Defina Planejamento

SUMÁRIO 1) Introdução 2) Planejamento de Vendas 3) Plano de Vendas 3.1 Planejamento Equipe de Vendas 3.2 Gerenciamento Equipe de Vendas 3.3 Atendimento e Pessoas de Vendas 3.4 Relacionamento com os clientes 4) Conceitos de Vendas 5) Conceitos de Marketing 5.1 Contraste entre os conceitos de Vendas e Marketing 5.2 Conceito de Vendas X Conceito de Marketing 6) Objetivo do Planejamento 7) Planejamento e Controle de Vendas 8) Conclusão 9)…

Planejamento e Controle da produção. QUESTÕES PARA REVISÃO 1) Defina organização. R: Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar Propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa, é observar todos os aspectos que envolvem a organização, tanto no ambiente interno, quanto externo da organização, onde seus objetivos esperados são observados e os…

fiscais e legais). 4 – Defina os fatores de Produção São os bens necessários para a realização de um dado produto final. São elementos que tornam possível a existência da produção. 3- Quais são os fatores de produção? Natureza- Recursos e matéria prima Capital- Maquina e equipamentos Trabalho- Mão de obra 4 - Defina a natureza como fator de produção? É todos os recursos naturais que podem ser utilizados e transformados pelo homem. (Matéria prima). 5 - Defina trabalho como…

distinguir três tipos de planejamento, quais são? 7) O que as empresas esperam do planejamento estratégico? Explique. 8) Explique o que vem a ser planejamentos estratégicos, táticos e operacionais? 9) Explique o que vem a ser planejamento? 10) Defina o planejamento como função administrativa? 11) Comente as abrangências do planejamento? 12) Como saber se o planejamento é eficaz? 13) Cite dois principais aspectos das características básicas da função do planejamento? 14) Quais os…

características de cada fase. (4,0 pontos) 2. Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico da mesma, respondendo as questões que…

1) Descreva cada uma das etapas de uma pesquisa, identifique a sua importância e dê exemplos de cada uma delas. São três as etapas da pesquisa científica: 1)Planejamento: é a etapa onde são tomadas as decisões de que caminhos serão percorridos no decorrer da pesquisa. É uma fase preparatória, ou exploratória da pesquisa. Dela resulta o chamado projeto de pesquisa que é um documento contendo as decisões a cerca da pesquisa, tomadas pelo pesquisador. Essa fase é bastante importante…

detalhar como os objetivos serão alcançados. Objetivos e critérios de sucesso do Projeto [Descreve o propósito ou justificativa do projeto detalhando objetivos mensuráveis e critérios de sucesso relacionados] Objetivos primários Iniciação e Planejamento Execução e Controle Encerramento Estrutura Objetivos secundários Escopo do Projeto [Descrição detalhada do escopo do projeto] • Definir e aprovar o custo, prazo e escopo de todos os projetos com seus patrocinadores o…

1- Defina organização. Uma organização é um grupo de pessoas que se reunem tendo em mente os mesmo objetivos. 2- Qual a diferença entra organização e sociedade? Organização é um grupo de pessoas que se juntão com um mesmo propósito, enquanto sociedade é um conjunto de seres que convivem organizadamente, porém nao com o mesmo propósito. 3- O que é preciso para uma organização se tornar eficaz? Uma organização é eficaz somente se, se concentra em uma tarefa. 4- O que é eficácia? É cumprir

‘ Trabalho de Adm. De Recursos Humanos EXERCICIOS CAPITULO 01 1) Defina os três significados do termo R H? Pessoas como seres humanos: Pessoas dotadas, diferenciadas, de personalidade própria, que possuem conhecimento, habilidades e competências indispensáveis a gestão de recursos humanos. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: Pessoas capazes de desenvolver inteligência, talento e aprendizado indispensáveis a sua renovação em um mundo cheio de…

Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento Estratégico. Prof.ª Marcelo Dias de Sá Guarulhos 2013 Atividade 01 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Proposta: elaborar um planejamento estratégico de uma empresa conhecida. Orientação: realizar a atividade em grupo de três pessoas. 1. Definindo o negócio: 1. Defina o negócio (produto /…