Descrição Da Organização Do Grupo Pão De Açucar

RESUMO Este estudo tem como o objetivo compreender os principais aspectos estratégicos envolvidos na negociação entre o grupo Pão de Açúcar e o Carrefour numa visão baseada na negociação 3-D. Para atingir este objetivo, foi realizada uma pesquisa bibliográfica e documental, de cunho exploratório e qualitativo, com dados secundários. O método de procedimento adotado foi o estudo de caso. O trabalho apresenta uma nova abordagem de negociação, que envolve além do que a tradicional e…

Brisanorte pertence ao segmento de retalho integrado fazendo integração vertical assumindo as funções produtor e retalhista. A empresa compra matérias em grandes quantidades em grandes armazéns (ex: Macro e Recheio), como é o caso da farinha, ovos, açúcar, etc -> produz os produtos (bolos, refeições, gelados, entre outros) -> comercializa os produtos nas suas lojas. Breve História e Principais características “Especialistas em pastelaria, padaria e restauração com produção…

4514845258 INTRODUÇÃO A competitividade do mundo global tem levado empresários a visar melhor controle, desempenho e criatividade de produtos a seus clientes, diante disto, buscam melhores profissionais administradores e gestores contábeis para sua organização buscando resultados satisfatórios. De acordo com o desafio, foi desenvolvido um Roteiro de Estudos da contabilidade de custos, com objetivo prático de calcular o custo de dois distintos produtos fabricados por empresas…

trabalhar para criar um futuro melhor: Matriz de Materialidade – Ferramenta que possibilitou conhecer melhor como a empresa é vista pelos stakeholders, aperfeiçoando o relacionamento e proporcionando crescimento conjunto. A partir de três principais grupos de interesse (Clientes, fornecedores e colaboradores), foram selecionados 89 participantes e aplicado questionário baseado nas diretrizes do GRI (Global Reporting Iniciative) e nos princípios do Pacto Global das Nações Unidas,…

MARCELO SIGAKI A NEGOCIAÇÃO DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR COM REDE CARREFOUR ATRAVÉS DE UMA VISÃO 3-D Trabalho apresentado ao curso Pós-MBA em Negociação Empresarial, da Fundação Getulio Vargas, como requisito final para aprovação e obtenção do certificado. ORIENTADOR: Prof. Glauco Cavalcanti Cascavel Outubro/2011 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT Pós-MBA em Negociação Empresarial A NEGOCIAÇÃO DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR COM REDE CARREFOUR ATRAVÉS DE UMA VISÃO…

Cursos Superiores de Tecnologia GRUPO CARREFOUR São Paulo 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia GRUPO CARREFOUR São Paulo 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia GRUPO CARREFOUR Trabalho…

que compreender as características do consumidor é essencial para o sucesso das estratégias desenvolvidas para estemercado. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 5 1.1.1 Denominação e forma de constituição; 5 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 5 1.1.3 Natureza e ramo de atuação; 5 1.1.4 Informações sobre o porte da empresa; 6 1.1.5 Relação das filiais, caso haja; 6 1.1.6 Número de funcionários; 6 1.1.7…

despercebido diante de tantas melhorias proporcionadas por JK; - Criação do Grupo Executivo da Indústria Automobilística (GEIA), implantando várias indústrias de automóvel no país; -Criação do Conselho Nacional de Energia Nuclear; - Expansão das usinas hidrelétricas para obtenção de energia elétrica, com a construção da Usina de Paulo Afonso, no Rio São Francisco, na Bahia e das barragens de Furnas e Três Marias; - Criação do Grupo Executivo da Indústria de Construção Naval…

1 - Definição do negocio. 1.1 - Empreendimento Uma receita caseira de família; de pão de mel apreciado por todos. Fez um grupo de amigas ter a ideia de profissionalizar o produto. Resolvemos abrir uma loja e colocar código de barras, tabela nutricional, e inovar na embalagem para atingirmos o atacado e varejo e vender para supermercados, lojas de conveniência e padarias. 1.1.1 - Descrição de produtos ou serviços. A decisão por abrir uma loja especializada em um único produto será

............................. 5 1. A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. K. L. M. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO .................................................................................................................... 6 DENOMINAÇÃO E FORMA DE ORGANIZAÇÃO ................................................................................................................ 6 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO...............................................................................