Defina Planejamento Estrategico

DEFINA E DESCRVA A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO DAS EMPRESAS. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Não adianta querer abrir nosso próprio negócio se nosso objetivo não está claro, pois não será possível fazer planos para alcançá-lo, ou se sabemos apenas por onde começar, mas nem imaginamos os próximos passos da empresa. O planejamento pode e…

Questão 1: Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Considerando tais premissas e as etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico da mesma, respondendo as questões que seguem: 1.1 A empresa

para gerentes de filias Bônus individuais 2-O sistema de remuneração sofreu alterações que acabaram proporcionando impacto positivo dentro da organização principalmente para os funcionários 4ª Fase Coordenação 1982-1996. O novo posicionamento estratégico elaborado pela empresa em contemplava entre outros uma profunda mudança nos sistemas operacionais da loja. Características Greiner VeloxCar 1-Linhas de Staff grupo de produtos Nessa fase as estruturas da área…

que a empresa está passando por uma situação deste tipo e é a primeira vez que vai ser feito um Planejamento Estratégico para o Pet shop - oceânica. Ciente da dificuldade, o Srª. Elisa Assunção contratou a sua consultoria para conduzir o processo. Elabore o Planejamento Estratégico para o Pet shop - oceânica para o ano de 2010, observando o roteiro abaixo: 1. Defina a empresa: a) Defina o negócio: O Pet Shop tem como objetivo comercializar produtos tais como:…

Administrativos Atividades EADAC para o Plano de Negócios Objetivo Geral O objetivo da criação de um Plano de Negócios é desenvolver os conhecimentos e as habilidades para a criação de um negócio próprio. A elaboração do plano de negócios induz ao planejamento organizado e coerente , levando o empreendedor a reflexões sobre a natureza de seu negócio , tais como : quem serão seus clientes? Que preços deverão ser praticados no mercado? O projeto é lucrativo ou não? As questões…

e com o grupo. Habilidade conceitual – saber entender a organização para não se limitar. 2) Qual o objeto de estudo da administração? R - É a atividade organizacional, é interpretar os objetivo de uma empresa e transforma-lo em ação, com planejamento , organização, direção e controle, para alcançar os objetivo de maneira mais eficaz e mais eficiente. 3) Quais os principais desafios para a Administração na década de 1990? R – O surgimento de industrias, universidades,…

cartilhas, apostilas, internet, etc. Nesta pesquisa deverão contar as seguintes informações: 1. Defina e descreva a importância do Planejamento para as empresas: O planejamento é essencial para que a administração de uma empresa seja eficaz e faça com que os negócios tenham um resultado positivo, refletindo no crescimento. 2. Defina Planejamento Estratégico. Esta etapa do planejamento é, normalmente, de responsabilidade dos níveis superiores da empresa e diz respeito à…

urgência dos planos estratégicos, operacionais e organizacionais. 3. O que é planejamento estratégico? R. É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas. • Projetada a longo prazo; • Esta voltado para as relações entre empresa e seu ambiente • Envolve as empresas como um todo. 4. O que é planejamento tático? R. O planejamento…

1-Defina estratégia: É um processo de gestão, visando a tomada de decisões a médio e longo prazo, envolvendo decisões relativas a definição do negócio ( produtos, serviços, clientes, posicionamento, etc), objetivos e fatores críticos de sucesso. Estabelece metas, oportunidades, finalidades de se atingir o objetivo. 2- Quais seu principais teóricos? • Henry Mintzberg • H.Igor Ansoff • Richard Pascale • Alfred D. Chandler • Hampton 3- Qual a diferença existente entre…

fortalecer a equipe. Será realizada uma avaliação de desempenho e de perfil para cada líder. O programa irá abordar os temas: Comunicação; Motivação e gestão com pessoas; Orientação e feedback; Gerenciamento do tempo; Metas e responsabilidade; Planejamento estratégico; Princípios éticos; Trabalho em equipe. Ao final do processo, o líder vai se auto avaliar e receber feedback da sua equipe. 2. Contextualização da empresa A empresa LAR Administradora de Imóveis…