Departamento Produção

4. A Metalúrgica Dobra e Fecha produz dobradiças e fechaduras. O ambiente de produção é formado por seis departamentos: Estamparia, Furação, Montagem, Almoxarifado, Manutenção e Adm. Geral da Produção. A produção de dobradiças é totalmente realizada apenas nos departamentos de Estamparia e de Furação; as fechaduras passam pelos três departamentos de Produção. Em determinado período, foram produzidas 12.000 dobradiças e 4.000 fechaduras, e os custos diretos foram os seguintes (em…

estabelecer as despesas usadas por um produto, um grupo de produtos, uma atividade específica ou um conjunto de atividades da empresa. O Custeio por Absorção ou Custeio Pleno consiste na apropriação de todos os custos (sejam eles fixos ou variáveis) à produção do período. Os gastos não fabris (despesas) são excluídos. É o método derivado da aplicação dos princípios fundamentais de contabilidade e é, no Brasil, adotado pela legislação comercial e pela legislação fiscal. Não é um…

para uma racional distribuição dos custos indiretos. Com isso cada departamento pode ser dividido em mais de um centro de custos. Os departamentos são divididos em produção e serviços. Para a apropriação dos custos indiretos dos produtos, é necessário que todos esses custos estejam nos departamentos de produção. É necessário que todos os custos dos departamentos de serviços sejam rateados de tal forma que recaiam sobre os de produção. Centro de custo É a menor fração de atividade ou área…

A Cia Pasteurizadora Genoveva produz leite tipos C e B. O ambiente de produção é composto por 4 departamentos: Pasteurização, Embalagem, Manutenção e Administração da Produção. O volume de leite processado em determinado período foi o seguinte: Tipo C: 489.786 Litros Tipo B: 163.262 Litros Sua estrutura de custo no mesmo período foi a seguinte: ( em $ ) 1. Custos diretos referentes aos produtos: Leite Tipo C $ 87.800 Leite Tipo B $ 50.400 2. Custos Indiretos:…

departamentalização pode ser implementado de várias maneiras, por funções, pela própria geografia da organização, pelos clientes em questão, por processos, serviços e produtos e até projetos. Existem cinco tipos de abordagens que definem o agrupamento de departamentos e de subordinação ao longo da hierarquia. Existem duas abordagens específicas que surgiram para atender às necessidades das organizações em um ambiente instável e altamente competitivo, que são as abordagens de equipes e…

vida financeira na empresa em toda entrada e saída de dinheiro. Em uma organização, essa é uma atividade em que exige comunicação entre diversos departamentos, como por exemplo: departamento de compras (para informar provisões de vencimentos dos pagamentos aos fornecedores), departamento de vendas (para informar prazos de recebimentos), departamento da produção (para informar custos e gastos). Já com o fluxo de caixa, é possível obter informações de quando provisionamos o retorno de…

empresa Benson Metal estava passando por um período de transformação em seus produtos, ela passou a entrar no mercado de metais para o ramo aeroespacial, foi a partir desse momento que a empresa começou a ter inúmeras dificuldades de administração, produção e planejamento devido ao conflito interno que passou a existir depois que o setor aeroespacial passou a ser o maior caixa da empresa. Para explicarmos o porquê de todo esse processo de conflito interno, vamos começar pela parte…

Custos por departamento Definição: Departamento é a unidade mínima administrativa na contabilidade de custos, representada por homens e máquinas, desenvolvendo atividades únicas ou correlacionadas, onde cada setor deverá ter um responsável pelo seu resultado. O processo de debitar todos os custos incorridos nos departamentos chama-se Departamentalização. Os departamentos da área produtiva podem ser divididos em dois grandes grupos: Departamento de produção e Departamento de…

utilizada a contabilidade gerencial para analisar situações diversas de gerenciamento. A análise será feita por meio de demonstrações contábeis, produção mensal, previsões de produção e critérios de rateio de custos por departamentos, o qual é estabelecido pela empresa. Através das analises será aplicada os conceitos de custos para o cálculo do custo total de produção e custo unitário e por fim será demostrado as quantidades de produtos que a empresa deve produzir, para não obter nem…

Planejamento Controle De Produção 1) - A empresa analisada é a Safetline Equipamentos de Segurança, ela é uma indústria do ramo de fabricação de sapatos de segurança. Seu mercado é bem amplo, seus maiores clientes são as Usinas de cana-de-açúcar. Seu faturamento é bem maior principalmente no primeiro semestre do ano, onde é o período mais solicitado pelas Usinas. A concorrência também é grande, mas, com seu 30 anos no mercado, ela já possui uma boa carteira de clientes. 2) -…