Editora Abril Análise Swot E Setorial

i UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia GRUPO ABRIL São Paulo 2013 ii UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia GRUPO ABRIL André Vinicius Donnangelo Daniel Rocha Tsuchiya Francisco A. Rafael da Silva Junior Pedro Vinícius Tintílio Balbino Sabrina Dorten Pedrozo RA(s): B43014-1 B34EAG-5 B39290-8 B42FFI-8 B41348-4 Curso: Processos Gerenciais 3º SEMESTRE São Paulo 2013 iii

responsabilidade social. Análise SWOT O termo SWOT é uma acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunites e Threats que que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças e é creditada a Albert Humphrey, pesquisador que organizou a pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 60/70. A análise SWOT é uma ferramenta de gestão bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação…

Pereira de Castro, Roberto José Toigo, abaixo-assinados, do Curso de MBA em Gestão Empresarial, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada Grupo Empreza, localizada em Goiânia-GO no período de dezembro de 2010 a abril de 2012, declaram que o conteúdo do PIN – Projeto Integrado de Negócios, intitulado HORTFINN – Seleção, montagem e distribuição de saladas prontas para consumo, é autêntico, original, e de sua autoria exclusiva. Rio Verde,…

Desenvolvimento do Pessoal no Magazine Luiza 12 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 14 5.1 Postura estratégica de desenvolvimento 15 5.2 A empresa familiar 16 5.3 O processo decisório 16 5.4 Planejamento estratégico do Magazine Luiza e suas etapas 18 5.5 Análise Swot 20 5.6 Possíveis Melhorias 21 6 SISTEMAS PARA OPERAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS 22 6.1 Área de humanas 22 6.1.1 Departamentos 22 7 CONCLUSÃO 26 8 BIBLIOGRAFIA 27 1 INTRODUÇÃO Com as mudanças tecnológicas ocorridas mundialmente, no…

......................................................................................................... 5 ABSTRATC ............................................................................................................... 5 CAPÍTULO 1 – ANÁLISE INTERNA ...................................................................... 6 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA ........................................................................ 6 1.1.1 Breve Histórico .................................

1.2 Platão 2.3.1.3 Aristóteles 2.3.2 Visão Geral 2.4 LIMITES DA UTILIZAÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA A CONQUISTA DO PÚBLICO NA MANUTENÇÃO DE UMA GESTÃO ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES 2.4.1 Histórico e conceituação de planejamento estratégico. 2.4.2 Técnica Swot 2.4.3 Aa cinco forças de Porter 2.4.3.1 Poder de Barganha dos Fornecedores 2.4.3.2 Podes de Barganha dos Compradores 2.4.3.3 Pressão dos Produtos Substitutos 2.4.3.4 Ameaça de Novos Entrantes 2.4.3.5 Rivalidade entres os Concorrentes…

POSICIO AME TO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DO SETOR SUCROALCOOLEIRO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para a obtenção de Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2007 Siqueira, Pedro Ramos de Análise do posicionamento estratégico de uma empresa do setor sucroalcooleiro / P.R. de Siqueira. -- São Paulo, 2007. 139 p. Trabalho de Formatura - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção.…

Públicas para a ONG Movimento Escola da Vida, cujo intuito é atrair novos parceiros e reforçar a fidelidade dos que já colaboram com a instituição. Realizado a partir de dados fornecidos em encontros pessoais com a presidente, o projeto contém análises objetivando conhecer o cenário interno e externo em que a Escola da Vida está inserida, sendo que estes levantamentos foram elaborados pelo grupo de forma participativa e comunitária. As ferramentas desenvolvidas fomentam a…

identificar alguns aspectos de custos e sua relevância em frente ao valor que a marca apresenta a suas consumidoras. O custo monetário que o consumidor possui para poder adquirir os produtos desta linha é em média R$20 reais (foi feita uma análise de custo médio dos produtos, porém estes variam entre R$10 à R$30). O custo relacionado a tempo existe em razão ao tempo de espera para que os produtos cheguem após a compra com uma consultora. Leva em média 20 dias, porém…

preparada para as incertezas do futuro. Ainda Lobato nos traz o conceito de Planejamento Estratégico como “o processo dinâmico por meio do qual são definidos caminhos que a empresa deverá trilhar por meio de um comportamento proativo, levando em conta a análise de seu ambiente e em consonância com a sua razão de existir, a fim de construir o seu futuro desejado”. É importante salientar que: o planejamento é um processo sistemático e constante de tomada de decisões; o planejamento é…