Educação Corporativa Capitulo 3 Rh

Por: . Kátia Cristina Guimarães da Silva 2 AGRADECIMENTOS Esse presente foi dado por Deus e por isso o agradeço de todo coração. Agradeço ao meu marido Reginaldo e aos meus filhos Victor e Igor que me apoiaram em todos os momentos. 3 DEDICATÓRIA Dedico esse trabalho a todos aqueles que lutam por um sonho e não desistem nunca. 4 RESUMO Este é um trabalho que busca apresentar os benefícios da ferramenta de Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada- ATPS Disciplina: Ética e Relações Humanas do Trabalho Profº Dante Bonetti de Freitas TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Cristiane Pizarro – RA 4342843294 Janice Cabrera – RA 4346825268 Jamile Barroso - RA 4928930697 Marcia…

Capítulo 1 - Contextualização da gestão de pessoas A distinção entre as empresas tradicionais e as novas organizações sãs as respostas que estas têm oferecido às pressões das mudanças no macroambiente organizacional. A demanda por profissionais polivalentes levou as organizações à adoção do modelo de equipes de trabalho, a fim de viabilizar a integração de profissionais de várias áreas, direcionando-os a objetivos organizacionais (Assis, 1994). Inegavelmente, a sociedade atual…

Responsabilidade Social Corporativa na Gestão Estratégica Empresarial, ou seja, no enfoque e no processo sistêmico nas funções estratégicas de planejamento, organização, direção e controle da Administração Estratégica. O artigo, considerando a necessidade de equilíbrio entre a competitividade e a sustentabilidade das atividades das empresas em seus mercados, discute a relação entre a Administração Estratégica, a Gestão Estratégica Empresarial e a Responsabilidade Social Corporativa,…

Acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora, que é a tragédia de não querer lutar para superá-la." Albert Einstein RESUMO Em análise à estrutura da empresa Dtcom- Direct to Company S/A., obtivemos informações sobre o segmento de EAD Educação a Distância, os produtos oferecidos pela empresa. O foco do trabalho foi a análise de seus pontos fortes e pontos fracos, ameaças e oportunidades, quais aspectos podem ser alterados para melhor desenvolvimento dos seus produtos. O…

Ibpex, 2008. 181 p. : il. ISBN 978-85-7838-033-5 1. Administração de pessoal. 2. Recursos humanos. 3. Pessoal – Treinamento. I. Universidade Luterana do Brasil. II. Título. CDD 658.3124 20. ed. apresentação Esta obra tem como objetivo geral identificar as práticas organizacionais que contribuem para a eficiência, eficácia e efetividade dos programas de treinamento, desenvolvimento e educação, realizados nas empresas e nas organizações em geral. No mundo do trabalho, cada vez mais,…

Responsabilidade Social Corporativa na Gestão Estratégica Empresarial, ou seja, no enfoque e no processo sistêmico nas funções estratégicas de planejamento, organização, direção e controle da Administração Estratégica. O artigo, considerando a necessidade de equilíbrio entre a competitividade e a sustentabilidade das atividades das empresas em seus mercados, discute a relação entre a Administração Estratégica, a Gestão Estratégica Empresarial e a Responsabilidade Social Corporativa,…

empresas podem obter uma vantagem competitiva sustentável através de seus Recursos Humanos (RH); ADMINSTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I – PARTE1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Objetivos gerais: • Apresentar a gestão de RH como responsabilidade da função de qualquer gestor; • Discutir os principais processos utilizados na gestão de RH, realçando a responsabilidade da área de RH e dos gestores no uso desses processos. ADMINSTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I –…

de Recursos Humanos (SERH) que visa proporcionar maior integração entre as áreas de RH. A explanação feita pelo palestrante focou nos principais pontos de gerenciamento de uma instituição, seja ela pública ou privada, com aplicação prática ao Senado Federal (SF). Segundo ele, toda organização precisa de uma área estruturada de Planejamento e Gestão, essa função, na maioria das vezes, é atribuição do RH. “O RH deixou de ser um setor meramente operacional para ser estratégico. O gerenciamento,

PESSOAS----------------------- 1 1.2 TREINEMENTO E DESENVOLVIMENTO------------------------------------------------- 2 1.3 CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH 2 2 PARTE II------------------------------------------------------------------------------------------ 3 2.1 INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------------------------- 3 3 PROCEDIMENTO METODOLÓGICO--------------------------------------------------- 5 4 APRESENTAÇÃO DOS DADOS OBTIDOS NA…