trabalho

1 Material de Apoio Teoria de Jogos 2 1.Elaboração e Analise de Cenário Análise de cenários Dentre as diversas técnicas para identificação de tendências, provavelmente a de maior aplicação é a análise de cenários. O desenvolvimento dessa técnica, explorada desde a década de 50, se deve principalmente aos trabalhos da Shell, que conseguiu prever com razoável sucesso o choque do petróleo em 1973 e se preparar para ele. Análise de Cenários – método disciplinado para imaginar futuros possíveis e ordenar as percepções alternativas a respeito de ambientes sobre os quais uma decisão precisa ser tomada. Para a elaboração dos cenários é útil, após definição do escopo, convidar especialistas de fora da organização para trazerem informações e, principalmente, uma visão diferenciada das questões. É possível, ainda, partir-se de diversos cenários prontos divulgados por empresas especializadas, universidades e centros de pesquisa. A internet é uma fonte extraordinária de material dessa natureza, principalmente cenários econômicos. Cenários interessantes podem ser encontrados na Secretaria de Assuntos Estratégicos (SAE) do Governo Federal, no Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), e em diversos bancos de investimento Os passos utilizados na elaboração de cenários são: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Identificação de variáveis críticas para o negócio: estabelecer o horizonte de tempo e o escopo para a análise, em termos de…

ESTRATÉGICO • 4. Diagnóstico Situacional – abordagem interna:  Identificação dos fatores críticos de sucesso (FCS);  Identificação dos pontos fortes e fracos da empresa. • Definição de objetivos e metas; • Estabelecer as estratégias; • Elaborar os planos de ação (táticos e operacionais). Etapa 01 – Conhecendo a empresa: • Definição do negócio:  Expressa o campo de atuação da empresa;  Deve estar orientada para o mercado e não para o produto. Necessidade do…

|3 | |2. Síntese do plano de marketing |4 | |3. O Plano de marketing |5 | |3.1. Análise ambiental |5 | |3.2. Situação do mercado |6 …

(Quem?) Segmentação de Mercado • Quem são nossos clientes? • Nossa proposição é distinta? Finanças Infraestrutura (Como?) Oferta (O quê?) Clientes (Quem?) Proposição de Valor Segmentação de Mercado Canais de Distribuição • Como entregaremos nossa proposição de valor? • De que forma alcançaremos o mercado? Finanças • Que tipo de relacionamento criamos com clientes? • Quanto custa mantê-los? Infraestrutura (Como?) Oferta (O quê?)…

24/04/2013 Vendas no contexto Organizacional Administração de Vendas      Filosofia Empresarial Definindo um negócio Analisando o ambiente Avaliando o mercado e Determinando estratégias Estabelecendo Objetivos 2 1 Etapas do Planejamento Estratégico Processo de Planejamento Estratégico Como conduzimos o nosso negócio? Onde estamos? Definição:  Negócio  Missão  Visão  Definição da visão, missão, cultura  Identificar a visão ampla dos negócios…

Diagnóstico Estratégico: Ambientes da Organização; Ferramentas de Análise Ambiental; Fontes de Informações Aula 6 Direção Estratégica  Negócio  Missão  Visão de Futuro  Valores e Crenças  Impulso Estratégico  Intenção Estratégica Aula 7 Segmentação e Orientação Estratégicas 2 mlao Maria de Lourdes A Oliveira Evolução do Pensamento Administrativo Etapas do Processo de Administração Estratégica Etapa 1 – Diagnóstico Estratégico (Análise Ambiental) Etapa 2 – Direção Estratégica…

São Paulo 2014 NADIA DE CASTRO FORNER COUTINHO CONSULTORIA VANILLA CAFFE – PÚBLICO JOVEM Trabalho de marketing e comportamento do consumidor, apresentado ao Centro Universitário Senac – EAD, “Produção Individual”. A empresa MKT-X foi contratada para desenvolver ações específicas para a marca de café “Vanilla Caffe”, renovando a imagem de marca. Prof.ª. Andrea Meneghel São Paulo 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5…

1.2. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE As necessidades que a organização atende no entendimento do grupo é de busca por novos horizontes, uma posição sócio econômica mais alta, uma posição mais alta dentro de seus trabalhos, a concretização de uma viagem de turismo, trabalho ou estudo, e até o convívio social com os professores e outros elementos da sala. Não conseguimos dados concretos sobre a definição do público alvo de forma clara, ele seria bem abrangente. 0 perfil dos clientes atuais é…

Os Objetivos Empresariais 2.4.5 Análise SWOT do Negócio: Pontos Fortes e Pontos Fracos 2.5 Formação da Empresa 2.5.1 Perfil dos Empreendedores 2.5.2 A Estrutura Organizacional e o Organograma 2.5.3 Descrição da Responsabilidade da Equipe Dirigente 2.5.4 Os Recursos Humanos ou Quadro de Pessoal 2.5.5 Layout da Empresa – Antes e Depois |3 PLANEJAMENTO MERCADOLÓGICO …

Análise Swot da empresa Agrostrat 1) Pontos fortes - Contratação de consultoria externa; - Fácil acesso; - Estacionamento para os clientes; - Planilha de simulação de preço de venda; - Presença constante dos fornecedores na empresa (brindes, programa de capacitação e programa de meta em vendas); - Checagem pós venda; - Boa carteira de clientes (300 clientes); - Plano de venda anual - Planilhas de gerenciamento mensal; - Sistema de análise de limites de crédito; - Bom…