Descrição Da Organização Do Grupo Pão De Açucar

........................... 5 1. A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. K. L. M. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ......................................................................................................................... 6 DENOMINAÇÃO E FORMA DE ORGANIZAÇÃO ................................................................................................................ 6 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO............................................................................

sim, adaptar não”, a Task Sistemas cuida de todo o processo – desde a concepção até a fabricação, distribuição e instalação – sempre norteada por relações de qualidade e credibilidade. Para fazer parte da equipe da Task Sistemas foi-me exigido organização, pontualidade e responsabilidade no trabalho. As principais atividades (mais rotineiras) exercidas durante o estágio consistiam na ativação e manutenção de equipamento de ponto e acesso, tais como, catracas, cancelas, e…

7 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA E JUSTIFICATIVA. 10 7.1 IDENTIFICAÇÃO 10 7.2 JUSTIFICATIVA 10 8 PROCESSOS FINANCEIROS 12 8.1 FONTES DE RECURSOS 12 8.2 INVESTIMENTOS 12 9.0. ESTUDO DO CASO 13 9.1 DESCRIÇÃO DOS QUATRO OS 13 9.1.1 Produto ou Serviço 14 9.1.2 Propaganda e Divulgação 15 9.1.3 Descrição da Força de Venda e Mecanismo. 15 9.2 GESTÃO DE PESSOAS. 16 9.2.1 Das Necessidades 16 9.2.2 Da Seleção 16 9.2.3 Do Recrutamento 16 9.3 DESENVOLVIMENTO 17 9.3.1.Avaliação 17 9.3.2…

auditor externo, e conseqüentemente, do contador. O auditor interno é um empregado da empresa, e dentro de uma organização, ele não estar subordinado aqueles cujos trabalhos examinam, além disso, o auditor interno não pode desenvolver trabalhos que possam vim a interferi a sua independência. A auditoria externa não elimina a necessidade da auditoria interna pelo contrario a organização auditada que tem auditoria interna ela possibilita maior segurança ao auditor independente, evitando a…

encerrando com o tópico sobre Marketing Metrics e as medidas de desempenho de marketing. O método utilizado foi o estudo múltiplo de casos, por meio de pesquisa qualitativa realizada nas empresas: Petróleos Brasileiros S/A, Banco Real, Pirelli S/A e Grupo Pão de Açúcar. Os dados foram obtidos por meio de entrevistas semi-estruturadas em profundidade e a análise de conteúdo e documental foi realizada de forma descritivo-qualitativa. O trabalho conclui que os projetos patrocinados que…

SENAI – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL GRUPO TÉCNICO DE PANIFICAÇÃO E CONFEITARIA LEVANTAMENTO DE ORÇAMENTO DA EMPRESA: PADARIA PRÍNCIPE JOINVILLE 2013 VIVIANE PROCHNOW CASTILHO FÁBIO FERREIRA MACEDO EDSON LUIZ DORNELES JÚNIOR MARIA LUIZA DOS SANTOS CORDEIRO SCHNEIDER ROZE ELAINE FRANCENER PEREIRA LEVANTAMENTO DE ORÇAMENTO DA EMPRESA: PADARIA PRÍNCIPE – DRIVE THRU PROFESSOR MATHEUS BENINI

é exercido, e essa ferramenta ainda facilita para saber como motivar seu funcionário, através do plano de carreiro vejo a motivação, como retê-lo, o que preciso para alcançar esses objetivos e onde a empresa falha com seus colaboradores. O Grupo Pão de açúcar será nossa empresa de estudo de caso, vamos ampliar e/ou melhorar seu plano de carreira, toda empresa, tem plano de carreira, talvez um não tão bem elaborado, o problema da empresa do estudo, é o baixo salario, vamos implantar a…

Jairo BISPO Talita COSTA TANG ICE Trabalho das disciplinas Técnica de apresentação e Projeto Integrador Orientadores: Prof.ª Maria Rosa Prof. Del Mazza São Paulo 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 2 1.1. Kraft Foods Brasil 2 1.2. Construindo uma potência global 3 1.3. Portfólio de marcas 3 1.4. Bebidas 3 1.5. Missão 3 1.6. Visão 4 1.7. Valores 4 2. INTRODUÇÃO SOBRE O MERCADO DA CATEGORIA 4 2.1. As bebidas…

O grupo Pão de Açúcar foi fundado em 1948, e foi pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil. É hoje a maior empresa de distribuição do País com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Em agosto de 1999, associou-se ao Grupo francês Casino, adquirindo 24,5% do controle (faturamento em 2006 de €$ 35.064 milhões). E em 2005, com a criação de uma nova holding, o controle do…

.......................... 43 4. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS........................................................................ 45 5. O CASO CIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO – CBD.............................................. 46 5.1 Descrição da empresa.................................................................................................... 46 5.2 Breve histórico.........................................................................................................