Elaboração De Um Relatório Com O Mapeamento Da Gestão De Estoques E Armazenagem

Relatório Final – Problema 01: 1. Introdução Após a SA Máquinas ter sua linha de produção parada em função da falta de materiais, fomos contratados para analisar as evidencias e propor um plano de solução. O gerente de produção tem executado outras tarefas em função do crescimento da empresa. Além disso, não há um compartilhamento das informações e nem treinamento para capacitação dos funcionários. Os antigos funcionários mantêm uma codificação confusa dos materiais em função da…

FORTALEZA ENSINANDO E APRENDENDO PROPOSIÇÃO DE MELHORIA NO FLUXO DE PLANEJAMENTO DE INSUMOS NUMA EMPRESA DE BEBIDAS, ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR JOÃO GUALBERTO PEIXINHO NETO Junho – 2014 JOÃO GUALBERTO PEIXINHO NETO PROPOSIÇÃO DE MELHORIA NO FLUXO DE PLANEJAMENTO DE INSUMOS NUMA EMPRESA DE BEBIDAS, ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR Monografia apresentada para obtenção dos créditos da disciplina Trabalho de Conclusão de Curso do Centro…

Consultoria em Gestão de Processos Brasília-DF. Elaboração Joel de Azevedo Produção Equipe Técnica de Avaliação, Revisão Linguística e Editoração Sumário APRESENTAÇÃO.................................................................................................................................. 4 ORGANIZAÇÃO DO CADERNO DE ESTUDOS E PESQUISA..................................................................... 5 INTRODUÇÃO.....................................................................

......................................................2 3. Etapa 1 - Conceitos, Princípios e Elementos que Norteiam a Armazenagem…...................3 4. Etapa 2 - Processo de Embalagem de Material – Localização e Movimentação................10 5. Etapa 3 - Gestão de Armazenagem – Conteinerização, Recebimento e Entrega................11 6. Etapa 4 - O Planejamento de Armazenagem……………………………………………...12 6.1 As Vantagens e Peculiaridades do WMS........................................................

Lúcia Fernandes TAGUATINGA- DF 2015 SUMÁRIO 1- Dados da empresa---------------------------------------------------------------------------------------- 1.1- Situação atual da cadeia de Suprimentos------------------------------------------------- 2- Mapeamento dos principais problemas detectados-------------------------------------------- 3- Plano de Melhorias--------------------------------------------------------------------------------------- 4- Indicadores de…

que os sistemas de distribuição tenham que se estabelecer cada vez mais eficientemente. Além disso, a responsabilidade pela satisfação dos consumidores e do mercado torna-se ponto crucial para a sobrevivência de qualquer negócio. Neste contexto, a gestão logística assume um papel de destaque na organização. Os centros de distribuição devem estar estruturados para dar respostas mais eficazes aos objetivos e excelência que os negócios exigem, a fim de obter vantagens pela administração e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Desafio Profissional 2º Bimestre Gestão em Marketing, Intermodais e Gestão de Custos Logísticos Professor Tutor ANTONIO JOÃO FERREIRA JUNIOR São Paulo / SP 2015 SUMÁRIO Introdução 03 Situação Atual 04 Mapeamento das dificuldades e Melhorias 07 Pontos críticos da Organização 09 Proposta do modal (is) mais indicado 10 Considerações Finais/Proposições 11 Referências Bibliográficas 12

1738300377 Desafio Profissional 2º Bimestre DISCIPLINAS Gestão em Marketing Intermodais Gestão de Custos Logísticas Professor Tutor ANTONIO JOÃO FERREIRA JUNIOR Santa Catarina/Joinville 2015 SITUAÇÃO ATUAL INTRODUÇÃO Neste trabalho irei falar sobre uma empresa que atua na área de construção e reforma. Abordarei temas como: Localização Modais Público alvo Produtos Principais concorrentes Lead time, entre outros. Abordarei também o mapeamento das principais dificuldade e…

Os processos da cadeia de suprimentos do posto de combustível utilizam a gasolina, óleo diesel e o álcool, apontam as principais oportunidades de melhorias que podem ser viabilizadas através da gestão integrada dessa cadeia, com mapeamento dos processos, como os requerimentos funcionais mais relevantes que devem ser atendidos pelo processo de desenvolvimento da cadeia a de suprimento (Supply Chain Management). Na Figura abaixo apresenta a cadeia de suprimento dos combustíveis [pic]

16 3.3.1. Categorias de Atividades do Armazém 16 3.3.2. Princípios Básicos da Armazenagem 17 3.3.3. Componentes do Aramazém 17 3.4. ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DAS ATIVIDADES DO ARMAZÉM 18 3.4.1. Fluxo de Materiais e o Leiaute Físico 19 3.4.2. Picking e os Procedimentos de Estocagem 22 3.5. POLÍTICAS DE ATIVADIDADES DE ARMAZENÁGEM 22 3.6. MAPEAMENTO DE PROCESSOS 25 3.6.1. Técnicas de Mapeamento 26 3.7. INDICADORES DE DESEMPENHO 27 3.7.1. Classificação dos…