Divisão Do Trabalho Em Uma Empresa

4 2. Teoria Científica da Administração 4 3. Primeiro Período 5 3.1. Segundo Período 6 3.2. O Terceiro Período 7 3.3. Henry Ford 9 4. Critica a Administração Científica 10 5. Teoria Clássica da Administração 13 6. Funções básicas da empresa 13 7. Conceito de administração 14 8. Princípios Gerais de Administração para Fayol 15 9. Teoria da Organização 16 10. Teoria da Administração 17 11. Administração Como Ciência 19 14. Críticas a Teoria Clássica 22…

BRAVERMAN, H. Trabalho e Capital Monopolista - A degradação do trabalho no século XX- Rio de Janeiro: Ed. Guanabara, 1987. Cap.2 – As origens da Gerência; pp, 61-69 As origens da Gerência • O Capitalismo Industrial teve início quando um significativo número de trabalhadores é empregado por um único capitalista. Em uma primeira fase, o controle do trabalho permanecia sob o controle dos próprios produtores, incluindo o conhecimento tradicional e as perícias de seus ofícios. •…

ADMINISTRAÇÃO é influenciada por filosofos, igreja catolica e organização militar. ORGANIZAÇÕES: pessoas que trabalham juntas para alcançar os objetivos desejados(sao como um sistema). CLASSIFICAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES: QUANTO A FORMALIDADE: divisão do trabalho, normas, regulamentos, cargos, funções estabelecidos. QUANTO A FORMALIDADE: naturalmente,as normas sao respeitas mesmo nao escritas. QUANTO AO SETOR PRODUTIVO: PRODUÇÃO SETOR PRIMARIO: agricultura SECUNDARIO: industrias…

organizações, a empresa é, sem duvida, uma das mais importantes e com maiores repercussões nas nossas vidas. Aqui faremos menção sobre alguns aspectos relacionados a empresa, corporações transnacionais e organizações formais. Empresa, corporações transnacionais e organizações formais Toda empresa é uma organização e nem toda organização é uma empresa, partindo do princípio de que nas empresas predominam os objectivos de lucro ao passo que nas organizações que não são empresas…

como engenheiro, chegando a ocupar cargos em altos postos nas empresas norte-americanas. Como tinha larga experiência na própria linha de produção, foi um dos primeiros a destacar a necessidade de racionalizar o tempo e a divisão do trabalho industrial para aumentar a eficiência nas fábricas. No seu principal livro, Os Princípios da Administração Científica, publicado em 1911, Taylor afirma a necessidade de executar o trabalho administrativo em bases científicas e objetivas. Sua…

Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 2º/1º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação de professores do semestre. São Paulo 2014 RESUMO DO CAPÍTULO 3 Arrumando o Chão da Fábrica. Administração Científica surgiu no século XX, por Frederick W. Taylor, sua ideia era reduzir o desperdício de tempo e aumentar a eficácia no trabalho dos funcionários, destacar as tarefas. …

denota todo esforço humano usado para atingir determinados objetivos. As empresa constituem um exemplo de organização social ,frente a este ponto de vista,a organização pode ser visualizada sob dois aspectos. Dentro desta visão, toda empresa possui dois tipos de estruturas ou organizações: a) Organização formal: é a organização baseada em uma divisão do trabalho racional,é planejada e oficialmente reconhecida pela empresa. Pode ser definida como as funções e as comunicações que…

realização dos objetivos. Liderança (e outros processos de administração de pessoas): – Processo de trabalhar com os Recursos Humanos (pessoas) para possibilitar a realização dos objetivos. *Coordenação, Direção, motivação, comunicação e participação no trabalho em grupo. Execução: – Realização das atividades planejadas, por meio da aplicação de força física e intelectual. Controle: – Função que compara a atividade realizada com a atividade planejada ( ex.: Indicadores de Performance ) …

Henri Fayol (1841 – 1925), o Fundador da Teoria Clássica, nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris, vivendo assim as consequências da Revolução Industrial e da I Guerra Mundial. Formou-se em engenharia de minas aos 19 anos e entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera. Foi promovido a gerente aos 25 anos e para Diretor Geral em 1888 com 47 anos. Se aposentou em 1918 e durante esse período salvou sua indústria da falência. Fayol expôs sua Teoria da Administração em seu livro…

PAGEREF _Toc351333502 \h 34.Divisão empresarial – as seis operações essenciais PAGEREF _Toc351333503 \h 4Funções Técnicas: PAGEREF _Toc351333504 \h 4Funções Comerciais: PAGEREF _Toc351333505 \h 5Funções Financeiras: PAGEREF _Toc351333506 \h 5Funções de Segurança: PAGEREF _Toc351333507 \h 5Funções contábeis: PAGEREF _Toc351333508 \h 5Funções administrativas: PAGEREF _Toc351333509 \h 55.Os 14 princípios gerais de administração de Fayol PAGEREF _Toc351333510 \h 61.Divisão do trabalho…