Empreendedorismo

Anhanguera Educacional Unidade Pirituba/SP SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Prof. Carlo Alberto Empreendedorismo Anhanguera Educacional Unidade Pirituba/SP Nomes RA Cristiane de Fatima Garbe 7476693721 Eliane Rosa Ferreira 8047766677 Valeria Francisca dos Santos 7297618432 Lilian Rosário Silva 7631718377 São Paulo 2015 Introdução Aqui estamos apresentando uma consultoria com viabilidade de um empreendimento no ramo de sorveteria , com analise de localização, probabilidade de concorrentes, e inovação para nunca perder clientes. Premeditar e antecipar as estações e sempre buscar excelência em qualidade. Fomos procurados pelo Sr. Socorro para orientá-lo em relação ao investimento, se seria bom e seguro investir nesse ramo de sorveteria. Achamos muito inovador pelo fato do cliente já ter experiência no ramo , contar com tanta sabedoria já fará toda a diferença no mercado de trabalho. De nossa parte será mais do que uma consultoria, será mesmo um grande aprendizado uma troca de experiência mesmo, colocaremos nossa sabedoria para orientar da maneira correta e garantir que o cliente não perca seu capital, ganharemos no conhecimento de fato com um cliente bem centrado e focado em seus objetivos . Do ponto de vista nutricional

base nos dados da publicação ......................... 28 Gráfico 4 - Elaboração própria com base nos dados da publicação. ........................ 30 Gráfico 5 - Elaboração própria com base nos dados da publicação. ........................ 30 Gráfico 6 - Atributos técnicos do Forro de PVC......................................................... 31 LISTA DE ABREVIATURAS ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas; AFAP - Associação Brasileira dos Fabricantes de Perfis; DCE -…

Setor de Siderurgia ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 JULIANA MOREIRA SILVA. portfólio 2 desenvolvimento projetos financeiros Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Financeira da Faculdade ENIAC para a disciplina de Desenvolvimento de Projetos Financeiros Prof. Anderson Vieira de…

governamentais deixa muito a desejar. Como resultado, poucas empresas conseguem superar os primeiros anos de vida. A falta de estratégias adequadas para a realidade do mercado desponta como principal causa dessa mortalidade Este artigo surge como resultado de uma pesquisa desenvolvida junto a uma pequena empresa de artigos têxteis onde se foi constatada a ausência de estratégias com vistas ao futuro. O estudo foi desencadeado a partir das análises ambientais com o auxílio de…

...16 6.3. Gerenciamento e desenvolvimento de pessoas..................................................17 6.4. Processos gerenciais e tomada de decisão..........................................................18 7. ANALISE SWOT DA ORGANIZAÇÃO.........................................................................20 8. ESTRATÉGIAS DE MELHORIA...................................................................................21 9. CONSIDERAÇÕES…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza - Ceará 2013 Aluno: Sérgio Henrique Teixeira Mello Matrícula: 201310032221 Análise crítica de Planejamento Estratégico - Caso Natura Cosméticos S.A. - Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza - Ceará Novembro…

...16 6.3. Gerenciamento e desenvolvimento de pessoas..................................................17 6.4. Processos gerenciais e tomada de decisão..........................................................18 7. ANALISE SWOT DA ORGANIZAÇÃO.........................................................................20 8. ESTRATÉGIAS DE MELHORIA...................................................................................21 9. CONSIDERAÇÕES…

UNESC SETOR DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU Curso de Especialização em ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO Professor: VOLMAR MADEIRA (Engenheiro e Administrador) PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 29 e 30/11/2013 Conceito e importância do planejamento. Vantagens e desvantagens. Etapas do processo de planejamento estratégico. Diagnóstico estratégico. Sensibilização. Missão. Visão. Fatores críticos de sucesso. Analise externa. Analise interna. Questões estratégicas. Estratégicas. Ações estratégicas.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL – PLANO DE NEGÓCIOS INTRODUÇÃO 4 1. POTENCIALIDADE 5 1.1 Brasil 5 1.2 Tocantins. 6 1.3 Gurupi 8 PERFIL DO PROFISSIONAL CONTÁBIL 9 2.1 Descrições Do Ramo De Atividade. 11 2.2 Composição Do Capital. 12 2.3 O Negócio 13 2.4 O PRODUTO OU SERVIÇO. 14 BUROCRACIA/TAXAS E IMPOSTOS 15 MISSÃO/VISÃO/OBJETIVOS/METAS 16 ESTRUTURA E OPERAÇÃO 17 3.1 EQUIPE DE GESTÃO 17 ORGANOGRAMA FUNCIONAL 18 POLÍTICA DE RECURSOS…

cada vez mais refinadas. Neste contexto, não é raro que a área de TI seja requisitada e atue como diferencial e principal apoio das organizações. Mas para que a Tecnologia da Informação atue de forma realmente eficiente, é essencial que a organização possua um Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI). As empresas se tornam cada vez mais dependentes de tecnologia para manter sua continuidade e ritmo operacional, têm voltado seu foco para suas áreas de TI. E, para que os…