GESTÃO DE PESSOAS E DIAGNOSTICOS

RESPOSTAS DA ATIVIDADE INTERDICIPLINAR – Fase III: 1) Implantaria um sistema de Tecnologia da Informação, onde manteria um controle eficaz de todas as ferramentas utilizadas na empresa a fim de oferecer suporte técnico com objetivo de reduzir o tempo em que as informações são processadas em decorrência da falta de conhecimento. 2) Criaria uma política de seleção onde os novos colaboradores passariam por um processo de treinamento antes mesmo de iniciarem as suas atividades na empresa. Com isso, trabalharia o nível de comprometimento para que o volume de informação não fosse utilizado para outros fins, descartando a imagem de que são excessivos, possibilitando assim uma triagem para as informações fossem utilizados exclusivamente nos interesses da empresa. 3) Quem mexeu no meu queijo? Ficar estático esperando as coisas caírem do céu não vão mudar a situação para melhor. É necessário buscar novas ações, partir em busca de novos conhecimentos, romper as barreiras do desconhecido, guiar-se pela motivação, otimismo e coragem. Vivemos hoje na hera da informação. De fato, o nível de informações disponíveis diariamente são excessivos, mas de suma importância para o desenvolvimento do profissional de administração porque são elas que o orientarão nas tomadas de decisões que exigem conhecimentos cada mais elevados e atualizados. Se formos comparar o filme “Quem mexeu no meu queijo” ao cenário de duas empresas diríamos, portanto, que uma trabalhava em…

Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 1 - 2005 / número 1 DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE PESSOAS NAS INDÚSTRIAS Gêuda Anazile da Costa Gonçalves Roseane de Queirós Santos Resumo A pesquisa procurou diagnosticar a Gestão de Pessoas em indústrias de médio e grande porte de Campina Grande – PB. O método de pesquisa partiu de uma abordagem bibliográfica e de campo. 10 (dez) empresas, foram pesquisadas sendo 2 (duas) de grande e 8 (oito) de médio porte. Os dados foram …

• Quais são os atuais objetivos e estratégias da empresa? RESPOSTA: O objetivo da empresa é aumentar a sua participação no mercado de bebidas em Goiás, investindo em campanhas publicitárias, e oferecendo produtos de qualidade com preços acessíveis. • Qual é a situação do mercado trabalho e a sua influencia na operação da empresa? RESPOSTA: As oportunidades de trabalho são maiores do que a procura delas, a empresa se vê diante de um recurso escasso e difícil: as pessoas são…

PROFISSIONAL NA gestão de pessoas e diagnóstico São Félix do Xingu-Pa 2008 INTRODUÇÃO A tecnologia, obriga os profissionais a mudar, e estas mudanças são muito boas, mas traz um impacto na vida da empresa e do profissional, mas é uma questão de hábito para adaptar-se a esta novidade, e temos que aprender a nos organizar para facilitar nossas atividades, e ganhar tempo em nosso dia a dia. Desenvolvimento 1. Responda a questão 1 com base no seguinte texto:…

2010 INDICE INTRODUÇAO.............................................................................................................3 DESEVENVOLVIMENTO.............................................................................................4 CONCLUSÃO.............................................................................................................13 1 INTRODUÇÃO O texto a…

Alessandra Bispo da Silva Juan Campos Pedro Passos Saulo Tarson Vitor Paradela Diagnóstico das Organizações com Ênfase em Gestão de Pessoas BDMG - Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais S/A Belo Horizonte 2012 Alessandra Bispo da Silva Juan Campos Pedro Passos Saulo Tarson Vitor Paradela Diagnóstico das Organizações com Ênfase em Gestão de Pessoas BDMG – Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais S/A Trabalho…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO JAIRSON DOS SANTOS PORTFÓLIO DE ANÁLISE CONTÁBIL, DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL, TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE PESSOAS I Alto Araguaia - MT 2011 JAIRSON DOS SANTOS PORTFÓLIO DE ANÁLISE CONTÁBIL, DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL, TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE PESSOAS I Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em…

Avaliação Virtual Av 1 – Análise Contábil Período:01/10/12 00:00 à 26/10/12 23:5 …

Modelo de Reorganização Estratégica Diagnóstico de Gestão Diagnóstico de gestão Conteúdo Lista de Figuras................................................................ ................................................................................................ .........................................................3 Lista de Tabelas ................................................................…

DIAGNÓSTICO do SISTEMA de RECURSOS HUMANOS: uma abordagem humanista ou abordagem técnica? DIAGNOSIS of the Human Resources System: one humanistic approach or one technique approach? Darci Kops* Resumo: O presente artigo tem o propósito de abordar a respeito do diagnóstico organizacional, especialmente, o diagnóstico do sistema de recursos humanos, possibilitando, ao mesmo tempo, o questionamento a respeito de o diagnóstico tratar-se de uma abordagem técnica ou abordagem…