Dimensões Da Tomada De Decisão

globalização, aumento nas expectativas e exigências dos consumidores, o contexto sócio-econômico instável, impelem as organizações para a mudança, para o desenvolvimento de novas competências que permitam maior adaptabilidade, flexibilidade e rapidez de decisão. Segundo Nadler (1994) "a maneira pela qual a empresa organiza seus esforços pode ser uma fonte de grande vantagem competitiva, particularmente nas épocas em que aumenta o valor da flexibilidade, da adaptação e da administração…

operações das empresas. Os sistemas de BI permitem que as empresas obtenham um conhecimento mais abrangente sobre os fatores que afetam os seus negócios, tais como métricas de vendas, produção, operações internas e eles podem contribuir para uma melhor tomada de decisões de negócios. Business Intelligence não deve ser confundido com Competitive Intelligence, que é um conceito de gerenciamento à parte. As aplicações e tecnologias de BI podem ajudar as empresas a analisar o seguinte:…

ao usuário aplicar inteligência para definir a melhor decisão a ser tomada. O BI consiste exatamente na aplicação de diversas técnicas de inteligência para gerar a melhor decisão possível. Veja na figura abaixo como acontece o processo de tomada de decisões: DADOS INFORMAÇÃO O Faturamento baixou!! Por que baixou? Quando baixou? O quê influenciou? Quanto baixou? INTELIGÊNCIA O quê fazer? AÇÃO Executar a decisão tomada Dados: Registro bruto no banco de dados.…

JOÃO LÚCIO DE OLIVEIRA Sistema de Business Intelligence “Sistema de apoio a gestão para tomadas de decisões inteligentes” ______________________________________________ Prof. Humberto de Azevedo Nigri do Carmo (Orientador) Belo Horizonte ¤¡¡ ¥£¢ Belo Horizonte, Dezembro de 2009 OLIVEIRA, João Lúcio de. Sistema de Business Intelligence “Sistema de apoio a gestão para tomadas de decisões inteligentes”. 40p. (Trabalho de Conclusão de Curso submetido ao Programa de…

Melhoria da qualidade da informação no controle da produção: estudo exploratório utilizando Data Warehouse Pedro Martins Justino¹ Vinicius de Moraes² Resumo As necessidades de informações para tomadas de decisão ocorrem em qualquer tipo de empresa. Informações de baixa qualidade podem prejudicar estas decisões. Empresas de manufatura baseiam muitas decisões nas informações sobre a produção realizada, que é gerada pelo processo de controle da produção. Os sistemas de informação…

O PROCESSO DE DECISÃO DE COMPRA – Reconhecimento do problema – Procura de informação – Avaliação e Selecção das Alternativas – A formulação das decisões – Tipos de decisões de compra O Processo de Decisão 1 O PROCESSO DE DECISÃO DE COMPRA Reconhecimento do problema Busca de informação Avaliação de Alternativas Decisão de compra Comportamento Pós-compra O Processo de Decisão 2 O PROCESSO DE DECISÃO DE COMPRA Etapas do processo de decisão…

de data mining. Delimitando a abrangência dos dados a uma área de negócio da empresa o data warehouse passa a se denominar data mart. É possível implementar um data warehouse com vários data marts distribuídos. No mercado competitivo atual uma decisão errada pode decretar a morte de uma empresa. Decisões baseadas em dados fragmentados obtidos pelos sistemas de informações tradicionais não oferecem uma informação consistente, caso não exista uma forte integração entre eles. Um data…

desenvolvimento. Na operacionalização deste conceito emerge, nas agendas de governos e da sociedade, a necessidade de pensar em novas formas de mensurar o crescimento e de garantir a existência de um processo transparente e participativo para o debate e para a tomada de decisões em busca do desenvolvimento sustentável. Neste contexto, um conjunto de indicadores de sustentabilidade exerce a função de advertir à comunidade sobre riscos e tendências do desenvolvimento, se constituindo como…

que os objetivos dos estudos econômicos situam-se nas análises “externas”, impactos micro e macroeconômicos desses atores nas economias nacionais e internacional, enquanto as investigações majoritárias de negócios e gestão estão interessadas nas dimensões “internas”, ou seja, operacionais, estratégicas e organizacionais das empresas. Nesse sentido, o presente ensaio teórico propõe o aprofundamento desse debate na Administração, buscando constituir, por meio da seleção de critérios…

olhando por quatro perspectivas que são: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Objetivo O principal objetivo dessa metodologia é alinhar o planejamento estratégico com as ações operacionais existentes na empresa. São tomadas as seguintes ações para alcançar esse objetivo: * Tornar clara a visão e a estratégia: É frequente nas organizações o não esclarecimento da visão e da estratégia. O conhecimento aprofundado dessas duas por todos os funcionários…