Defina Planejamento

11-defina e diferencie salário e beneficio \cargo e função\ setor e departamento. Remuneração é o salário mais os benefícios oferecidos pela empresa. Os benefícios procuram atender necessidades básicas dos trabalhadores, oferecendo condição digna de vida e trabalho. Os principais benefícios oferecidos aos colaboradores são: Assistência Médica e Odontológica, Seguro de Vida , Vale Refeição, Vale Alimentação, Vale Transporte, Auxílio Creche, Auxílio Farmácia, Prêmio Assiduidade,…

definir o escopo, planejar e executar este seu projeto de férias. Para cada passo deste, vá tomando nota de cada ação que precisa ser realizada para que ao final seu projeto de férias seja um sucesso. Passo 1: Defina onde ir e o roteiro de viagem Para iniciar o planejamento você precisa definir o destino das suas férias. Se o seu sonho é viajar para a Europa, comece estudando quais países ou cidades você vai visitar e quantos dias são necessários para visitar todos que gostaria.…

A) PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 1) O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? 2) Quais são as principais críticas ao planejamento formal nas organizações? 3) Diferencie os planos de nível estratégico, tático e operacional. 4) Quais são as etapas do processo de administração estratégica? Explique-as. 5) Qual é o propósito da análise SWOT? 6) Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Explique-as. 7) Descreva o modelo das cinco…

equipamentos, servidores e outros, podendo ser utilizada em softwares levando em consideração da estrutura dos sistemas de informação, desde o planejamento estratégico até o armazenamento das informações. 7) Quais as características necessárias para que um Sistema de Informação traga reais benefícios para a organização? Qualidade, Organização e Planejamento. 8) Qual a principal característica do modelo dinâmico que difere do modelo convencional? O Dinamismo, que não requer mais a…

programas, gerenciamento de produtos e gerenciamento de portfólios. Defina e dê exemplos: a) (0,4 pts) Gerenciamento de Projetos: b) (0,4 pts) Gerenciamento de Portifólio: c) (0,4 pts) Gerenciamento de Programa: d) (0,4 pts) Gerenciamento de Produto: (0,7 Pts) Questão 02 - Dentro do gerenciamento de Projetos podemos destacar, ainda, na organização, a figura do Escritório de Projetos (Project Management Office, o PMO. Defina o que é PMO, qual sua função e cite 5 (cinco) de suas…

A) PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 1) O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? 2) Quais são as principais críticas ao planejamento formal nas organizações? 3) Diferencie os planos de nível estratégico, tático e operacional. 4) Quais são as etapas do processo de administração estratégica? Explique-as. 5) Qual é o propósito da análise SWOT? 6) Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Explique-as. 7) Descreva o modelo das cinco…

Atividade de planejamento estratégico, possível através do cumprimento de metas e objetivos; e) Não existe alternativa correta. 3. Diferencie eficiência e eficácia e dê um exemplo do cumprimento destes dois objetivos. 4. Segundo a Teoria de Sistemas, as organizações são sistemas abertos. Faça uma relação deste conceito com o conceito do imperativo ambiental. 5. A análise SWOT é uma ferramenta simples e de fácil utilização para as empresas. Em que consiste esta ferramenta? 6.…

Planejamento de Vendas MZ CONSULTORIA 1a Etapa: Planejamento da Equipe de Vendas 1.1 OBJETIVOS DA EQUIPE VENDAS Agora é com você! Analisando a sua empresa, defina agora os objetivos que você considera adequados para seus consultores de vendas. Objetivos: Objetivos das equipes de vendas: O que você espera da sua equipe de vendas? Capacitação para desempenhar com as vendas. Deixar claro aos vendedores quais são os objetivos a serem atingidos, e as obrigações que tem com a empresa

Administração da Produção e Operações apresentado no Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Ciências Educacionais e Sistemas Integrados FACESI /UNIESP. Prof. Luiz Fernando Camargo Ibiporã - PR 2015 Questões Para Revisão 1- Defina o que é uma organização. Segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, assim por meio da organização torna-se possível perseguir e alcançar…

Prédio residencial. Siga o escopo abaixo: 1. Defina sua empresa: (10 pontos) 1. Nome: Bicalho Imovéis 2. Marca: a definir tenho varias 3. Missão: Atuar no setor imobiliário,com o compromisso de superar as expectativas de clientes interessados em investir na compra, venda, locação de prédios residenciais,oferecendo profissionalismo e amplo conhecimento do mercado atual. 4. Valores: Ética A utilização dos padrões éticos e morais e a observação das normas legais em vigor…