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DISCIPLINA Gestão Empresarial Curso: Logística Turma: 1º Período Prof. José Paulo

a Administração odução ao Estudo d Intr s e Administração Organizaçõe
ADMINISTRAÇÃO

CONCEITO: processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos para possibilitar a realização dos objetivos.

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a Administração odução ao Estudo d Intr s e Administração Organizaçõe
Administraçãosignifica, em primeiro lugar, ação. A administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais interligados:

Planejamento Liderança Controle
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Organização

Execução

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• • Planejamento: – É a ferramenta para administrar as relações com o futuro. Organização: – É oprocesso de dispor recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos. Liderança (e outros processos de administração de pessoas): – Processo de trabalhar com os Recursos Humanos (pessoas) para possibilitar a realização dos objetivos. *Coordenação, Direção, motivação, comunicação e participação no trabalho em grupo. Execução: – Realização das atividades planejadas, por meio da aplicaçãode força física e intelectual. Controle: – Função que compara a atividade realizada com a atividade planejada ( ex.: Indicadores de Performance )






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• Objetivos – Explica as organizações e descreve seus componentes. – Panorama do processo de administrar e definir as funções de cada um. ... O termo objetivodiz respeito a um fim que se quer atingir, e nesse sentido é sinônimo de
alvo tanto como fim a atingir (lugar ou objeto) como ponto de mira de uma arma ou projétil. .... A definição clara de objetivos é de extrema importância em várias áreas de atuação humana, a nível administrativo e de gestão, orientando a ação dos indivíduos ( e organizações ) - ( fonte: wikipédia )



Organizações “umaorganização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo, ou um conjunto de objetivos”
– As organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de objetivos, que, de forma geral, se traduzem no fornecimento de produtos e serviços.

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– É um processo de transformação e divisão do trabalho.

s e Administração Organizaçõe
• Tipos de Organização:– Governo – Empresas – Terceiro Setor I. Governo: Compreende as organizações do serviço público, que administram o Estado e prestam serviços aos cidadãos. a. Arrecadação de impostos b. Produção de leis c. Defesa civil d. Justiça e. Educação f. Diplomacia g. Segurança pública

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II. Empresas: É uma organização de negócios, que tem objetivo de vender produtos eserviços e obter lucros. Lucro = Receita Total – Custo Total III. Terceiro setor: Compreende as organizações de utilidade pública, que tem origem na sociedade e não no governo. Essas organizações, algumas chamadas não governamentais, ou ONGs, não tem finalidade lucrativa. a. Educação b. Assistência médica c. Desenvolvimento Humano d. Comunitário
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• Recursos – 3TIPOS I. Pessoas: principal recurso das organizações
II. Recursos Materiais 1. Espaço 2. Instalações 3. Máquinas 4. Móveis 5. Equipamentos III.Recursos Intangíveis 1. Tempo 2. Conhecimento
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• Processos de Transformação O que é um processo? - Seqüência de atividades interligadas com começo, meio e fim. Através dos processos, as organizações transformamrecursos em resultados. Obs.: Todas as organizações podem ser desmembradas em processos. Alguns processos se encontram na maioria das organizações.

1. Produção 2. Administração de Vendas 3. Administração de Recursos Humanos: transformação necessidade de mão-de-obra em disponibilidade de pessoas.
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• Funções ou processos Organizacionais Administração Geral...
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