Reengenharia e downsizing

REENGENHARIA E DOWNSIZING Reengenharia, Downsizing.... MUDANÇA! Vídeo: Mudar ou “dar um jeitinho”? Você acredita em milagres?  Modinha para Gabriela Quando eu vim pra esse mundo Eu não atinava em nada Hoje eu sou Gabriela Gabriela he! meus camaradas Eu nasci assim, eu cresci assim Eu sou mesmo assim Vou ser sempre assim Gabriela, sempre Gabriela Quem me batizou, quem me iluminou Pouco me importou, e assim que eu sou Gabriela, sempre Gabriela Eu sou sempre igual, não desejo mal Amo o natural, etecetera e tal Gabriela, sempre Gabriela! Dorival Caymmi Conceito Processo de enxugamento de pessoas e processos burocráticos, procurando estabelecer responsabilidades para funcionários de níveis mais baixos. Objetivos *Diminuir a burocracia; *Diminuir os custos; *Anulação de áreas produtivas não essenciais, centrando-se no que melhor sabem fazer; *Subcontratação de atividades não fundamentais ; *Maior flexibilização da estrutura organizacional. Downsizing versus Inchaço na Pirâmide Empresarial É o inchaço burocrático, que atualmente ainda existe em algumas empresas, que demonstra o excesso de pessoas que está empregada na política de recursos humanos. Inchaço na Pirâmide Empresarial  Quais as consequências? * Cortes gerais e profundos; * Menor comprometimento com as empresas; * Desgosto e trauma. Esses tipos de problemas faz com que muitas empresas retornem à estaca zero no processo de melhoria. Inchaço na Pirâmide Empresarial

Trabalho Administração Contemporânea Tema: Organograma Reengenharia / Downsizing BRUNO BRANT CIRO BERNARD DENES DOUGLAS FELIPE FLORÊNCIO JOÃO PAULO SILVA LADISLAU APOLONIO PAULA LEMOS ROBSON DOS SANTOS PROFESSOR: Ramon Peres APRESENTAÇÃO Apresentamos o nosso trabalho nos seguintes temas: REENGENHARIA E DOWNSIZING ÊNFASE NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de…

Sumário Introdução 1 Áreas e Departamentos e Envolvidos 2 O que é Reengenharia? 2 As Palavras – Chaves da Reengenharia (Hammer) 3 A Origem da Reengenharia 5 O Conceito de Reengenharia 5 Definição da Reengenharia 6 Tendências da Reengenharia (1992, 1993, 1994) 7 A Experiência Portuguesa 12 "Os frutos em Portugal" - Exame Executive Digest (Janeiro 1995) 12 Entrevista com Hammer 19 O contrário da Revolução Industrial 20 20 O inimigo externo 20 20 Sinais…

das organizações contemporâneas; Discutir as reestruturações do trabalho nas organizações como a reengenharia, o downsizing ou enxugamento, as terceirizações como estratégias de adaptação ao novo contexto organizacional. OBJETIVOS DA AULA 1 Apresentar o teletrabalho como tendência de reestruturação do trabalho no mundo corporativo. Discutir o desafio da adaptação da área de RH Conceituar inovação e empreendedorismo e apresentar o processo empreendedor como…

João Pedro Ferreira de Paula – 201220550 Engenharia de Produção – 3NB Organização do Trabalho Trabalho flexível x Trabalho temporário Trabalho flexível é o conceito que envolve uma variedade de novas práticas de trabalho, que incluem tanto as horas de trabalho flexível, os locais flexíveis, como também as formas de contrato de trabalho. Pode também ter o significado do uso flexível do espaço no escritório, onde os funcionários não dispõem de suas mesas det rabalho, que são…

22/08/2012 Gestão de Processos Prof. Wendell Léo w.castellano@ig.com.br Gestão de Processos 1 22/08/2012 Gestão de Processos Gestão de Processos (Qualidade Total, Reengenharia, Downsizing) Gestão da Qualidade Excelência nos serviços públicos. (Organização de Sistemas e Métodos). Gestão de Processos Definição Falar em processos é quase sinônimo de falar em eficiência, redução de custos e qualidade, por isso é recorrente na agenda de qualquer…

TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO “REENGENHARIA” KELLY C. DE OLIVEIRA RIBEIRO PAULA CRISTINA DE OLIVEIRA CAMPINAS 2009 KELLY C. DE OLIVEIRA RIBEIRO PAULA CRISTINA DE OLIVEIRA TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO “REENGENHARIA” Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Tecnologias e Ferramentas de Gestão, ministrado pelo Profº Rinaldo César da…

Quais as relações existentes entre Outsourcing e Downsizing? 3. Quais as atividades que podem e que não podem ser terceirizadas pelas empresas? 4. Qual e o processo de Terceirização? 5. Cite aspectos para serem observados quando da contratação de terceirização: 6. Qual a diferença entre atividade empresarial e atividade empresarial fim? 7. Cite 3 vantagens oriundas da terceirização: 8. Explique os motivos que levam uma empresa a terceirizar serviços, e como você sendo um terceiro…

Introdução A reengenharia, foi criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, consiste em ser um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas e/ou processos. Para muitos autores, ela é vista como redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas…

competitiveness is related, among other reasons, the low-practice management tools that enable organizations to practice them adequately in technology management activities necessary for the purpose. And for those who do show the benefits of using these tools that make these companies become increasingly competitive market. Keywords: Tools, productivity and development benefits. SUMARIO INTRODUÇAO CONCEITO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL MUDANÇÃ…