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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Desafio Profissional 2º Bimestre
Gestão em Marketing, Intermodais e Gestão de Custos Logísticos

Professor Tutor ANTONIO JOÃO FERREIRA JUNIOR

São Paulo / SP
2015

SUMÁRIO

Introdução 03
Situação Atual 04
Mapeamento das dificuldades e Melhorias 07
Pontos críticos da Organização 09
Proposta do modal (is) mais indicado 10
Considerações Finais/Proposições 11
Referências Bibliográficas 12

INTRODUÇÃO

A logística de distribuição e transporte efetua o planejamento da distribuição (centralizada, CDs, atacadistas, varejistas, representantes, etc.), define as modalidades e rotas de transporte, sendo responsável desde a retirada dos estoques, expedição até a entrega no local designado pelo cliente.
Esse relatório tem como objetivo propor melhorias no planejamento mercadológico e logístico quanto ao processo de distribuição, analisando e determinando o melhor modal de transporte a ser utilizado na organização estudada tendo como foco o menor preço possível, com entrega no tempo certo e clientes satisfeitos. Para isso foi realizado um levantamento detalhado da empresa bem como o mapeamento das dificuldades e melhorias.

1. SITUAÇÃO ATUAL
1.1 Dados da empresa
1.1.1. Nome da Organização;
Resposta: DA VACA LTDA

1.1.2. Região em que atua;

Resposta: Sudeste

1.1.3. Segmento da empresa;

Resposta: Indústria do ramo alimentício (laticínios)

1.1.4. Qual o produto/produtos que fabrica/comercializa;

Resposta: Leite pasteurizado, Iogurte e Queijo

1.1.5. Público Alvo;

Resposta: Profissionais do ramo alimentício

1.1.6. Principais concorrentes.

Resposta: Paulista, Italac, Parmalat

1.2 Detalhamento sobre a situação atual da empresa:

1.2.1 Principais Clientes;

Resposta: Rede de supermercados, restaurantes, hotéis.

1.2.2 Locais onde estão situados;

Resposta: Em regiões de grande movimento

1.2.3 Canais de Marketing /