Brenda

1452 palavras 6 páginas
Nome: Brenda Rossellini Ferreira Sousa
RA: 18316
Prédio 10, Sala 03

Causa Raiz

A Causa Raiz é uma metodologia que demonstra ser imprescindível para qualquer organização, especialmente para a manutenção industrial que necessita eliminar a reincidência de falhas para sair do modo reativo. Ao mesmo tempo que a afirmação anterior parece ser consenso entre as empresas, ainda ocorrem tentativas frustradas de implantação da metodologia nos mais diversos tipos de empresa, em vários lugares do planeta.

Para melhor compreensão e nivelamento de conceitos, é conveniente rever algumas definições importantes que são utilizadas na Análise de Causa Raiz.
Fatores causais: Todos os fatores que logicamente podem afetar resultados, incluindo aqueles que comprovadamente produzem o fenômeno.
Causas: Os fatores causais que são comprovados ou deduzidos como causadores, direta ou indiretamente, do fenômeno em análise.
Causa Raiz: A causa que, se corrigida, preveniria a recorrência desta ou de ocorrências similares. A causa raiz não se aplica apenas a ocorrência em
Análise, mas tem implicações genéricas a um grupo amplo de possíveis ocorrências, e este são o fundamental aspecto de que a causa deva ser
Identificada e corrigida. Poderá ser identificada uma série de causas que podem estar interligadas entre si. Esta série deve ser pesquisada até que a(s) causa fundamental seja identificada e corrigir

Análise de Causa Raiz: é qualquer processo dirigido por evidências que, no mínimo, revela causas obscuras sobre eventos adversos passados e, desta forma, expõe oportunidades de melhoria duradouras.
Na própria definição de Análise de Causa Raiz encontramos uma das causas pela qual a mesma não produz os resultados esperados em vários lugares onde é implantada: todo o processo deve ser dirigido por evidências.
Constata-se que muitas pessoas fazem deste processo rotina burocrática; organizam reuniões de análise, elaboram “Brainstorming”, também conhecido como

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