Desenvolvimento Interno E Externo Da Boticario

PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR O BOTICÁRIO Fortaleza 2014 KAUANE DE MELO LIMA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR O BOTICÁRIO Fortaleza 2014 RESUMO Estou descrevendo neste PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar, os conceitos aprendidos neste primeiro semestre: Fundamentos da Administração, , Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática. Será visto como a constante modernização pela qual a sociedade vem…

simbólica da administração defende que o papel do administrador é limitado por forças internas e externas à organização, que escapam ao seu controle. Diagnósticos e resultados: Macro Ambiente Externo: Cenários, Tendências, Oportunidades e Ameaças. Setorial e Concorrência: Estrutura setorial e concorrência. Ambiente Interno: Cadeia de Valor, Processos chaves Competências e recursos. Planejamento Função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela…

Planejamento Estratégico: “O Boticário” ITATIBA 2014 Universidade São Francisco – Itatiba SP Curso Administração Planejamento Estratégico: “O Boticário” Alunas: Camila de Souza Eufrosino RA 002201201439 Regiane de Souza Munhoz RA 002201201385

INTRODUÇÃO O tema escolhido para estudo foi Planejamento Estratégico: o Boticário em Mineiros na área Marketing que foi realizado na empresa “POTRICH & BRIDI LTDA”, cujo nome fantasia é “O Boticário”, situada à Praça Deputado José Alves de Assis, Nº 25, Centro, Mineiros – GO, é uma franqueada da empresa o Boticário. A opção pela empresa para realização do estágio foi pelo fato de já ter um conhecimento dos gargalos da administração e por visualizar a carência de ações na área da…

INFRAERO Missão da INFRAERO: Prover infraestrutura e serviços aeroportuários e de navegação aérea, contribuindo para a integração nacional e o desenvolvimento sustentável do país. Visão da INFRAERO: Ser reconhecida pela excelência da infraestrutura e dos serviços aeroportuários e de navegação aérea. Negócio da INFRAERO: Segurança, conforto, eficiência e agilidade em serviços e infraestrutura aeroportuária e de navegação aérea. Responsabilidade Social: Assegurar a aplicação continuada…

NÍVEL OPERACIONAL – oferece uma estrutura lógica para aplicar conceitos de sustentabilidade nas operações, produtos e serviços da empresa. • INSTRUMENTO DE COMUNICAÇÃO – oferece a oportunidade de compartilhar e promover o diálogo com parceiros internos e externos sobre os compromissos da empresa e suas dificuldades. INTRODUÇÃO Relatórios que merecem destaque: • Global Reporting Initiative (GRI) • Institute of Social and Ethical Accountability (ISEA) • Instituto Brasileiro de…

Ambiente Externo (ameaças e oportunidades) e Ambiente Interno (pontos fortes e pontos fracos). Estratégias de Marketing e Sangmenção de uma empresa. Empresa O Boticário Em uma grande empresa todos os projetos devem ser submetidos à aprovação da sua alta administração, pensando nisto e inserida em um redirecionamento comercial e mercadológico, que lhe garanta aquecimento em suas operações de modo a promover crescimento em todos os tempos. O…

Estratégico. O trabalho a seguir irá abordar alguns desses fatores que contribuem para o sucesso de um planejamento e, por consequência, o sucesso de uma empresa, são eles: Missão e Visão, análise das forças competitivas e análise do ambiente interno e externo (Análise SWOT). Esses fatores serão analisados tomando como base um estudo de caso da empresa Natura Cosméticos S.A. 2 ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. 2.1 Entendendo sobre Missão e Visão A Missão e a Visão que a…

.................................................... 8 O Boticário .................................................................................................................................................................. 13 Oportunidade ............................................................................................................................................................. 14 Diagnóstico Competitivo Externo ..........................................................

...................................46 2 Gestão Estratégica Ano letivo:2013/2014 Introdução “O Boticário é a empresa certa no país certo com a estratégia certa” é o título de uma notícia da revista Exame. Neste artigo, Lucas Amorim refere que o mercado de beleza brasileiro é o que mais cresce no mundo e nenhuma empresa no sector cresce tanto quanto O Boticário. O Boticário é uma empresa de produção e comercialização de perfumes, maquilhagem e cosméticos (produtos…