Divisao Do Trabalho Na Toyota

Caroline Monteiro Ana Letícia Monteiro Bruno Patrício Cristiane Cavalheiro Luciana Nascimento Rafael Cardoso Tatiana Antero TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO NOVA IGUAÇU 2012 1 Administração Científica de Taylor e Gestão Moderna (Abordagem clássica) Trabalho apresentado ao Professor Selenir Martins da disciplina Teoria Geral da Administração da turma 3001, turno noite do Curso de Administração. NOVA IGUAÇU 2012 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

RESUMO Este trabalho relata a evolução do pensamento administrativo no que diz respeito a três importantes momentos. Visa descrever com maior ênfase o modelo de produção em massa defendido por Henry Ford, o sistema Toyota de produção, fruto de uma adaptação as necessidades de um país em um período pós guerra até a consolidação de empresas vistas como flexíveis. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivos Gerais 5 1.2 Objetivos Específicos 6 1.3 Justificativa 6 2 METODOLOGIA 7 3…

sua linha de montagem móvel estabeleceu o padrão organizacional de processos produtivos que tornaria universal. Foi Ford quem aplicou na fabricação de automóveis os dois princípios fundamentais da produção em massa. Primeiro princípio é a divisão do trabalho, o processo de produzir é dividido em partes, cada pessoa participa com uma parte totalizando o produto final com uma parte totalizando o produto final, (o padrão das peças e dos serviços), o segundo princípio é a fabricação de…

O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O Sistema Toyota de Produção também é chamado de Produção enxuta ou Lean Manufacturing. [carece de fontes] A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro pessoas: O fundador da Toyota e…

O Sistema Toyota de Produção; Aluno: Leonardo Cascardo de Paula. Matrícula : 1180505. Curso : Administração. Polo: Araçuaí (MG). Série : 3. Turma : F.…

todas as áreas e em todos os níveis da empresa. A Teoria Administrativa se desenvolveu com uma impressionante lentidão, apesar de sempre existir o trabalho organizado e dirigido na história da humanidade. 1.1. A Revolução Industrial A partir de 1.776 com a invenção da máquina à vapor por James Watt aplicada à produção, surgiu uma nova concepção de trabalho modificando completamente as estruturas sociais, comerciais da época, acarretando mudanças de ordem econômica, política e social. É a…

maior variedade de produtos (WOMACK, 1990). Diante desse cenário, o Japão buscava reerguer sua economia e alavancar sua produção, através da implantação de novas técnicas de produção. Em 1949, o engenheiro Eiji Toyoda, então no comando da empresa Toyota, buscou a estratégia de fazer um estudo minucioso do sistema de produção em massa, no complexo de Rouge, de propriedade da Ford em Detroit, com as linhas de montagem de automóvel e modelo de produção totalmente padronizado e…

baterias e ainda retirar energia delas. Transmissão - A transmissão em um carro híbrido executa a mesma função básica que a transmissão em um carro convencional. Alguns híbridos, como o Honda Insight, têm transmissões convencionais. Outros, como o Toyota Prius, têm transmissão radicalmente diferente, sobre a qual falaremos mais adiante. É possível combinar as duas fontes de energia encontradas em um carro híbrido de diferentes maneiras. Uma delas, conhecida como híbrido em paralelo, tem…

O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva…

Introdução Este trabalho relata a história do Sistema de Produção da Toyota. Mostra como 4 brilhantes japoneses conseguiram construir a maior Industrial automobilística do mundo, utilizando um sistema melhor e mais rentável que o sistema de Ford que baseava-se na produção em massa, não se preocupando com a qualidade e sim com a quantidade produzida. Já os sistema Toyota procura mais qualidade evitando a produção em massa e diminuindo os desperdícios, com isso a Toyota conquistou mais…