Demonstrar Ao Sr Bread Como Os Princípios Gerais De

controle. Considerava a empresa como um sistema racional de regras e de autoridade, que justifica a sua existência na medida em que fornece bens e serviços aos consumidores. Estabelece o papel dos gerentes. Indicou 16 deveres dos gerentes. Propôs 14 princípios que devem ser seguidos para que a administração seja eficaz. Peter Drucker – Administração por objetivos (APO) – procedimento sugerido para aplicação prática do processo de planejar, organizar, executar e controlar. Enfatizou a…

Luís Filipe Barreiros RA nº: 6814001693 Ramon Lopes Beserra RA nº: 6823490897 Thiago Jeronimo da Silva RA nº: 6894524824 Rubens Sousa da Silva RA nº: 1299529982 ATPS – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho da disciplina ‘Teoria Geral da Administração’, apresentado ao Centro Universitário Anhanguera, do curso de Administração de Empresas, sob orientação da Professora Sandra Almeida. SÃO PAULO 2013 3 SUMÁRIO (ETAPAS 1 E 2)…

RESUMO O trabalho consiste em um desafio que nossa equipe por meio de conhecimentos adquiridos na aula de Teoria Geral da Administração tivemos que desenvolver soluções claras e objetivas para o problema apresentado. O desafio é achar soluções para a padaria Q Pão que vem apresentando problemas estruturais, ou seja, problemas na administração, problemas enfrentados pelo Sr. Bread dono da padaria. Ele vem enfrentando problemas com falta de organização dos funcionários, redução de vendas…

Introdução Pág.5: Etapa 1 - Definição e ato de administrar Pág.5: Principais escolas Pág.7: Revolução industrial Pág.8: Etapa 2 - Aplicação dos princípios da escola clássica Pág.9:Estudo de tempos e métodos para eficácia na produção Pág.10: Princípios gerais da administração Pág.11: Novo organograma para a padaria “Q Pão” Pág.12: Teoria da Burocracia e princípio da hierarquia Pág.14: Etapa 3 – Personalidade dos colaboradores Pág. 15: Implantação da Gestão de Qualidade Pág.16:…

Estudo de Caso - Padaria Q Pão Trataremos nesse trabalho sobre uma padaria tradicional, que está inserida no mercado há três gerações. Diante de alguns problemas internos, a padaria Q Pão vem passando por várias dificuldades financeiras, mas o Sr. Bread proprietário da empresa não quer encerrar o negócio da família, por ser uma empresa tradicional. Nossa meta é identificar nos funcionários o que cada um contribui para o melhoramento da empresa, assim como os problemas de todos os…

negócios e estratégia 15 Conclusão 20 Bibliografia 21 INTRODUÇÃO Teorias da administração são conhecimentos organizados, produzidos pela experiência prática das organizações; o conjunto dessas teorias é chamado de Teoria geral da administração. O processo de formação e disseminação das teorias administrativas é produzido pela observação e análise crítica da experiência prática das organizações e de seus administradores. Há duas fontes principais desses…

com uma hierarquia de poder rígida e adoção de princípios e práticas administrativas comuns a todas empresas da atualidade. O fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração ocorreu no final do século XVIII e se estendeu ao longo do século XIX, chegando ao limiar do século XX. Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se Revolução Industrial. ( Bibliografia-1. Teoria Geral da Administração CHIAVENATO,…

precursores, filósofos, físicos, economistas, estadista e empresários que, no decorrer dos tempos, foram cada qual em seu campo de atividades, desenvolvendo e divulgando suas obras e teorias. Por isso, a moderna Administração utiliza conceitos e princípios empregados na Ciência Matemática (inclusive a Estatística), nas Ciências Humanas (como Psicologia, Sociologia, Biologia, Educação etc.), nas Ciências Físicas (como Física, Química etc.), como também no Direito, na Engenharia, na…

- Escola dos Princípios de Administração - Fayol Complementou o trabalho de Taylor, substituindo a abordagem analítica e concreta de Taylor por uma abordagem sintética, global e universal. Propôs a racionalização da estrutura administrativa e a empresa passa a ser percebida como uma síntese dos diversos órgãos que compõe a sua estrutura. “Não existe nada rígido nem absoluto em matéria administrativa; tudo nela é uma questão de medida. Quase nunca se aplicará o mesmo princípio duas vezes em

1.Introdução A etapa final desta atividade tem como objetivo fortalecer o conhecimento da equipe sobre o conceito de administração, seus princípios e os fundamentos e também, abordar sobre as escolas clássicas e a sua organização.E por fim aplicar os princípios básicos da administração na Padaria Q Pão, 2.Conceito de Administração Em toda a sua história, o ser humano sempre inventou maneiras de melhor aplicar seus esforços com objetivo de conseguir melhores…