Descricao Das Areas Funcionais Da Empresa

.................................................. 1 Objetivos........................................................................................................... 2 Etapa 1 - Especificação de Requisitos: princípios, requisitos funcionais e não funcionais.................................................................................................................... 3 Etapa 2 – Especificação de Requisitos: Modelo e padrões..............................................................

Introdução Neste projeto, estaremos analisando uma micro empresa de razão social Lunardi Computadores, que está estabelecida próximo ao polo de Porto Alegre, mais especificamente no bairro Aberta dos morros, na Rua Vacaria, de número 255. Para a execução deste utilizamos de métodos estudados em banco de dados, orientação objeto entre outros que já vimos ao longo do curso, procurando deste modo uma melhor solução para utilizarmos junto à empresa. 2. Análise Situacional 2.1. Situação…

1. ANÁLISE INSTITUCIONAL – Visão geral 2 1.1 Empresa 2 1.2 Negócio 2 1.3 Funcionamentos – Visão geral 2 2. ANÁLISE FUNCIONAL - Visão específica 2 2.1 Áreas(s) Envolvidas(s) 2 2.2 Descrição do Processo Atual - Visão específica (para cada área envolvida) 2 2.3 Mapeamento do Processo - Fluxo ATUAL (para cada área envolvida) 2 2.4 Identificação do Problema (Para cada Área Envolvida) 2 2.5 Descrição do Ambiente Tecnológico (para cada área envolvida) 2 3. PROPOSTA DE…

Jobs. RESUMO Este trabalho refere-se a um sistema de advocacia elaborado por alunos da ETEIT (Escola Técnica da Univale) a fim de concluir o TCC (Trabalho de Conclusão de Curso). O presente trabalho tem por objetivo auxiliar o profissional da área de advocacia a gerir o processo administrativo de seu escritório no que diz respeito a cadastro de clientes, emissão de procurações e declarações, consultas rápidas de clientes e controle de caixa. Tendo em vista as atualidades do…

8 2.1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 8 2.2 REMUNERAÇÃO E CARREIRA 8 2.2.1 Remuneração Estratégica 8 2.2.2 Tradição da Administração de Cargos e Salários 11 2.2.3 Conceituação de Carreiras 11 3 CONCEITOS RELEVANTES 13 3.1 ESTRATÉGIA 13 3.2 TAREFAS 13 3.3 FUNÇÃO 13 3.4 CARGO 13 3.5 ESPECIFICAÇÃO DO CARGO 13 3.6 SALÁRIO 14 3.7 REMUNERAÇÃO 14 3.7.1 Componentes da Remuneração 14 3.8 PROMOÇÃO VERTICAL 14 3.9 PROMOÇÃO HORIZONTAL 15 3.10 QUADRO…

Mastercard. Caso o cliente solicite precisamos emitir nota fiscal paulista para o pedido. Também possuímos clientes que desejam NF sem CPF. Alguns Pedidos são emitidos para Empresas e precisam de CNPJ, que às vezes desejam NF paulista também. Caso o Cliente não solicite não emitir NF. Quando o pedido é de uma empresa precisamos saber em que departamento entregar e qual o responsável pelo pedido. Hoje temos problemas quanto escrevemos o CPF ou CNPJ errado em um NF. O Motoboy tem…

[pic] PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I e II EMPRESA: FESTAS E DECORAÇÕES BELÉM /2012 [pic] PROJETO INTEGRADO MULTIDISCILINAR I e II EMPRESA: FESTAS E DECORAÇÕES Trabalho apresentado como requisito de avaliação das disciplinas: Fundamentos da Administração, Economia e mercado, Comunicação…

RESUMO Trata-se de atividade de análise em gestão organizacional, em empresa de locação de veículos, a ser desenvolvidas as técnicas de administração, referente a fundamentos, comunicação, economia de mercado, ética de legislação. Desenvolvido em ambiente acadêmico, o projeto evidencia um aspecto econômico da empresa. SUMÁRIO Introdução......................................................

..................................6 2.1 Descrição do negócio....................................................6 2.2 Descrição dos serviços...................................................6 2.3 Mercado e concorrência...............................................6 2.4 Localização...................................................................8 2.5 Equipe gerencial...........................................................8 2.6 Equipe funcional.........................................

maior agilidade aos procedimentos internos, organizar e gerenciar de modo eficiente todas as informações importantes da empresa, e principalmente, permitir uma grande confiabilidade na administração do estoque. Além dessas funcionalidades vitais, o sistema apresentado é capaz de auxiliar imensamente tomada de decisões, desde as mais simples, até as cruciais para o futuro da empresa. Os relatórios que podem ser emitidos por esse programa foram cuidadosamente pensados e elaborados…