Descrição De Diretor Geral

10 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3 DESCRIÇÃO DO CARGO 19 4 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “FUTURO” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 22 (vinte e dois) colaboradores sendo: 02 (dois) Auxiliares de serviços gerais; 02 (dois)…

| Secretária Presidencial | R$ 6.552,95 | Supervisor Comercial | R$ 3.277,09 | Diretor Comercial | R$ 30.175,54 | Analista de Marketing | R$ 3.080,73 | Diretor de Marketing | R$ 24.454,36 | Analista Financeiro | R$ 3.475,88 | Diretor Financeiro | R$ 28.208,31 | Analista de Recursos Humanos | R$ 3.195,37 | Diretor Administrativo | R$ 27.832,67 | Auxiliar de Serviços Gerais | R$ 925,68 | Gerente Comercial | R$ 11.686,28 | Assistente de Vendas | R$

recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc, portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. É preciso descrever e analisar os cargos para se conhecer seu conteúdo e especificações, para se administrar os recursos humanos nele aplicados. A descrição e análise de cargos é o melhor caminho para isso. Um plano de cargos e salários…

concedo-lhe o prazo de 5 (cinco) dias úteis para a correção de irregularidade e para manifestar-se sobre o ocorrido, tendo em vista o abaixo indicado: Penalidade máxima a ser aplicada: Cláusula contratual ou dispositivo legal descumprido: Descrição da falta contratual ou legal: ....................................................................................................................…

Data: Junho de 2011 Elaborado por: Felipe Samuel de Moraes Belo Flávio Louro de Carvalho Márcia Sabina Gonçalves Costa Shirley Braga Rodrigues Jardim SUMÁRIO ETAPA 1 – ETAPAS E ESTRUTURA DO TRABALHO 6 FASE “A” – DESCRIÇÃO GERAL E PERFIL GERAL DA EMPRESA 6 1. INTRODUÇÃO 6 1.1 Centros de Formação de Condutores – CFC’s 7 1.2 Classificação dos Centros de Formação de Condutores 8 1.3 Documentação Exigida pelo DETRAN/MG para Registro de um CFC…

1. Descrição da Organização ............................................................ 08 2. Descrição do Empreendimento ................................................... 09 2.1 Dados dos Sócios ....................................................................... 09 2.2 O Capital Social ........................................................................... 09 3. Descrição do Organograma ........................................................ 10 3.1 Funções do…

necessitam de exames complementares.: (audiometria, dermatologia, exames em geral). 5. Benefícios: A Medclinica Joinville, oferece a seus funcionários, vale transporte, vale refeição, desconto em consultas com especialistas de clinicas conveniadas e na própria Medclinica Joinville. 6. PolÍtica de RH: a) Total de funcionários: 12 b) Perfil de cargos e salários |TÍTULO DO CARGO: Diretor Geral

Indice APRESENTAÇÃO 3 1. Project Charter 3 1.1. Justificativa do projeto 3 1.2. Designação do Gerente de Projetos 4 1.3. Descrição do produto 4 1.4. Premissas 4 1.5. Restrições 4 1.6. Cronograma Sumarizado e Marcos do Projeto 4 2. Declaração de escopo do Projeto 6 2.1. Justificativa do projeto 6 2.2. Produto do Projeto 6 2.3. Premissas 6 2.4. Lista de deliverables principais (ciclo de vida) 7 2.5. Exclusões do projeto 8 2.6. Ligação com outros projetos 8 2.7. Objetivos do Projeto

ir? Como saber se o auxiliar de vendas está desempenhando satisfatoriamente as suas funções? A secretaria sabe quais são todas as suas funções? Para responder a todas estas perguntas de forma profissional e documentada, é necessária a criação e descrição de cargos dentro das instituições. A definição da estrutura de cargos e funções promove resposta rápida, iniciativa, criatividade, inovação, cooperação e comunicação eficaz; pois através dela consegue-se visualizar quem deve responder por cada

Infraestrutura Física ...................................................................................................... 03 Funcionários ................................................................................................................. 04 Descrição de cargos e funções .................................................................................... 05 Gestão organizacional…