Descrição De Cargo Gerente Financeiro

estacionamento monitorado e seguro. A prática esportiva favorece a interação e a sociabilidade, potencializando várias competências essenciais para o exercício a liderança, disciplina, comprometimento, responsabilidade, ousadia e determinação. 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA A empresa CEPOF, proporciona a oportunidade de praticar esportes variados em um mesmo lugar, com recursos de ponta e atendimento qualificado. Oferecemos a população um amplo espaço para a realização de atividades…

teoria de Herzberg. ( X ) Certo ( ) Errado (CESPE – Banco da Amazônia – Técnico Científico - 2010) A preocupação do gerente de uma agência bancária com a salubridade do ambiente de trabalho identifica-se com os aspectos motivacionais propostos na teoria de Herzberg. ( ) Certo ( ) Errado (CESPE – Banco da Amazônia – Técnico Científico - 2010) A preocupação do gerente de uma agência bancária com a salubridade do ambiente de trabalho identifica-se com os aspectos…

criamos nosso plano de RH.para assim sabermos tudo no que se respeita aos nosso colaboradores na área profissional e até para a informatização da empresa. Tipo do Cargo Código do Cargo Número de Ocupantes Outras Informações (ex: proporção homem-mulher) Outras Informações (ex: PNE) Diretor administrativo 1231-05 01 Homem - Gerente Comercial 1423 01 Mulher/Homem - Programador De produção 3911-25 01 Homem - Op.de telemarketing 4223-05 02 Mulher/Homem PNE Recepcionista…

com aplicação de entrevistas aos funcionários e colaboradores da organização utilizando recursos pedagógicos e sistemas de avaliação e coleta de dados, como questionários e reuniões entre os envolvidos. A consultoria interna, funciona mais que um cargo novo á organização, mas mostra ser um modelo de apoio á gestão porque pressupõe possuir um corpo de conhecimento embasado em conceitos , princípios e técnicas; independente do tipo de abordagem empregada para a relação consultor-cliente. …

PROCESSO DE APLICAR PESSOAS: - Orientação e socialização das pessoas; - Desenho de Cargos; - Avaliação do Desempenho Humano. ORIENTANDO PESSOAS – busca promover a integração das pessoas à organização com sucesso, e tem por objetivos: - posicionar as pessoas em suas atividades na organização, esclarecendo o seu papel e objetivos; - aumentar a produtividade

S – Forças W - Fraquezas O - Oportunidades T – Ameaças Pontos forte - Comprometimento com o cliente, não há muita concorrência no mercado , disponibilidade significativa de com recursos financeiro, importante relações comerciais com os fornecedores, Pontos fracos – A submissão ao fornecedor (Editora), ficamos dependente dos produtos que ele lança e também dos preços que o fornecedor impõe , falta de capacitação da equipe , falta de planejamento

SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................................3 2. O PROCESSO PARA CONTRATAÇÃO........................................................................4 2.1 DESCRIÇÃO DO CARGO................................................................................................4 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..................................................................................5 3. CONTRATO DE TRABALHO.........

Jefferson Dias, presencial José Antonio de Camargo Itatiba – São Paulo Junho / 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 7 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 8 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 9 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 10 5 ANÁLISE DE MERCADO 11 6 PLANO DE MARKETING 13 7 PLANO FINANCEIRO 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 INTRODUÇÃO Um grande diferencial hoje no mercado independente se seu segmento é um produto ou serviço que alie custo x…

PLANO ADMINISTRATIVO O Restaurante Serv-Vida contará com cinco sócios-gerentes, um nutricionista, dois cozinheiros, um chapeiro, dois auxiliares de cozinha, dois agentes de limpeza e um operador de caixa. Cada sócio-gerente será responsável por uma área específica. O Restaurante funcionará de segunda a sábado das 11 às 15 horas, com capacidade de atendimento para até 120 (cento e vinte) pessoas. Para gerenciar o Restaurante Serv-Vida, com diferenciais de atendimento e…

novo cargo. Na maioria das vezes, o aumento deveria se situar entre 10% e 20% do salário atual. Os aumentos decorrentes da promoção vertical podem ser concedidos em qualquer mês do ano, desde que o funcionário preencha os requisitos necessários à promoção. Promoção Horizontal (aumento de salário por merecimento, no mesmo cargo) O aumento por promoção horizontal pode ser concedido ao funcionário que apresentar desempenho que o destaque significativamente dos demais ocupantes do mesmo…