Descreva As Principais Características Que São Apontadas

................................7 1.4 Informações sobre o porte da empresa; ....................................................................................7 1.5 Principais produtos e serviços; ..................................................................................................9 1.6 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo; .........................................................................................................

TERCEIRO SETOR TEMA 01 O termo “terceiro setor” é relativamente novo. Surgiu no Brasil há aproximadamente três décadas e é utilizado para definir um setor que se situa entre o público e o privado. Outra característica apontada para o terceiro setor é a presença da sociedade civil. Isto o difere do primeiro setor, representado pelo Estado e do Segundo Setor, representado pelo Mer­cado. Na análise apresentada no Livro-Texto, Carlos Montaño ressalta a importância de se fazer uma leitura crítica

FACULDADE DE TÉCNINOLOGIA DO ESTADO DE SÃO PAULO FATEC RUBENS LARA CURSO GESTÃO EMPRESARIAL QUESTIONÁRIO – ADMINISTRAÇÃO QUESTÕES DE REVISÃO E DISCUSSÃO SANTOS 2012 1. “O desenvolvimento do pensamento administrativo foi determinado pelas épocas e condições”. Você concorda ou discorda desta afirmação? Concordo. Todas as fases da administração, (artesanal, transição, desenvolvimento, gigantismo, moderna e da incerteza/informação) sofreram mudanças através das épocas…

empresas, pois funcionário motivado produz melhor e se sente mais valorizado. Atividade 1: Terminamos a Aula anterior (Aula 1-A) com uma pergunta: “O que buscar então?” Como você responderia a essa pergunta usando o que aprendeu nesta Aula? A principal busca seria acompanhar e aprender com as mudanças principalmente na área da informação, da competição e do ambiente organizacional. É preciso sair da zona de conforto e aproveitar todas as oportunidades, acompanhando as mudanças na…

organização na medida em que obtiver retorno na adequados. Assim, as pessoas deixam de ser considerados recursos (humanos) para serem tratadas como parceiros. Os objetivos de gestão de pessoas ou ARH passaram a ser estratégicos e os seus processos são: agregar, aplicar, recompensar, manter, desenvolver e monitorar pessoas A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. A ARH é umas das áreas mais afetadas pelas mudanças que ocorrem no mundo moderno. O século XX proporcionou…

trompas. Parte desses espermatozóides encontra o óvulo e libera enzimas que enfraquecem as barreiras que o envolvem. Um espermatozóide entra em contato com a superfície do óvulo, e as membranas celulares e os núcleos de ambos se fundem. a) Quais são os fenômenos ocorridos em I e II, respectivamente? b) Qual o nome da fase do desenvolvimento embrionário representado em III? E qual o processo de divisão celular ocorrido até a implantação observada em IV? 02. (FGV-SP) Em relação…

aderência às necessidades apontadas pelos clientes? . Verificação da Implementação Verificação da programação Verificação da analise e modelagem Verificação dos requisitos Verificação dos negócios 3a Questão (Cód.: 107633) Pontos: 0,0 / 0,5 Durante a Revisão Técnica Formal (RTF), um revisor registra ativamente todos os problemas levantados que serão, ao final da reunião de revisão, sintetizados. Será então produzido o relatório sintetizado da revisão técnica formal. Quais são as três…

objetivos da contratação, como cargo, urgência, características básicas do profissional, perfil e local de trabalho. Com base nisso irei fazer a descrição dos cargos de vendedor externo e vendedor interno. Descrições de cargos são essenciais numa empresa. São necessárias para o recrutamento, de maneira que a pessoa que vai selecionar possa avaliar as habilidades do candidato e para que o candidato entenda o que é esperado dele. Descrições de cargos são necessárias para todas…

o ramo de atividade onde vai atuar, o mercado, fazer um planejamento do que vai ser colocado em prática na nova empresa, estabelecer os objetivos que se pretende atingir, entre outros. O Plano de Negócios é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços…

conceitos oriundos de varias áreas, por tratar diretamente com o ser humano, ou seja, indivíduos com personalidades diferentes, o que requer de qualquer profissional da área uma experiência e um bom volume de conhecimento. Esse departamento tem como principais funções: recrutamento, estruturação, treinamento, instrução, capacitação, qualificação, entre outras. As empresas que contam com um Departamento de RH, agregam valor e demonstram confiança para seus clientes e colaboradores, tendo…