Diagrama De Porter

posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações. Diagrama SWOT O termo SWOT é uma sigla do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Análise SWOT do “Spaço Melhor Idade” Analisando os fatores…

questões para resolução. Pontos Fracos: 3 linhas Ainda que haja pontos fortes no texto em questão, alguns pontos fracos também podem ser pontuados para uma análise crítica ddo capítulo 3 dos autores Stoner e Freeman. A presença rara de tabelas e diagramas faz com que, em certos momentos, a leitura fique cansativa e pouco ilustrativa, em contraste com os vários casos apresentados, como o da Kodak. Outro ponto importante a ser considerado é a falta de atualização de conteúdo, com…

....................................................................... 8 4.1.4 Diagnostico competitivo por área funcional ............................................ 9 4.1.5 Estratégia genérica de Porter ................................................................. 9 4.1.6 Modelo de Porter .................................................................................. 10 4.1.7 Ciclo de vida do setor ...........................................................................…

mercado? 7 Qual o crescimento do mercado? 8 Análise do Mercado 8 Histórico do mercado 8 Definição do segmento de atuação 9 Análise Estratégica 9 SWOT 9 Forças 9 Fraquezas 9 Oportunidades 9 Ameaças 10 Matriz BCG 10 Modelo de 5 forças de Porter 11 Novos entrantes 11 Barreira de entrada 12 Compradores 12 Fornecedores 12 Produtos substitutos 12 Órgão regulador (governo) 13 Atuação no Mercado 13 Política de preço e qualidade do produto e serviço. 13 Porque o projeto vai…

Matriz SWOT 3.3.2.2 – Análise / modelo Porter 3.3.2.3 - Inteligência competitiva 3.4 – Objetivo (metas e KPIs – indicadores-chave de desempenho) 3.5 – FCSs (fatores críticos de sucesso) 3.6 - Cenários 3.7 – Estratégia (definição, plano de trabalho, ações, método 5W2H) 3.8 - Controle e avaliação do processo. Ementa: 4. Instrumentos de gestão, planejamento e definição estratégica 4.1 – PDCA 4.2 – Matriz Gut 4.3 - Diagrama de Pareto 4.4 - Diagrama de Ishikawa (espinha de…

Informação em Empresas: Estudo de Caso em... a evolução de sua manutenção (REZENDE; ABREU, 2000). Conforme ocorreu sua evolução, todas as empresas acabaram sendo obrigadas a se adequar a esta manutenção para, ao menos, não perder lugar no mercado. Segundo Porter (1989), a concorrência está no âmago do sucesso ou do fracasso das empresas, determinando a adequação das atividades que podem contribuir para seu desempenho, como inovações, uma cultura coesa ou uma boa implementação; e…

............................................................ 11 1.3.3 - Ferramentas de Diagnóstico – “Os Diagramas em Espinha” ........................................................................... 12 1.3.4 - Ferramenta de atribuição de prioridades – “O método ABC” .......................................................................... 13 1.3.5 – As cinco forças competitivas de Porter ……………………………………………………………………………...… 15 1.3.6 - Ferramentas de decisões estratégicas – “Matriz BCG” .......

fornecedores e prestadores de serviços. Porter (1999 p.211) define cluster como “um agrupamento geograficamente concentrado de empresas inter-relacionadas e instituições correlatas numa determinada área, vinculadas por elementos comuns e complementares”. Martin e Sunley (2003) salientam que os estudos de Michael Porter (1999) causaram maior influência devido à aplicação de conceitos e novo foco apresentado. Sendo o modelo de cluster defendido por Porter amplamente utilizado ao redor do…

Orientador: Prof. Moisés Oliveira Salvador 2009 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Simbologia de Lavagem Figura 2: Diagrama do Setor Figura 3: Distribuição dos Estabelecimentos Hoteleiros em Salvador Figura 4: Faturamento do Setor de Lavanderias no Brasil Figura 5: Estrutura do modelo ECIB Figura 6: Estrutura do modelo das cinco forças de Michael Porter Figuras 7: Estrutura do modelo Diamante Nacional …

analisar: conjunto de dados 8 - média ponderada 9 - taxas equivalentes 10 - analisar: estatística - histograma Gestão Sistêmica 1 - analisar cap. 5 - sistemas 2 - analisar cap. 6 - pensamento sistêmico 3 - analisar: eficácia 4 - analisar cap. 3 - diagrama do gerenciamento do processo 5 - analisar cap. 9 - postura estratégica 6 - analisar cap. 9 - postura estratégica 7 - analisar cap. 5 - sistemas 8 - analisar cap. 9 - postura estratégica 9 - analisar cap. 8 - cenários 10 -…