Desenvolvimento Interpessoal Competência

sucesso na jornada. DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Desenvolvimento Gerencial é acima de tudo, autodesenvolvimento. Isto significa que o gerente assume a responsabilidade pelo seu próprio desenvolvimento. A organização é responsável pelo provimento de condições que proporcionem desenvolvimento de cada gerente, mas este cabe o esforço extra, pessoal para aproveitar e buscar oportunidades de desenvolvimento. Este enforque a ponta o plano atitudinal como prioritário na competência…

O desenvolvimento interpessoal passa a ser uma necessidade de desenvolvimento organizacional e social. Sendo a pessoa o subsistema principal da organização, este sistema e o macrossistema social dependerão do funcionamento efetivo do primeiro, em seu contexto habitual - o grupo humano. O desenvolvimento interpessoal pode ser orientado para três níveis de conseqüências: o individual, o grupal e o organizacional. No nível individual, o foco predominante é intrapessoal e interpessoal,…

ANÁLISE DAS HABIILIDADES INTERPESSOAIS DESENVOLVIDAS NA ATUAÇÃO DO SECRETÁRIO EXECUTIVO.1 Rafaela dos Reis Rodrigues2 Jocimara Barbalho dos Santos3 Rachel Jataí Silva4 Conceição de Maria Pinheiro Barros5 RESUMO Para se tornar um profissional competente, o secretário executivo deve possuir habilidades técnicas e pessoais bem desenvolvidas. Uma habilidade que se torna fundamental no âmbito da organização é um adequado relacionamento interpessoal contribuindo para que o desenvolvimento…

educacionais, principalmente nas escolas, como uma forma de aprimorar as relações interpessoais entre seus elementos participantes. Analisando a forma de como se deve trabalhar com as habilidades e competências sociais nas instituições educacionais as situações problemáticas de relacionamento que podem ocorrer entre as crianças ou entre elas e os adultos. Buscando para isso compreender conceitos importante para as relações interpessoais, explicações linear e sistêmica para as…

GRUPO/ COMPETÊNCIA INTERPESSOAL. DESCREVA O QUE CARACTERIZA UM GRUPO: É a convivência com os outros, ou seja é compartilhar a vida, as atividades as necessidades existentes e a relação com outros indivíduos. QUAIS AS NECESSIDADES INTERPESSOAIS PELAS QUAIS PASSAM OS INDIVÍDUOS DENTRO DE UM GRUPO? Necessidade de inclusão, de controle e de afeição. ESPECIFIQUE OS TIPOS DE GRUPOS DEA CORDO COM A SUA CARACTERIZAÇÃO. GRUPO OPERATIVO Pichon-Rivière desenvolveu uma abordagem de trabalho e, grupo

conteúdo estudado neste semestre, nas disciplinas de Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano, Análise Econômica e Social e Teorias da Administração, podemos dizer que este trabalho tem como objetivo esclarece sobre a importância do Mercado e a Gestão de Pessoas na Atualidade, pois é de suma importância entender melhor como foi e como será a gestão de pessoas no momento que estamos vivendo e no futuro. DESENVOLVIMENTO O mercado e a gestão de pessoas sofreram…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – GUARULHOS Competências Profissionais Profª. Andressa RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Guarulhos-SP 2013 RELACIONAMENTO Segundo Fela Moscovici, psicóloga e mestre em psicologia social, com especialização em consultoria organizacional, "O processo de interação humana é complexo e ocorre permanentemente entre pessoas, sob forma de comportamentos manifestos e não manifestos verbais e não verbais, pensamentos, sentimentos, reações mentais e/ou…

E-fólio B – Daniel Gaspar nº 1004859 Projecto: Intervenção nos Conflitos Interpessoais 1. Enquadramento / Contextualização do Projecto Os conflitos interpessoais são tão velhos quanto a existência da humanidade. Não raro, ouvimos falar de conflitos entre patrões e empregados, entre pais e filhos, entre colegas de profissão…etc. Neste respeito, o meio escolar não é excepção. Na realidade, a escola é reconhecida como meio privilegiado para a geração do conflito. Os professores como…

Curricular Obrigatório III RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIOIII SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO.......................................................................................6 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................10 4. REFERÊNCIAS…

Competência Interpessoal EU E OS OUTROS  Como trabalhar bem com outros? Como entender os outros e fazer-se entender? Por que os outros não conseguem ver o que eu vejo, como eu vejo, por que não percebem a clareza de minhas intenções e ações?   Desde sempre, a convivência humana é difícil e desafiante. Pessoas convivem e trabalham com pessoas e portam-se como pessoas, isto é, reagem às outras pessoas com as quais entram em contato: comunicam-se, simpatizam…