Desafio Profissional De Gestao De Pessoas Sobre O Google

espaço nas grandes empresas SUMÁRIO 1. RESOLUÇÃO DE QUESTÕS PROPOSTAS.................................................. 3 1.1 ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS.......................................................... 3 1.2 MODELOS CLÁSSICOS DE GESTÃO....................................................... 3 1.3 RECURSOS ARGUMENTATIVOS.............................................................. 5 1.4 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO TRABALHADOR TEMPORÁRIO... 5 1.5 CONSEQÜÊNCIAS…

HAMEL, GARY O livro reune vários cases sobre inovação na gestão e procura detalha-los e apresenta-los como a verdadeira vantagem competitiva das empresas sendo mais importante que a inovação em produtos (leia o post “Inovação é só em produto?” A intenção é desafiar os pressupostos que foram a base dos modelos de gestão para o século passado e apresentar novos paradigmas para a gestão moderna das empresas (leia o post sobre “Sua empresa é do século XXI?”…

INTRODUÇÃO: O trabalho relata sobre um novo modelo de gestão: Os Freelancers. Esta nova tendência garante a realização do trabalho de forma inovadora, sem a figura do chefe e proporcionando maior flexibilidade para o trabalhador realizar suas funções de acordo com suas disponibilidades, com maior flexibilidade de horário, assim, ele procura atingir o objetivo e está sempre à procura de novos desafios e clientes.

ª Mônica Silva Resolução das Questões propostas 01. Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais.Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? Ao analisar o termo “Burocracia” podem-se trazer várias concepções como: excesso de normas…

Wilson Sanches e Mônica Silva. 2013 1)Organizações como a IBM,e outras citadas no texto,apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? As organizações burocráticas baseiam-se em organizar e dirigir…

REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Segundo o artigo “Freelancers abrem espaço nas grandes empresas”, publicado em Exame.abril.com.br, organizações como a IBM, e outras de grande porte, têm buscado modalidades alternativas inovadoras de contratação e gestão de pessoal, com o objetivo de atrair os talentos existentes no mundo inteiro para lhe prestarem serviços e, assim, aumentarem a sua rentabilidade e se destacarem no mercado mundial. Dentre estas formas de contratação, pode-se notar o…

1 INTRODUÇÃO Devido à necessidade da obtenção de conhecimentos, esclarecimentos e aprendizado foi se elaborado este trabalho/pesquisa com a função de obter ensinamento sobre os diversos tipos de organizações, como estas se organizam, em que princípios se baseiam e como funcionam suas politicas de funcionamento tanto interno como externo. Buscando ainda entender suas correlações entre si, dentro do novo mercado

1. Enunciado Este Desafio Profissional baseia-se num estudo de caso da empresa Google, que foi escolhida pela Revista Exame como a melhor empresa para se trabalhar no ano de2013. As 155 companhias presentes no guia conquistaram as melhores pontuações no Índice de Felicidade no Trabalho, que é calculado com base no Índice de Qualidade no Ambiente de Trabalho (que mede apercepção do funcionário sobre a empresa) e o Índice de Qualidade da Gestão de Pessoas (que avalia o que a…

Introdução O presente trabalho é sobre os Freelancers, mais concretamente como essa nova forma de organização está aumentando cada vez mais nas grandes empresas. É objetivo deste trabalho mostrar a diferença do trabalhador freelancer para as organizações burocráticas, falar também suas vantagens e desvantagens. Resolução das Perguntas 1º Freelancers é um tipo de profissional, que se autoemprega em diferentes empresas, guiando seus

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 OS MODELOS DE GESTÃO DAS EMPRESAS IBM, GOOGLE E FACEBOOK 4 2.2 RECURSOS ARGUMENTATIVOS DE UM TEXTO. 6 2.3 VANTAGENS E DESVANTAGENS DE SER UM FREELANCER. 6 2.3.1 Consequências do trabalho freelancer 7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO As organizações atuais estão voltadas para a flexibilidade, comprometidas em realizar mudanças, desenvolvendo novas ferramentas de trabalho e modalidades de gestão, para melhor atender as…