Diferença Entre Centralizaçao E Descentralizaçao Politica

formalização e pequena participação por gestores intermédios na tomada de decisão (forte centralização). Trata-se de uma organização rígida, em forma de pirâmide;  No outro extremo, temos a estrutura orgânica, com baixo grau de complexidade e formalização, uma rede de disseminação de informação sofisticada (em todos os sentidos vertical e lateral) e um elevado grau de participação na tomada de decisão (descentralização). É uma estrutura flexível e adaptável, onde a coordenação se…

como acontece por exemplo com os departamentos de auditoria, diz-se que têm autoridade funcional. Autoridade funcional: é no direito que é conferido a uma pessoa ou a um departamento de staff para controlar processos específicos, praticas, políticas ou outros aspetos relativos a atividades executadas por outros departamentos. PRINCÍPIOS DA ORGANIZAÇÃO Para que o processo da organização resulte e os objetivos da empresa sejam atingidos deve ter-se presente um conjunto de…

Gestão escolar: da centralização à descentralização Resumo: Nos últimos anos vivenciamos grandes alterações na forma de organização e administração do trabalho escolar, as quais resultam em um intenso debate sobre o assunto. Frequentemente, as análises sobre as alterações administrativas privilegiam os aspectos políticos, assumindo, ao mesmo tempo, a crítica ao centralismo burocrático, inflexível e ineficaz e a defesa da administração democrática, descentralizada e…

...............................................04 1.1 – Gestão Estratégica...............................................................04 1.1.1 -Eficiência e eficácia na organização...................................04 1.1.1.1 - Diferenças entre eficiência e eficácia ..........................05 1.1.2 - Desenvolvimento estratégico ............................................06 1.1.3 – Objetivos ...........................................................................07 1.1

processo administrativo, é importante entendermos a definição de eficiência e eficácia e suas diferenças. • Para Chiavenato (2006, p.85) “o ideal seria uma organização igualmente eficiente e eficaz, ao que se poderia dar o nome de excelência”. Porém, em alguns casos isto não acontece. Ela pode ser eficiente em um procedimento e não ser eficaz em outro. Segue abaixo o quadro 2.1 com as principais diferenças entre eficiência e eficácia: EFICIÊNCIA EFICÁCIA Ênfase nos meios Ênfase nos…

negociadas Foco em resultados Satisfação do cliente Vinculada à missão e á visão Interdependência entre equipes Comprometimento Ética Conhecimento Talento Inteligência 6 Conceito • • Administração de Recursos Humanos (ARH) é: O conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos. Função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os…

visto anteriormente, precisa-se conhecer cada aspecto da centralização ou descentraliação, pois as responsabilidades no âmbito do federalismo fiscal são mais ou menos eficientes de acordo com cada nível de governo, sendo que a flexibilidade do federalismo permite mesclar ambas as situações de tal forma a reunir suas vantagens. Neste contexto, surgem as transferências intergovernamentais justamente como uma das importantes formas de descentralização fiscal de um nível de governo a outro…

semelhantes na área administrativa.Assim, as organizções têm o mesmo problema de equilibrar os objetivos da instituição com a necessidade de flexibilidade e de liberdade individual. • Quanto ao desempenho individual: é o campo em que há menor diferença entre as organizações. O desempenho individual é a eficácia do pessoal que trabalha dentro das organizações. São os indivíduos que fazem, decidem e planejam.Cada empresa deve ser considerada sob o ponto de vista de eficiência (relação…

trabalho obedece a critérios racionais. Manifesta-se na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a responsabilidade de um trabalhador, na hierarquia e na disposição de autoridades e responsabilidades ao longo da cadeia de comando, e nas diferenças horizontais que existem entre os departamentos de uma organização. Integração: Agrupamento e associação das tarefas, atividades e recursos organizacionais em unidades de trabalho a fim de permitir melhor coordenação.…

16 Referências 17 INTRODUÇÃO O Federalismo nas últimas décadas tem aumentado significativamente na maior parte dos países. Com as suas principais características, como a descentralização e a autonomia de instâncias subnacionais e o fato de uma nova ordem mundial globalizada imprimiu um ritmo de governo aos Estados-nação que não permite mais as formas rígidas e centralizadas dos Estados unitários. É possível…