Desenho De Cargos E Tarefas

Turma: 3º A E-mail: lucivania-clemente@bol.com.br Professor Orientador: José Wiliam Mattioli Empresa: LK COMERCIO DE COLCHÕES LTDA Supervisor do estágio na Empresa: Luzia Amorim santos de oliveira Cargo: Gerente administrativo Telefone: (11) 3453-4362 Período do Estágio: 18/09/13 a 15/10/13 Etapas da realização das atividades: De 18/09/2013 a 25/09/2013 Processo seletivo. De 26/09/2013 a 04/10/2013…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL – aula 10 PROFESSOR ANTONIO VIANA MATIAS Rio de Janeiro, 2011 AULA 10 – Desenho de cargos e tarefas e a nova modelagem de trabalho Nesta aula serão abordados os seguintes assuntos: - Desenho de cargos e tarefas e a nova modelagem de trabalho. MODELAGEM DO TRABALHO INTRODUÇÃO Segundo Chiavenato (2006), a modelagem do trabalho significa o modo como o trabalho operacional deverá ser atribuído às pessoas e realizado em cada unidade organizacional,…

19 Introduo Quando se trata de estar apto para definir desenho, anlise, descrio e especificao de cargos para entender como o desenho de cargo afeta as prticas de RH e depois descrever os mtodos obtidos na informao e os ajustando com o objetivo de ter as especificaes precisas do cargo e os critrios a exigir do futuro ocupante. Em um mbito sobre as especificaes, anlise e descrio de cargos importante salientar a conceituao para interpretar de uma maneira coesa na tomada

Repensando Descrição de Cargo – 100 Anos Depois! Frederick Winslow Taylor, engenheiro mecânico estadunidense, além de ser um dos primeiros ensaístas da remuneração variável, também contribuiu para a formatação dos primeiros desenhos voltados à descrição de cargo. Concebidos dentro de uma formatação mecanicista e simplificadora, sobre a forma como os cargos devem ser desenhados para atender os requisitos de desempenho no trabalho e na eficiência organizacional, recomendava a…

PROGRAMA DE ORIENTAÇÃO. 7. EMPOWERMENT. 8. CONCEITO DE CARGO. 8.1. DESENHO DE CARGOS. 9. MODELO CLÁSSICO OU TRADICIONAL. 9.1. MODELO HUMANÍSTICO OU DE RELAÇÕES HUMANAS. 9.2. MODELO CONTINGENCIAL. 10. ENRIQUECIMENTO DE CARGOS. 11. ASPECTOS MOTIVACIONAIS DO DESENHO DE CARGOS. 12. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS. 12.1. MODO DE ENTREVISTA. 12.2. MÉTODO. 13. ETAPAS DOPROCESSO DE ANÁLISE DE CARGOS. 13.1. CUIDADOS EM UM PROGRAMA DE ANÁLISE DE DESCRIÇÃO DE CARGOS. 14. GESTÃO DE CARREIRAS. 14.1.…

estratégia é o ruído antes da derrota” TZU, Sun – A Arte da Guerra PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trata-se do planejamento em nível institucional da empresa; É elaborado para o longo prazo; Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa Envolve a empresa como um todo; Determina-se um objetivo maior e cada departamento da empresa contribui para que isso ocorra com eficácia. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPAS Determinação dos Objetivos (Aonde queremos chegar?) Análise…

colaborador, e assim apontar as principais influencias que tal assunto provoca no desenho do cargo. Diante do exposto, este artigo tem a finalidade de discutir, ao nível teórico, através dos modelos de qualidade de vida no trabalho de: Nadler e Lawler, Hacman e Oldan e Walton, os pressupostos básicos que permeiam a Qualidade de Vida no Trabalho e influenciam para que se haja uma reformulação nos desenhos dos cargos atuais. 1.1 FORMULAÇÃO DO…

e adaptar a outra. DESENHO DE CARGOS Quase sempre, as pessoas trabalham nas organizações através dos cargos que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira coisa que lhe perguntamos é qual o cargo que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma idéia de sua importância e do nível hierárquico que ocupa. Para a organização, o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo constitui…

uma comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) e, de outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo. A primeira variável é fornecida pela descrição e análise do cargo, enquanto a Segunda é obtida por meia aplicação das técnicas de seleção. Quando se trata de vários candidatos aprovados para um mesmo cargo, surge o problema de escolher um deles, assim, além…

Análise e Descrição de Cargos A Análise e descrição de cargos funcionam como o mapeamento do trabalho realizado dentro da organização. A Análise de e descrição de cargos são imprescindíveis para a áreas de gestão de pessoas , pois desenvolvem o processo de recrutamento e seleção pessoal , administração salarial , facilitando o entendimento de cada cargo. O ocupante de um cargo deve estar dentro das exigências determinadas para o cargo. A Análise e descrição de cargos são…