questionario projeto

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS
NP1-14/02
1 - O que você entende por projeto?
Um espaço temporário com finalidade de criar um produto ou serviço único.
2 – Qual a diferença entre elaboração e progressiva dentro de um projeto?
A diferença é que a elaboração ela abrange o início do projeto, aonde vai sendo detalhado à medida que o projeto vai sendo executado e na progressiva ela vai sendo executada através de passos, incrementos interativos.
3 – o que é gerenciamento de projetos?
É a aplicação dos conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas a fim de alcançar os objetivos.
4 – Quais as duas fases do gerenciamento de um projeto?
Elaboração e Progressiva.
5 – Dentro do planejamento de um projeto cite três itens importantes?
Infra- estrutura necessária (ambiente, treinamentos, etc.)
Problema (levantar riscos) e estrutura de comunicação.
6 – Na fase do monitoramento de um projeto destaque três fatores importantes.
Riscos e Custos, qualidade dos artefatos e realização das atividades (progressos do projeto).
7 – Quais os pontos importantes do gerenciamento de um projeto para atingir a qualidade através de um bom relacionamento com o cliente?
Qualidade de tempo, escopo e custo.
8 – Qual é o objetivo de um gerente de projeto?
Desenvolver o produto/serviço esperado dentro de um prazo curto e nível de qualidade desejado.
9 – Dentro das atividades do gerente de projetos, destaque os Cinco mais importantes no seu ponto de vista?
Definir prioridades, supervisionar, alocar recursos, manter a equipe focada nas metas.

10 – Quais as habilidades do gerente de Projetos?
Liderança/ Comunicação/influenciador/negociação/solucionador.
11 – O que são Stakeholders?
Indivíduos e organizações envolvidos nos projeto, ou que serão afetados positivamente ou negativamente pelo resultado final.
12 – Cite os principais Stakeholders para um projeto.
O chefe, o patrocinador, o organizador, o gerente de projetos, o cliente, o time.
13 – Quais as abordagens que um