DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: LEVANTAMENTO E AVALIAÇÃO DOS FATORES ATRAVÉS DE PESQUISA NA EMPRESA AÇOS FORTES S/A.

EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS THAMARA TACIANE NILTON DUARTE EDER PAULO PERÍODO - 8° TRIMESTRE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: LEVANTAMENTO E AVALIAÇÃO DOS FATORES ATRAVÉS DE PESQUISA NA EMPRESA AÇOS FORTES S/A. Tutor presencial: Leonardo Pacheco Tutora virtual: Patrícia Salgado PÓLO EAD: TRÊS MARIAS-MG SETEMBRO/2012 UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA - UNIVERSO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS THAMARA TACIANE NILTON DUARTE EDER PAULO PERÍODO - 8° TRIMESTRE Trabalho científico apresentado à disciplina de Prática IV (ADM), do curso de Graduação em Administração de Empresas - Universidade Salgado de Oliveira sobre o levantamento do diagnóstico organizacional de uma entidade. Tutor presencial: Leonardo Pacheco Tutora virtual: Patrícia Salgado PÓLO EAD: TRÊS MARIAS-MG SETEMBRO/2012 RESUMO O trabalho que segue foi elaborado pelos acadêmicos com a finalidade de demonstrar os principais passos para um diagnóstico organizacional, baseados em bibliografias renomadas e tomando como referência uma empresa do ramo siderurgia na área de silvicultura da região Três Marias, Minas Gerais. Entendemos que os dados por ela fornecidos foram à matéria-prima básica para que pudéssemos exemplificar onde a teoria estudada pode ser aplicada com eficácia. A maioria das empresas, num passado não tão distante, carecia de profissionais que…

realizar um diagnóstico organizacional através da aplicação do Questionário Diagnóstico Organizacional (QDO), conteúdo do Anexo A, parte integrante deste Desafio de Aprendizagem. Seguem algumas etapas propostas para este Desafio de Aprendizagem: • 1ª Etapa – Ler e compreender o conteúdo do anexo B, que contém explicações sobre o QDO; • 2ª Etapa – Preparar e aplicar, no mínimo, 10 questionários QDO (Anexo B) para formular o diagnóstico de um setor de trabalho ou de uma…

discutidas e apresentadas em sala, expondo a conclusão do grupo em relação ao tema “A Empresa Do Século XXI”. Empresa do Século XXI. A Inovação é a marca do século XXI, e as empresas que quiserem permanecer no mercado terão que se adequar as novas formas de mudanças que estão surgindo. O mercado globalizado de hoje estar cada vez mais competitivo, e clientes mais exigentes sendo assim é necessário esta atento as tendências e buscar fixar novidades para atrair a atenção do…

a Distância DESAFIO PROFISSIONAL CURSO SUPERIOR EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DESAFIO PROFISSIONAL CURSO SUPERIOR EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O Desafio Profissional é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e atribuídas. Para atingir os objetivos propostos a atividade apresenta uma serie de desafio visando…

| |Questão 1 (0,2) Organize uma conclusão referente as atividades presenciais, que foram discutidas e apresentadas em sala, expondo a conclusão do| |grupo em relação ao tema “A Empresa Do Século XXI”. O texto deve ter no mínimo 10 e no máximo 15 linhas. | |As empresas de sucesso no século XXI serão aquelas que conseguirem captar, armazenar e alavancar melhor o que seus empregados sabem. É preciso | |estar atento que, pouco tempo atrás, o…

Consultoria Organizacional Paulo André B. Moraes Consultoria Organizacional Consultare - significa dar ou receber conselhos, aconselhar e também ser aconselhado. A consultoria pode ser caracterizada como sendo um serviço de aconselhamento, do consultor para o cliente, de modo que este possa ajudá-lo a incrementar sua capacidade, para que seus objetivos organizacionais sejam atendidos (WEIDNER; KASS, 2002). Consultoria Organizacional Consultoria organizacional é, então,…

POLO ADVENTISTA – PORTO ALEGRE ANÁLISE DE CASO DO RESTAURANTE SMAK DESAFIO PROFISSIONAL CONJUNTO DE EMPREENDEDORISMO PROF.ª RENATA MACHADO GARCIA DALPIAZ E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROF.ª. HELENROSE A. da S. PEDROSO COELHO CARLOS FREDERICO AQUINO DE BRITO E SILVA FILHO – RA: 8526945494 DEISE BICCA DA SILVA - RA: 8745989584 FRANCIELE DE SOUZA RUSSI – RA: 8745143292 MAURO VENTURINI – RA: 8529941193 PORTO ALEGRE, RS. 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO…

Diagnóstico Organizacional Elaine Kátia Nascimento Kênia Mara da Silva Ludimila Cristina Ferreira Simone Lorentz Fernandes Costa Vânia de Almeida Jamar Belo Horizonte, maio de 2008 Elaine Kátia Nascimento Kênia Mara da Silva Ludimila Cristina Ferreira Simone Lorentz Fernandes Costa Vânia de Almeida Jamar TOTAL VIDROS LTDA Orientador: Prof.Ricardo Prado Belo Horizonte, maio de 2008 “A mudança é componente absolutamente fundamental dos negócios. Você…

AULA 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo Passo 2 • Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional: O Gestor possui muitas funções em uma empresa, deve atuar com atenção e responsabilidade no seu papel, precisa ser ético e fazer seguidores na organização também traçar os passos que a organização deve tomar, precisa trabalhar em função de atingir os objetivos da empresa, precisa gerar recursos para que a empresa seja auto suficiente e eficaz . O Gestor tem o papel de passar…

Diagnóstico Organizacional Elaine Kátia Nascimento Ludimila Cristina Ferreira Vânia de Almeida Jamar Kênia Mara da Silva Simone Lorentz Fernandes Costa Belo Horizonte, maio de 2008 Elaine Kátia Nascimento Ludimila Cristina Ferreira Vânia de Almeida Jamar Kênia Mara da Silva Simone Lorentz Fernandes Costa TOTAL VIDROS LTDA Orientador: Prof.Ricardo Prado Belo Horizonte, maio de 2008 “A mudança é componente absolutamente fundamental dos negócios. Você precisa…