Arca de NOE

estudo de caso ARCA de Noé. 1. O objetivo foi atingido? Justifique. Na análise do grupo o objetivo não foi atingido, e o prazo não foi cumprido devido a uma série de problemas que foram gerados como, por exemplo; falta de foco meta não atingida por parte de Absalão. 2. Na sua análise, quais foram as razões para o resultado acima? Justifique. Em nossa opinião o fato mais marcante foi a “burocratização” do processo que tirou completamente o foco do líder. Analisando o texto percebe-se que não houve a iniciativa para que o processo todo pudesse ocorrer de forma natural. Ao longo do processo foram definidas ações sem embasamento o que ocasionou desorganização gerando conflitos por falta de comunicação entre as diversas partes envolvidas. 3. Houve algum planejamento? Onde e como? Houve um planejamento e controle excessivo que desviou o foco de toda a equipe do objetivo principal: a construção da Arca. Ocorreu quando se iniciou a criação dos “departamentos”. 4. Havia algum líder? Quem era? Justifique. Sim, Noé. Noé foi um verdadeiro líder, uma vês que direcionou seu poucos homens com toda sua experiência, já havia traçado todo os desenhos que serviram de guia aos companheiros e a ele próprio. O líder detinha o conhecimento técnico e a experiência necessária em construção de barcos o que mostrou a importância da gestão do conhecimento para atingir o objetivo. Por outro lado observou-se a ausência de um líder que direcionasse o esforço de todos, ou seja,…

A verdadeira história da Arca de Noé A Verdadeira história da Arca de Noé A bsalão era um homem que se podia conceituar como justo. Era um estudioso e quando repetia aos sábios que os lados de um quadrado eram iguais, realmente tornava-se difícil entendê-lo. Dos seus 60 anos de idade, a maior parte havia dedicado à arte da guerra, na qual eram aplicados conceitos técnicocientíficos. Particularmente, era apaixonado pela organização das forças de combate e no uso de armas…

1- Presidência: Absalão, era responsável por planejar, organizar, dirigir e controlar toda a construção do barco, bem como, tomar decisões para o projeto e convocar reuniões com a diretoria para saber como estava o andamento do empreendimento. E sua função era contratar profissionais qualificados para construir um barco de grande porte, aprovar os desenhos de Noé e aprovar as compras feitas na empresa. Departamento do Barco: Noé era engenheiro naval, responsável por desenhar e…

Administração de Projetos Nome: Mateus Rodrigues Lottermann Analise de “O Projeto Arca” O texto “O Projeto Arca” nos conta a história da insatisfação do Criador com a humanidade e a solução encontrada por ele, de se construir um barco para transportar um casal de cada animal existente e a família de quem o construísse, que os salvaria do período de 40 dias e 40 noites de chuva, conhecido por “O Diluvio”. Esses seriam os seres escolhidos para uma renovação da humanidade,…

Curso: Engenharia de Produção Profº:Marcelo Novaes Trabalho em Equipe: Turma: Projeto a Arca de Noé Instrução: Trabalho será em equipe com o tema a Arca de Noé, apresentado neste documento. Deverão ser apresentados os modelos abaixo preenchidos pela equipe, no contexto do texto base apresentado. Deverá ser apresentado o trabalho em sala em PPT e com os respectivos modelos Toda comunicação será feita por e-mail e pelo líder do projeto designado pela equipe do projeto e…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Estrutura e Administração de Processos Organizacionais: Estudo de caso: A Arca de Noé Jéssica Lorraine Soares Heloisa Miranda Priscila Dias Damas Thierre Belo Horizonte 1º semestre de 2014 Caso 63 – A Arca de Noé Lista de Questionamentos Prof. Osvaldo Castanheira 1. Qual era o objetivo encomendado pelo Criador ao Absalão?…

ARCA DE NOÉ Num primeiro momento há uma falta de planejamento, devido Absalão não ser do ramo naval e não ter conhecimento da construção de navios, o mesmo não sabia nem quais materiais usar para a construção da arca, era um grande gestor, mas não tinha a liderança necessária para motivar os seus comandados, falta também um objetivo único, alguns detalhes que poderiam deixar para ser solucionados mais para frente foram tumultuando o ambiente como o treinamento dos marinheiros…

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS a) Desenvolver uma compreensão crítica sobre os elementos básicos das estruturas organizacionais; b) Levar o aluno a pesquisar sobre a Evolução do Pensamento Administrativo de forma empírica, com análise de pelo menos uma estrutura organizacional (fictícia); c) Verificar os componentes que interferem direta e indiretamente na estrutura e diretrizes organizacionais. 1.3 DESCRIÇÃO DE COMO O TRABALHO DEVERÁ SER REALIZADO. O estudo dirigido será realizado…

Absalão era um homem que se podia conceituar como justo. Era um estudioso, e quando repetia aos sábios que os lados de um quadrado eram iguais, tornava-se realmente difícil entendê-lo.Dos seus 60anos de idade, a maior parte havia dedicado à arte da guerra, na qual eram aplicados conceitos técnico-científicos. Particularmente, era apaixonado pela organização das forças de combate e no uso dearmas avançadas, tais como lança de grande alcance, setas orientadas e a última novidade bélica: o…

ARISTIDES DA SILVA Aluno (a): LAUDILENE RODRIGUES DOS SANTOS Identifique, no texto abaixo os principais problemas relacionados à função desta disciplina no âmbito da gestão publica municipal; indique quais as técnicas que você, como profissional da área, adotaria para resolver a situação “Arca de Noé.” A ARCA DE NOÉ (autor desconhecido) "A administração é o processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho dos membros da organização e do emprego de todos…