Defina Relacionamento Interpessoal

viabilidade econômica para isso, não possui dinheiro em caixa. 2 – Defina Estratégia de Vendas. R: Em um todo, é: Orientação por resultados, capacidade de trabalhar em equipe, liderança, relacionamento interpessoal, pensamento sistêmico, comunicabilidade, negociação, capacidade de atrair e reter clientes, capacidade de inovar, percepção de tendências, multifuncionabilidade, visão de processos, habilidade de lidar com paradoxos. 3 – Defina Matriz FOFA. R: Consiste na avaliação…

1-Porque é importante ampliarmos a nossa capacidade de relacionamento interpessoal? É importante para termos uma boa comunicação, para melhoramos os nossos relacionamentos nas empresas e na vida pessoal e sermos mais competitivos no mercado de trabalho. 2-A nossa personalidade é um conjunto de comportamentos e outros elementos que nos constituem. Explique esta afirmação. Acho muito importante a expressão do comportamento, porque o comportamento é quem vai mostrar a…

1 - Defina Desenvolvimento Organizacional Segundo French e Bell, o DO pode ser definido como um "esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional, particularmente por meio de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da cultura organizacional - com ênfase especial nas equipes formais de trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal, com a assistência de um consultor, facilitador e…

QUESTÃO 2: DEFINA QUAIS SÃO OS MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO: R: Elas podem ser classificadas em: Decisões programadas que são tomadas de acordo com um hábito, uma regra um procedimento e Decisões não programadas, que são as que tratam de problemas incomuns ou peculiares. QUESTÃO 3: APÓS SUAS PESQUISAS FEITAS EM DIVERSAS ORGANIZAÇÕES, LIKERT PROPÔS UMA CLASSIFICAÇÃO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS. CITE OS SISTEMAS: R: Processo de tomada de decisão, Sistema de Comunicação, Relacionamento…

Matemática PROFº NAIA GARGITTER CAETANO DE ANDRADE Brasília-DF Setembro/2014 SUMÁRIO 01-Introdução 02 02-Objetivo 03 03-Desenvolvimento 04 3.1- Estrutura Organizacional 04 4 – Plano I - Defina uma estrutura organizacional - o organograma 07 4.1 - Plano I – Fase II - Organograma 08 5 – Plano II - Passo 02 - Deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os Diretores e Gerentes. 10 6 – Plano…

1) Defina administração e dê exemplos de administradores bem-sucedidos. R- É o ato de administrar pessoas ou serviços afim de alcançar objetivos designados para o sucesso de uma empresa .Silvio Santos , Bill Gates, Jorge Paulo Leman 2) Descreva a atividade do administrador. R- Responsável pela administração de uma empresa, tem o papel de controlar, planejar, exigir deveres aos empregados, controla recursos financeiros e materiais . 3) Explique o que são as organizações. R- É uma…

que saibam decidir melhor sobre questões diárias, mesmo sem a sua intervenção, e que possam avaliar se a sua empresa é o lugar em que desejam trabalhar para construir os seus futuros profissionais. Portanto, com relação ao planejamento estratégico, defina: • Visão: Onde queremos chegar? Como queremos ser reconhecidos? Em que prazo? Isso é importante para definir um horizonte e avaliar periodicamente se a empresa está caminhando para objetivo estabelecido; • Missão: O que faremos para…

pela Web, que tem o propósito de auxiliar a gerência de canais indiretos de venda, agregando serviços, mantendo a comunicação intensa e de mão dupla, com a finalidade de gerar mais negócios e obter a fidelidade do parceiro de negócios através de relacionamentos de longo prazo. (Lembrando que PRM não é puro software). PRM lida com uma série de problemas administrativos, entre os quais se encontra a Logística Reversa. As seis áreas principais do PRM são: Tecnologia, marketing, informação,…

ajudem a interpretar o comportamento humano podem ser mais essenciais. Se considerado o contexto de formação de parcerias, as habilidades mais relevantes podem estar relacionadas aos fatores técnicos e interpessoais. Técnicos, pois estão relacionadas às etapas e processos da negociação em si. Interpessoais, pois dizem respeito ao âmbito do estilo pessoa, das forças e fraquezas dos negociadores, motivações ou necessidades, entre outras. Autores como L. Junqueira (1986) ou Martinelli…

Humanos, turno matutino e sala 03. Orientadora: FABIENE MATOS AZEREDO E SILVA 1- O que é ética? Resposta: Ética são as normais e métodos utilizados em sociedade para chegarem a um consenso bom para todos. 2- Com suas palavras defina: Dignificar o ser humano. Resposta: O ato de dignificar o ser humano e trata-lo como peça fundamental da empresa e não somente como algo substituível. Ou seja, dando a ele todos os recursos necessários para desempenhar o serviço de…