Dinâmica de Grupo

Necessidade de estudo sobre os problemas sobre a natureza ,funcionamento ,sucesso, e fracasso dos grupos. Termo - Dinâmica de Grupo "Uma ideologia política, interessada nas formas de organização e direção de grupos." "Conjunto de técnicas empregadas em programas de treinamento, planejadas para o desenvolvimento de habilidades , de estabelecer boas relações humanas , e de dirigir comissões e grupos ." "Campo de pesquisa dedicado a obter conhecimento a respeito da natureza dos grupos, das leis de seu desenvolvimento e de suas inter-relações com os indivíduos, outros grupos e instituições mais amplas." Algumas especializações profissionais: Mediação nas relações trabalhistas, Educação de adultos, Relações humanas, Psiquiatria, Psicologia clinica, entre outras. CONDIÇÕES QUE ESTIMULARAM O DESENVOLVIMENTO DA DINÂMICA DE GRUPO A dinâmica em grupo surgiu noEstados Unidos como um campo de pesquisa no fim da década de 30, foi Kurt Lewin (1890 – 1947) ele quem popularizou a expressão Dinâmica de Grupo, e foi no E.U.A onde ela mais se fixou, nos países do noroeste da Europa apareceram estudos importantes, no Japão e na Índia também. CONDIÇÕES BÁSICAS PARA O APARECIMENTO E DESENVOLVIMENTO DA DINÂMICA DE GRUPO No fim na década de 30 as condições culturais e econômicas dos E.U.A ficaram favoráveis, fazendo com que a Dinâmica de Grupo pudesse ter um avanço. Após a 2ª Guerra rapidamente a dinâmica de grupo conseguiu apoio de financeiro importante da Sociedade Americana,…

1.1.1 SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 3 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 2 INTRODUÇÃO A nova geração está cada vez mais atenta para tudo que a cerca e para tudo o que acontece ao seu redor e que está em constante mudança. Tais mudanças, em sua grande maioria, deve-se à comunicação e a forma como a mesma é utilizada tanto pela sociedade quanto pelos grupos empresariais. Visando o fato de que tudo o que…

? UNIVERSIDADE ANHANGUERA JAILSON RODRIGUES DE ARAÚJO RA: 446946 DESAFIO PROFISSIONAL PATRÍCIA RODRIGUES PORTO SEGURO-BA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA E OBJETIVO(S) 3 ANÁLISE GERAL: 4 Recomendações Finais à Organização 5 REFERÊNCIAS 1 - INTRODUÇÃO O processo gerencial dentro de uma organização precisa ser de modo…

Disciplina: RELAÇÕES INTERPESSOAIS Prof. Ana Cristina Martins Batista 1ª aula RELAÇÕES INTERPESSOAIS O que são relações humanas? O termo relações humanas tem sido empregado para referir-se a: RELAÇÕES INTERPESSOAIS. O relacionamento interpessoal envolve o conhecimento de aspectos internos do próprio "eu", como o conhecimento dos próprios sentimentos, respostas emocionais, o processo de pensamento, e serve como referência de auto conhecimento tão importante no desenvolvimento…

aspectos que precisam se adaptar para acelerar o desenvolvimento da empresa, as perspectivas e pretensões procurando um acordo das suas relações internas e um levantamento de suas necessidades. Com o desenvolvimento das organizações atualmente, é necessário manter o índice de motivação de seus colaboradores ao mais elevado nível possível, de maneira que este valor passe a ser um dos seus indicadores de resultado. Desta forma, as empresas que procuram o sucesso e a excelência precisam…

que o lider é o coordenador das funções mas as tarefas exigem a participaçao de todos e por isso acontece uma maior interação e conhecimento. A terceira fase do grupo segundo Calderón e Govia é o grupo coesivo, onde há uma aceitaçao mutua dos membros o líder se mantém como coorde­nador e a ênfase do grupo está na manutenção da segurança conse­guida, vista como um privilégio (LANE,1984). Por zelar pela segurança o grupo corre o risco de evitar a entrada de novos membros. O último…

feitos pelos alunos nesse 1º Semestre do curso. Essa forma de estudo torna favorável o aprofundamento dos conhecimentos específicos adquiridos pelos alunos e o aperfeiçoamento individual de cada conhecimento. Ao longo do projeto falamos sobre a definição de uma empresa explicando sobre o conceito de Missão, Visão e Valores de uma organização e a sua estrutura organizacional, seguindo referências bibliográficas de autores como Chiavenatto e Kottler. Abordamos sobre o Planejamento…

Revisão Bibliográfica 21 1.1.2 Descrição da Situação Atual 21 1.1.3 Diagnósticos 22 1.1.4 Proposta de solução 23 1.2 Qualidade de vida no trabalho 24 1.2.1 Revisão Bibliográfica 24 1.2.3 Descrição da situação atual 26 1.2.3 Diagnósticos 27 1.2.3 Proposta de solução 27 1.3 Motivação 28 1.3.1 Revisão bibliográfica 28 1.3.2 Descrição da situação atual 29 1.3.3 Diagnósticos 30 1.3.3 Proposta de solução 30 1.4 Liderança 31 1.4.1 Revisão bibliográfica 31 1.4.2…

Organizacional, Estrutura Organizacional. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 9 1.1. Tema e Problemática da Pesquisa 10 2. CULTURA 14 2.1. O significado de Cultura 14 2.2. O Papel da Cultura nas Organizações 15 2.3. Etnocentrismo 16 2.4. Relativação 17 2.5. Subculturas 17 2.6. Relacionamentos e Regras 18 2.6.1. Universalismo Versus Particularismo 19 2.6.2. Coletivismo versus Individualismo 20 2.6.3. Neutro Versus Emocional 21 2.6.4. Difuso versus Especifico 22…

ANA LCIA SENA LOPES SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc172266842 1 INTRODUO PAGEREF _Toc172266842 h 3 HYPERLINK l _Toc172266843 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc172266843 h 4 2.1 No processo de comunicao qual ferramenta de gesto implementaria para padronizar as atividades...............................................................................................4 2.2 A importncia da comunicao interpessoal, na…