Diagnostico empresarial

funcionário da empresa. As informações foram separadas por meio do diagnóstico administrativo, operacional e mercadológico. Com base neste diagnóstico, serão apresentadas sugestões de melhoria buscando um aumento nos lucros e competitividade perante aos concorrentes. 1.2 Justificativa O projeto integrador visa auxiliar essa organização a alcançar suas metas, utilizando-se de estudos administrativos e gerenciais, visando programar planos estratégicos para melhorias futuras dentro do contexto da organização, com base em artigos científicos sobre os temas propostos. 1.3 OBJETIVO GERAL O seguinte trabalho tem por objetivo elaborar um diagnóstico empresarial da instituição: Agropecuária Agrorafa. 1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS O diagnóstico administrativo tende a fazer um levantamento coletando as seguintes informações: negócio da empresa, missão, visão de futuro, objetivos organizacionais, organograma e definições das funções e a política de recursos humanos. Por meio do diagnóstico operacional, serão caracterizados as instalações físicas do ambiente, equipamentos utilizados e programas de gerenciamento. O diagnóstico mercadológico tende a traçar informações do público-alvo da organização, serviços propostos e produtos, política de preços, enumerar o local de distribuição da empresa e examinar o marketing da organização. 1.5 METODOLOGIA O diagnóstico empresarial utilizado teve como base entrevistas…

DIAGNÓSTICO DE GESTÃO EMPRESARIAL DAS BANCAS DE PESPONTO DO ARRANJO PRODUTIVO DE NOVA SERRANA Agosto de 2004 DIAGNÓSTICO DE GESTÃO EMPRESARIAL DAS BANCAS DE PESPONTO DO ARRANJO PRODUTIVO DE NOVA SERRANA FICHA TÉCNICA Promoção e Coordenação: Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e pequenas Empresas - SEBRAE Entidade Executora: Sistema FIEMG - Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI / MG Realização:…

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Gerson Andrade Caldas Teixeira de Freitas, 26 de abril de 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................5 1.1 CONTEXTO .................................................................................................................................... 5 1.2 OBJETIVOS…

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ONSET TECNOLOGIA LTDA Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Recursos Humanos da Universidade/Faculdade Anhanguera Uniderp, turma 2012, sob a orientação do(a) Prof.(a) Ivanice de Oliveira Maia. São José dos Campos/ SP Junho/2012 RESUMO O diagnóstico empresarial vem nos ajudar a entender um pouco mais o quadro e a situação atual de uma determinada empresa, onde passamos a avaliar e enquadrar projetos que…

Diagnóstico Empresarial Segundo o dicionário Michaelis: “Diagnóstico é uma qualificação dada por um médico a uma enfermidade ou estado fisiológico, com base nos sinais que observa”. Utilizando-se desse conceito, consultores aplicam um diagnóstico nas organizações. Nesse nível, o diagnóstico empresarial é uma ferramenta de apoio a tomada de decisões. Através de um roteiro de avaliações sequenciais e lógicas, tal ferramenta analisa a…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administração de empresas TITO SANTOS diagnóstico e fundamento dos tópicos relacionadoS a administração de uma empresa Palmas 2013 TITO SANTOS diagnóstico e fundamento dos tópicos relacionadoS a administração de uma empresa Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Administração Orçamentária, Administração Financeira, Matemática Financeira II,…

Marquez dos Santos Diagnóstico Empresarial Uberaba, 08 de Novembro de 2010 Faculdade de Ciências Econômicas do Triângulo Mineiro Cristiane Santos Mio Diego Silva Costa Hélio Gonçalves de Almeida Junior Lyvia Brito de Araujo Rangel Carvalho Silva Thais Aparecida Oliveira Silva Vinicius Marquez dos Santos Diagnóstico Empresarial Trabalho apresentado ao Professor Sandro Luciano Fernandes da disciplina de TGA (Teoria Geral da Administração II) como avaliação parcial do…

PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMATICA- DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL TUTORA- SERTÃOZINHO-SÃO PAULO ANO-2013 DATA-19/10 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Contexto/apresentação 2- DEFINIÇÕES DOS PROBLEMA E OBJETIVOS 3-EMPRESA ANALISADA 3.1 Histórico 3.2 Filosofia da empresa 3.3 Missão 3.4 Visão 3.5 Valores 3.6 Principais produtos e serviços 3.7 Principais clientes 4- ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 4.1 Faturamento da empresa nos últimos 12 meses e lucro líquido 4.2 Modelo de…

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Com base no diagnóstico, pode-se: • Analisar a situação atual da organização; • Fornecer informações para o direcionamento estratégico organizacional; • Sugerir alterações e/ou implantações de processos; • Sugerir um novo organograma; • Definição de novos projetos. Diagnóstico Organizacional é uma "radiografia" da Empresa podemos avaliar. Ex: • Gordurinhas no orçamento; • Avaliação da pesquisa de satisfação dos…

componentes básicos de uma empresa, que é uma das variáveis mais importantes em todo procedimento da mesma, neste caso a comunicação é de grande importância com um diagnóstico bem aplicado aos funcionários, estudos e discursões sobre os resultados encontrados, criação de melhorias em cima dos valores encontrados e um acompanhamento dessas mudanças, a empresa terá seus resultados melhorados, com um prazo de um a dois anos ate a implantação em todos os setores, e um período de tempo de…