Gestão de pessoas

Universidade Ceuma Curso de Administração ALUNO:STEFFSON DA COSTA ALMEIDA São Luís – MA 2013 Centro Universitário do Maranhão Aluno: Steffson da Costa Almeida CPD: 984869 Turma: 10381 Curso: Administração Associe a Teoria da Expectativa a Teoria dos Dois Fatores, Hieraquia das Necessidade de Maslow e Teoria X e Y e o video da avon. Teoria da Expectativa: A Teoria da Expectativa basea-se em que o esforço realizado para conseguir um alto desempenho deve ser recompensado com resultados que façam com que o esforço tenha valido a pena. Essa teoria explica-se sobre a base de três fatores: Valor que é a preferência para receber uma recompensa, onde cada recompensa, em um momento preciso, tem um valor único; Expectativa é a relação entre o esforço realizado e o esforço obtido e a Instrumentalidade que é a estimativa feita por uma pessoa sobre a obtenção de uma recompensa. Pegando como exemplo, o filme O Melhor Vendedor, a vontade do personagem principal, em querer mudar de vida, o fez com que se esforçasse em busca do seu objetivo, até alcançá-lo. Teoria dos Dois Fatores: Essa teoria aborda os fatores de motivação e satisfação das pessoas, afirmando que existe dois fatores que influenciam as pessoas. O Fator Higiênico e o Fator Motivacional. Fator Higiênico, ao contrário do que muitos pensam, não nada tem a vê com limpeza, banho, escovar dentes.... e sim com o contexto do cargo; o ambiente, salário, a…

conhecimento, o recurso organizacional mais valioso e importante. Nas organizações privadas os aspectos mais relevantes foram à competitividade do que a sobrevivência e; nas organizações públicas a necessidade de prestar serviços com qualidade para sociedade. As organizações públicas e privadas buscam novas ideias, modelos e práticas de gestão mais adequadas suas realidades e necessidades, nas áreas empresariais e acadêmicas. Foi preciso um tempo para que as organizações se adaptassem…

práticas, mas, principalmente, na sua divulgação através das diversas técnicas do Marketing. "Benchmarking é simplesmente o método sistemático de procurar os melhores processos, as idéias inovadoras e os procedimentos de operação mais eficazes que conduzam a um desempenho superior" (Christopher E. Bogan). * Outras observações: XEROX “THE DOCUMENT COMPANY” = Em 1979 deu início ao processo denominado Benchmarking para combater a concorrência. O trabalho foi análise das copiadoras…

QUEM CRIOU? Michael Hammer é o criador da reengenharia. Foi professor do Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT - Massachusetts Institute of Technology). Em 1990 escreveu um artigo sobre reengenharia para a revista Harvard Business Review. Por volta de 1993 publicou junto com James Champy o livro best-seller internacional Reengineering the Corporation. Foi prepulsor do termo Downsizing, que justificou na década de 80 demissões no mundo inteiro com a leitura dos artigos sobre…

estratégias que criaram que acabam gerando condições que podem levá-los ao fracasso. 4 29/03/2013 2. Criando uma estratégia (principais tipos) Crescimento: Se ser maior e ser melhor, o maior é o melhor! Nestes termos, uma estratégia de crescimento significa aumentar o nível das operações da organização. Exemplos: • Expansão direta; • Fusão; • Joint ventures. Estabilidade: Nem toda organização endeusa o crescimento. Algumas organizações asseguram que terão mais sucesso em…

unitários de fabricação. ♦ NEC DO BRASIL = Executado por um grupo de secretárias na padronização e informatização de suas tarefas. ♦ PRODUTOS AVON = A abordagem foi a eficácia da operação de atendimento aos clientes. BENCHMARKING • EXEMPLOS ♦ PROJETO BENCHMARKING MADE IN BRAZIL - FIESC Projeto iniciado pela Federação das Indústrias de Santa Catarina -FIESC, que através da metodologia desenvolvida e aplicada pela IBM e pela London Bunisess School da Inglaterra nos…

decisões mal suportadas por seus sistemas de informações - mesmo aquelas (grandes corporações) que já compraram seus pacotes de ERP há algum tempo. Há pelo menos três etapas a vencer para que um determinado "pacote" de fato auxilie a empresa a desempenhar melhor no Mercado: Adequação; Implantação; Uso/Manutenção; Desempenho. Adequação: Não há uma solução que se preste a resolver qualquer problema, simplesmente porque os problemas reais são variados demais e as soluções reais ainda…

Então, comprou formas, embalagens e quantidades suficientes do produto em barras para derreter em seguida formá-lo em ovos de Páscoa, e trabalhando durante três dias, com uma jornada de trabalho de 18 horas de trabalho devido o prazo de entrega que era apertado, sendo assim foi possível honrar todas encomendas, gerado um lucro líquido de aproximadamente US$ 500. Portanto o jovem empreendedor, depois desta experiência, percebeu que havia um mercado muito pouco explorado de chocolates…

confiança aumentando sua abertura em relação aos outros, passando informações relevantes e expressando sempre suas reais intenções. As pessoas que não confiam agem diferente, elas escondem informações e agem de modo oportunista para levar vantagem. Confiança gera confiança: Demonstrar confiança nas pessoas pode gerar reciprocidade, da mesma maneira que desconfiança também gera desconfiança. O crescimento muitas vezes mascara a desconfiança: O crescimento dá aos líderes a…

serão elas no futuro. Esse processo, segundo ele, tem três passos: (1) desenvolver uma arquitetura estratégica para vislumbrar como o futuro poderá ser; (2) perguntar-se “quais devem ser as novas competências de acordo com isso”; e (3) descobrir como adquirir essas competências. Ao citar vários exemplos do mercado brasileiro, Prahalad demonstra que conhece nossa realidade e sugere caminhos para aproveitar o mercado local. 6 Por que suas idéias sobre estratégia se tornaram…