Análise de causa raiz

ESTUDO SOBRE ANÁLISE DE CAUSA RAÍZ Jeferson Alexandre Tiago Fernando FATEC Pindamonhangaba-SP Introdução  Em um mundo cada vez mais competitivo fazer mais com menos é vital para as empresas se manterem no mercado e serem bem sucedidas.  Nas indústrias produção parada é sinônima de prejuízo, e é função da manutenção manter as máquinas funcionando.  E para isso não basta apenas responder aos problemas à medida que eles aparecem é preciso prevê-los, evitar soluções paliativas que acabam agravando o problema e causando paradas não planejadas.  Assim, a análise da causa raiz é uma importante ferramenta que ajuda a impedir a reincidência da falha aumentando a disponibilidade dos equipamentos. FATEC Pindamonhangaba-SP Introdução Definição do tema:  Inicialmente o seria sobre analise de falhas.  Porém após a leitura do artigo de José Antonio Baptista1, A importância da análise de causa raiz (root cause analysis) na melhoria do desempenho da manutenção industrial, Definimos que esse seria o assunto abordado. FATEC Pindamonhangaba-SP Introdução Objetivo Este artigo traz uma abordagem da analise de causa raiz quanto: •Implantação. •Passos e definições •Principais barreiras que aparecem no decorrer do processo. FATEC Pindamonhangaba-SP Introdução O domínio das definições básicas é necessário para falarmos sobre analise de causa raiz  Fatores Causais - Todos que comprovem o fenômeno.  Causas – Fatores…

18316 Prédio 10, Sala 03 Causa Raiz A Causa Raiz é uma metodologia que demonstra ser imprescindível para qualquer organização, especialmente para a manutenção industrial que necessita eliminar a reincidência de falhas para sair do modo reativo. Ao mesmo tempo que a afirmação anterior parece ser consenso entre as empresas, ainda ocorrem tentativas frustradas de implantação da metodologia nos mais diversos tipos de empresa, em vários lugares do planeta. Para melhor…

Passos para definir e verificar causa raiz do problema O processo de avaliação da causa raiz de umaforma simples e detalhada, buscando desenvolver a ação eficaz. Encontrar a Causa Raiz de um problema. É definir o problema e suas causas principais, e para isto é necessário fazer uso da experiência/conhecimentos técnicos. Defina a Causa Raiz, respondendo o “por que” tantas vezes quanto for necessário. Usualmente há dois tipos de causas: Causa Específica Aquela que gera o problema…

da qualidade são utilizadas para definir, mensurar, analisar e propor soluções aos problemas identificados que interferem no desempenho dos processos organizacionais. Ajudam a estabelecer melhorias de qualidade. Já abordamos várias delas aqui no blog, mas ainda não havíamos postado um único post com todas as ferramentas. Surgiram na década de 50 com base nos conceitos e práticas existentes naquela época e a partir daí vem sendo utilizadas nos sistemas de gestão, através de modelos…

ferramenta serve para o grupo identificar problemas, identificar possíveis causas dos problemas, identificar soluções efetivas e aplicáveis. GUT É uma ferramenta que consiste basicamente, em separar e priorizar os problemas para fins de análise e posterior resolução. Sua base é fundamentada no tripé: “G” – Gravidade – avaliar as consequências negativas que podem trazer para os clientes; “U” – Urgência – avaliar o tempo necessário ou disponível para corrigir os problemas levantados;…

solução de problemas ocorridos em produtos ou processos que tem o intuito de identificar, corrigir e eliminar problemas recorrentes. É na verdade uma forma sistemática de aplicação de várias ferramentas da Qualidade. Ela complementa e integra essas ferramentas, potencializando seu alcance. As 8 disciplinas D0 – Preparando para o processo 8D D1 – Definindo o time de trabalho D2 – Descrever o problema D3 – Desenvolver a ação de contenção D4 – Identificar a causa raiz e a causa da não…

A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DE CAUSA RAIZ (ROOT CAUSE ANALYSIS) NA MELHORIA DO DESEMPENHO DA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL José Antonio Baptista, CMRP RESUMO: A Análise de Causa Raiz é uma metodologia que demonstra ser imprescindível para qualquer organização, especialmente para a manutenção industrial que necessita eliminar a reincidência de falhas para sair do modo reativo. Ao mesmo tempo que a afirmação anterior parece ser consenso entre as empresas, ainda ocorrem tentativas frustradas de…

Descrição do problema - Implementação da contenção - Definição da causa raiz - Escolha e verificação da ação - Implementação e validação da ação - Evitar a reocorrência - Reconhecomento da equipe Formação da Equipe: Estabelecer um pequeno grupo de pessoas com conhecimento do produto e/ou processo, tempo disponível, autoridade e capacidade nas disciplinas técnicas exigidas para resolver o problema e implementar ações que corrigirão e impedirão…

de Causa Raiz de um problema Encontrar a Causa Raiz de um problema é definir o problema e para que a solução seja eficaz, precisamos analisá-lo bem, e sobretudo determinar corretamente a sua causa raiz, a verdadeira causa do problema. Usa-se todo tipo de ajuda para pensar, especialmente o “Brainstorming”. Em alguns casos, a equipe de trabalho poderá desenvolver um diagrama de causa e efeito para identificar a causa raiz. Ferramentas que podem ser utilizadas na identificação. a)…

gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas. É originário dos estudos de um economista italiano chamado Pareto.”() Figura É um histograma com linha cumulativa. Histograma é um gráfico de barras. Ex.: Tempo de máquina parada por problema. 1. Defina categorias, colete dados e distribua nas categorias. Conte as ocorrências de cada categoria. 2. Agora enumere as categorias iniciando pelo valor mais alto; 3. Desenhe os pontos…