Desafio Profissional Defina Uma Estrutura Organizacional

Cap. 07 – Modelagem do Trabalho 1. Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? Os cargos organizacionais são totalmente moldados de acordo com a estrutura da organização. Todo desenho organizacional é que vai dizer como esses cargos serão distribuídos, a especialização dos cargos, portanto se a estrutura organizacional é rígida, consequentemente os cargos serão também permanentes e definidos, fechados, individualizados. Se este for flexível, os cargos serão maleáveis,

ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE GESTÃO PÚBLICA (por favor somente o nome dos eu curso) TUTORA PRESENCIAL: LUCIANA RESENDE CONSULTORIA EM MODELAGEM DA ESTRUTURA,CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAS DA HOTERDAN - HIPERMERCADO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome…

Hierárquicos-------------------- 2.5 Divisão Do Trabalho, Especialização, Hierarquia E Amplitude Administrativa------- 2.6 Centralização Versus Descentralização-------------------------------------------------------- 2.7 Tipos De Organização Diferenças Entre Estruturas ------------------------------------------ 2.8 Abordagem Comportamental Da Administração-------------------------------------------- 2.9 Estilos De…

SILVA SANTOS 220460 - JAILANE DOS SANTOS FERREIRA 280365 - ADRIANA RODRIGUES DE SOUSA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – CONTABILIDADE DOM PEDRO – MA 2011 ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LETÍCIA ARAÚJO SILVA SANTOS JAILANE DOS SANTOS FERREIRA ADRIANA RODRIGUES DE SOUSA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – CONTABILIDADE Desafio elaborado pra fins de avaliação do Curso de Administração referente ao…

administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Conceito de tarefa é a implantação de cargo e salario no recrutamento de pessoas nos recursos humanos das empresas, a fim de motivar a produtividade, eliminando distorções e insatisfação dos funcionários pelos seus salários. Conceito de estrutura é a ligação entre a orientação e estratégia organizacional entre as empresas no mercado. Conceito de pessoas é a…

possibilitando a transformação de elementos organizacionais em novos modelos de negócios, redeterminando as fronteiras da empresa, trazendo desafios para administração, como Integração que é obter vantagens com sistemas que integrem diversos níveis e funções organizacionais possibilitando troca de informações entre diversos setores, este é o principal desafio, pois é o administrador que identifica quais setores precisam estar interligados. O outro desafio é ter visão ampla, pois na…

1) O desenho de uma estrutura reúne três principais aspectos ou componentes-chave, que se referem às relações formais, ao agrupamento de agentes e ao sistema de comunicação. Leia com atenção os aspectos relacionados, a seguir, e comente sobre cada um deles, fazendo referência à sua área de trabalho ou ao seu conhecimento profissional, sugerindo formas de melhorar a prática destes aspectos: a) Relações formais de subordinação. Autoridade é o direito para fazer alguma coisa. Ela pôde ser o

importância, tanto para o colaborador quanto para a organização. A correta condução deste processo pode contribuir para a retenção, para o comprometimento e, para um desempenho satisfatório deste profissional. Segundo Nascimento (2006), o comprometimento está intimamente ligado à motivação, gerada pelo desafio, pelo reconhecimento, pela perspectiva de autorrealização e pela percepção dos benefícios futuros. Esses elementos precisam ficar claros para os novos colaboradores que ingressam…

ESTRUTURA MATRICIAL A estrutura matricial se baseia nos projetos voltados a realizar as atividades por período determinado, e as pessoas que compõem estes projetos ficam neles somente enquanto são necessárias. O projeto é uma unidade organizacional que envolve recursos humanos e materiais, sob a coordenação de um líder, desenvolve atividades visando o resultado definidos em prazos estabelecidos. A estrutura matricial é composta dos órgãos principais de trabalho que atuam até à duração…

Demonstrar aos participantes os fatores decisivos na condução de uma equipe para se atingir as metas estabelecidas; vivenciar o quanto a liderança, as atitudes e comportamentos dos participantes interferem nos resultados. • A estrutura da empresa2 tem características funcionais, tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Informando que: o Presidência; o Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações…