bsc posto lam uol

Fique a vontade para fazer de forma pessoal, profissional....... não há limite de folhas. Pode fazer em um parágrafo, meia folha, 10 folhas.... – Haverá sigilo absoluto sobre o que você comentar. 2. CASO LAM UOL 1. Nosso objetivo da disciplina é sairmos com um planejamento estratégico elaborado. Conforme eu disse no primeiro dia de aula vou checar com vocês todas as ferramentas que vimos. Para o caso Lam uol. Todas as ferramentas serão aplicadas na Lam uol. Solicito, por favor, que quem ainda não fez os exercícios ou está com alguma duvida que envie um email para mim ou marque comigo que chegarei antes. Pontuo os itens em slides, mas quem tiver feito no word, não precisa passar para o power point. SLIDE 1: NOME DOS INTEGRANTES DA EQUIPE SLIDE 2: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO SLIDE 3: VISÃO SLIDE 4: MISSÃO SLIDE 5: VALORES SLIDE 6: MATRIZ SWOT (2 forças, 2 fraquezas, 2 oportunidades e 2 ameaças) e ainda fazer a potencialização do SWOT com uma ação para cada, ou seja, 1 Ofensivas, 1 Defensivas, 1 Ações Para Anular A Debilidade e 1 Ações Para Poder Anular a Vulnerabilidade. CONFORME EU DISSE TODAS AS FERRAMENTAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TÊM QUE GERAR AÇÕES. ESTAS AÇÕES PODEM SER EXTRAIDAS FAZENDO A SEGUINTE PERGUNTA. DEFINICAO DO NEGÓCIO! VISAOOOOOO? MISSAOOOOO? VALORES???? SWOT????? PORTER???? CENÁRIOS???? COMO EU POSSO PASSAR O DO d atual para o D Futuro COM RELAÇÃO AO FINANCEIRO..... CLIENTE....PROCESSOS....APRENDIZADO E…

EXERCÍCIO EM GRUPO – BALANCED SCORECARD (BSC): Olá para todos. Segue a instrução para realização do exercício 1. CASO LAM UOL Ler o caso Lam-uol SLIDE 1: NOME DOS INTEGRANTES DA EQUIPE SLIDE 2: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO SLIDE 3: VISÃO SLIDE 4: MISSÃO SLIDE 5: VALORES SLIDE 6: SWOT – 2 FORÇAS, 2 FRAQUEZAS, 2 OPORTUNIDADES E 2 AMEAÇAS – Fazer uma ação ofensiva, uma defensiva, uma para anular a debilidade e uma para anular a vulnerabilidade. CONFORME EU…

GESTO ESTRATGICA EXERCCIO EM GRUPO BALANCED SCORECARD (BSC) PASSOS 1) UTILIZAR O CASO DO LAM-UOL PARA FAZER O EXERCCIO. 2) DEFINIR O NEGCIO. 2) ELABORAR VISO, MISSO E VALORES 3) EXTRAIR OS OBJETIVOS ESTRATGICOS PARA CADA UMA DAS PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD QUE SO 4 APRENDIZADO E CRESCIMENTO, PROCESSOS INTERNOS, CLIENTES E FINANCEIRA. OBS EXTRAIR 2 DOIS OBJETIVOS POR PERSPECTIVA, OU SEJA, 2 PARA O APRENDIZADO E CRESCIMENTO, 2 PARA A PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS, 2…

EXERCÍCIO EM GRUPO – BALANCED SCORECARD (BSC): PASSOS: 1) UTILIZAR O CASO DO LAM-UOL PARA FAZER O EXERCÍCIO. 2) DEFINIR O NEGÓCIO. 2) ELABORAR VISÃO, MISSÃO E VALORES 3) EXTRAIR OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA CADA UMA DAS PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD QUE SÃO 4: APRENDIZADO E CRESCIMENTO, PROCESSOS INTERNOS, CLIENTES E FINANCEIRA. OBS: EXTRAIR 2 DOIS OBJETIVOS POR PERSPECTIVA, OU SEJA, 2 PARA O APRENDIZADO E CRESCIMENTO, 2 PARA A PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS, 2…

EXERCÍCIO EM GRUPO – BALANCED SCORECARD (BSC): PASSOS: 1) UTILIZAR O CASO DO LAM-UOL PARA FAZER O EXERCÍCIO. 2) DEFINIR O NEGÓCIO. 2) ELABORAR VISÃO, MISSÃO E VALORES 3) EXTRAIR OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA CADA UMA DAS PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD QUE SÃO 4: APRENDIZADO E CRESCIMENTO, PROCESSOS INTERNOS, CLIENTES E FINANCEIRA. OBS: EXTRAIR 2 DOIS OBJETIVOS POR PERSPECTIVA, OU SEJA, 2 PARA O APRENDIZADO E CRESCIMENTO, 2 PARA A PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS, 2…

BALANCED SCORECARD (BSC): PASSOS: 1) UTILIZAR O CASO DO LAM-UOL PARA FAZER O EXERCÍCIO. 2) DEFINIR O NEGÓCIO. Qualidade em Combustíveis 3) ELABORAR VISÃO, MISSÃO E VALORES 4) EXTRAIR OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA CADA UMA DAS PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD QUE SÃO 4: APRENDIZADO E CRESCIMENTO, PROCESSOS INTERNOS, CLIENTES E FINANCEIRA. OBS: EXTRAIR 2 DOIS OBJETIVOS POR PERSPECTIVA, OU SEJA, 2 PARA O APRENDIZADO E CRESCIMENTO, 2 PARA A PERSPECTIVA DOS…

CURSO FIC – 0PERADOR DE CAIXA PROFESSOR REGENTE: EUCLIDES FERREIRA DA SILVA DISCIPLINA: QUALIDADE E EMPREENDEDORISMO CARGA HORARIA: 40 HORAS O que Realmente é Qualidade do Produto? O termo qualidade pode ser enxergado por diversas dimensões, que podem se tornar uma grande arma competitiva. Todo empreendedor sensato sabe que a oferta de produtos e serviços de qualidade é fator indispensável à sobrevivência de qualquer empresa. A dúvida surge quando procuramos definir o que…

dos computadores que integram a Internet. A Internet é uma gigantesca rede mundial de computadores que interliga entre si desde grandes computadores até micros pessoais ou notebooks através de linhas comuns de telefone, linhas de comunicação privadas, cabos submarinos, canais de satélite e diversos outros meios de telecomunicação. Os computadores que compõem a Internet estão nos mais diversos locais, tais como empresas comerciais, órgãos governamentais, universidades, instituições…

linguagem de programação baseada em scripts. Uma linguagem de script tem a funcionalidade de ser executada no interior de programas ou de outra linguagem de programação. 21 2.2 HTML Criado em 1989 por Tim Berners-Lee, o HTML cuja sigla significa “HyperText Markup Language”, tem como função transformar documentos de textos em páginas Web. As primeiras paginas criadas com o HTML1.0 não eram muito funcionais, tinham apenas hipertexto. Mas com o passar do tempo e com as novas atualizações…

mestrado da Turma 2007 pelo companheirismo e sentimento de solidariedade um para com o outro; E a todos os amigos que acompanharam e torceram pelo meu sucesso neste curso de mestrado. 8 RESUMO CARTURAN, Sara Bueno de Oliveira Gennari. Análise mercadológica para a implementação da tecnologia FTTH: uma aplicação do método SWOT. Dissertação (Mestrado em Gestão de Redes e Telecomunicações) – Pós Graduação em Engenharia Elétrica, Centro de Ciência Exatas Ambientais e de…