Desenhos Organizacionais

ABORDAGEM CONTINGENCIAL A abordagem contingencial destaca que não se alcança a eficiência organizacional seguindo um único e exclusive modelo de organização. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia. A contingência é uma relação do SE-ENTÂO. Essa abordagem altamente é externa, enfatiza o efeito das conseqüências ambientais sobre o comportamento observável e o objeto das pessoas. Essa abordagem marca nova etapa na TGA pelas seguintes…

Introdução Dando continuidade ao projeto de estruturação empresarial, e usando a empresa lojas americanas S.A. como exemplo, observamos de forma mais abrangente a organização e analisamos a estrutura organizacional definida pela empresa, visando o entendimento da estruturação empresarial e aumentar o nosso conhecimento academico. O EMPREENDIMENTO em.pre.en.di.men.to- Substantivo masculino. 1.Ato de empreender. 2 .O que se empreendeu; empresa. Lojas americanas s.a A empresa…

DE DESEMPENHO FUNCIONAL 6 2.1 Desempenho X Potencial 6 2.2 Avaliação de Desempenho 7 2.3 Feedback 7 2.4 Balanced Scorecard - BSC 9 2.5 Administração por Objetivos - APO 9 3 ALINHAMENTO DO DESEMPENHO HUMANO AO ORGANIZACIONAL 10 4 DESENHOS DE CARGOS 14 4.1 Modelos de Desenho de Cargos 15 4.2 Enriquecimento de cargos 15 4.3 Descrição e Análise de Cargos 16 4.4 Análise de Cargos 16 5 BALANCED SCORECARD 17 5.1 Conceito 17 5.2 Perspectiva financeira 18 5.3 Perspectiva…

trabalho operacional deverá ser atribuído às pessoas e realizado em cada unidade organizacional, independentemente de ser departamento ou divisão. Desenho de cargos e tarefas : Teve como precursores Adam Smith e a seguir Taylor e os engenheiros da administração Científica. O desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos e relações de cargos, a fim de satisfazer requisitos tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais. É decidida e elaborada para atender a estratégia empresarial

para funcionar de modo adequado. Como a atividade organizacional é complexa e envolve uma diversidade de tarefas que precisam ser coordenadas e integradas, a estrutura assume uma importância fundamental. O sucesso da organização repousa em grande parte na maneira como ela consegue se organizar para funcionar e proporcionar resultados. A organização (do grego, organon = ferramenta) significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos.…

comparativa entre ferramentas de BPMS (Business Process Management System) sobre a visão da gestão de processos Fernando Augusto Ferreira de Resende Resumo Palavras-chaves: Abstract Key-words: 1. INTRODUÇÃO Em decorrência da mudança do cenário organizacional dentro das empresas, que antes seguia o princípio de funções dividas em departamentos e atualmente segue um fluxo horizontal, a incompreensão ou a falta de conhecimento de um processo qualquer pelos participantes durante a sua…

2015 MODELAGEM DE CARGO Segundo Chiavenato (1999), o desenho de cargos envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. Chiavenato também define desenho de cargos como sendo o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico. Chiavenato afirma que o desenho de cargos constitui a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado. Ele também

independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Origens da Teoria da Contingência A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas.~. Essas pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle,…

Periodo Não definido C.H. Total 40 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação…

Processos Gerenciais Revisão de Conteúdo Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Objetivos • Escolas da Administração; • O papel do administrador; • O papel da gerência; • Estratégias competitivas; • Tipos de Planejamento; • Desenho departamental; • Responsabilidade Social. Escolas da Administração Escola Clássica Fonte da Gravura: http://www.faculdadedeadministracao.com/ Escolas da Administração Woodward Mayo Weber Fonte da Gravura: Webber:…