Definição Dos Envolvidos No Projeto Stakeholders Sendo

GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES EM PROJETOS Ana Paula dos Santos Coutinho 2012 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES EM PROJETOS Ana Paula dos Santos Coutinho Monografia apresentada, no curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador Cícero Gomes Léo Rio de Janeiro Maio, 2012 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES EM PROJETOS Ana Paula dos Santos Coutinho

MBA em Gerência de Projetos Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Professor Lincoln Firmino, MSc PMP lincoln@fgvmail.br Fundamentos de Gerenciamento de Projetos MBA em Gerência de Projetos Short Bio LINCOLN DE SOUZA FIRMINO DA SILVA – Diretor de Projetos da EITS PROGNUS Group, Diretor Executivo e fundador da UpTech Tecnologia & Processos, empresa focada em estruturação de PMO e gerenciamento de projetos. Service Head da 3M America Latina. Head de Projetos…

{respindola, audy}@inf.pucrs.br , azm57@hotmail.com Resumo: Diversos são os desafios encontrados na manutenção de sistemas legados. Dentre estes desafios, a realização da Engenharia de Requisitos destaca-se como sendo uma área particularmente afetada pelas dificuldades envolvidas em projetos de manutenção. O objetivo deste artigo é apresentar uma análise crítica da influência das principais dificuldades encontradas na manutenção de sistemas legados sobre os processos da…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS O QUE É UM PROJETO? É um empreendimento temporário, com objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único (PMBOK, 2008) O QUE FAZ SURGIR UM PROJETO? Projetos atendem necessidades que podem ser: Requisição do Cliente Demanda geral do mercado e da sociedade Obrigações legais e regulatórias (normas, leis), Necessidades do negócio Busca por eficiência e melhoria no processo, Busca por inovação e tecnologia e concorrência Redução de risco…

{respindola, audy}@inf.pucrs.br , azm57@hotmail.com Resumo: Diversos são os desafios encontrados na manutenção de sistemas legados. Dentre estes desafios, a realização da Engenharia de Requisitos destaca-se como sendo uma área particularmente afetada pelas dificuldades envolvidas em projetos de manutenção. O objetivo deste artigo é apresentar uma análise crítica da influência das principais dificuldades encontradas na manutenção de sistemas legados sobre os processos da…

PROJETO INTEGRADO Descrição do trabalho a ser desenvolvido pelos alunos do sexto período do curso de Administração referente às disciplinas Logística, Comportamento do Consumidor,Gestão Estratégica e Gestão Estratégica de Pessoas, com a Coordenação da Professora Maria Salete Batista Freitag. Goiânia, Setembro de 2009. APRESENTAÇÃO Em virtude de unir o conhecimento teórico com a prática propõe-se, através dos professores

Palavra Digital MBA em Gestão de Ti Disciplina Gerenciamento de Projetos e Qualidade Coordenação do Curso Jeanne Dobgenski Autor Prof. Maurinei Rafael Rossi 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Realização: Diretoria de Pós-Graduação e Extensão Vanessa Pancioni Mario Nunes Alves Claudia Benedetti Pedro Henrique Regazzo…

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS NP1-14/02 1 - O que você entende por projeto? Um espaço temporário com finalidade de criar um produto ou serviço único. 2 – Qual a diferença entre elaboração e progressiva dentro de um projeto? A diferença é que a elaboração ela abrange o início do projeto, aonde vai sendo detalhado à medida que o projeto vai sendo executado e na progressiva ela vai sendo executada através de passos, incrementos interativos. 3 – o que é gerenciamento de projetos? É…

conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados. O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos possibilitando o…

técnicas e abordagens de elicitação de requisitos, os requisitos são capturados, analisados e validados com seus interessados. Por sua vez, a definição correta dos requisitos é um fator crucial para reduzir custos e riscos no projeto de software. No entanto, entende-se que a falta de um bom trabalho nesta etapa pode levar ao insucesso ou abandono do projeto. Neste sentido, este relatório técnico tem o papel de apresentar os conceitos básicos, o processo e atividades envolvidas na…