos básicos foram ratificados e…

qualidade, a diversificação e a complexidade cada vez maior destes serviços implica em uma necessidade tão vital quanto o próprio serviço: a sua gerência. Dentro deste conceito de gerenciamento de redes de telecomunicações, começaram a surgir alguns sistemas de supervisão específicos para cada situação (por exemplo, gerenciamento de falhas, de tráfego) e para cada fabricante, ou seja, os chamados sistemas de gerência proprietários (figura 1.1). Na figura acima, por exemplo,…

................................... 10 1.2 ORGANOGRAMA E SUA FORMAÇÃO ............................................................. 11 2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ........................................................................ 14 2.1 Elementos Fundamentais .................................................................................... 14 3 MATEMATICA APLICADA .................................................................................... 15 3.1 Demonstrativos Financeiros .

Palavras-chave: Mudanças. Resistência. Gerenciamento de Projetos. Abstract: This article presents an analisys based on PMBOK3 of what it considers resistence to changes and how this resistence is dealed in a company; this article suggests some actions to reduce this resistence. Key words: Changes. Resistence. Project Management. 1. INTRODUÇÃO O tema “Mudanças” faz parte do processo Controle Integrado de Mudanças, processo este pertencente ao capítulo 4 − Gerenciamento de Integração do…

de tempo, gasto, ações ou único empreendimento de alto risco. Podemos caracterizar o projeto que merece destaque. A incerteza e a complexidade, são questão fundamentais para compreender estes conceito. No amostra proposto por Sabbag (1999) estas questão são tratadas no Cubo da Incerteza, composto por três variáveis, que são elas: COMPLEXIDADE SIGULARIDAD PRECISÃO DOS OBJETIVOS Este modelo avalia e sugere estratégias de gerenciamento distintas. “Projeto diferentes resultam em…